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提出日 所属 氏名 ブロック ステータス 操作
2023/04/04 1F 鹿野　正幸 ブロックE
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改善箇所：カラービニールひもの取扱変更改善前：各チームそれぞれで管理しているので、全体として注文しすぎたり、不足したりするときがあった。改善後：倉庫に各色を一括管理。各チームが必要数を取り、下限になれば注文する。ハンドペーパーや段ボールと同じような体制にしたい。草下さん、秦さんとも相談済みです。
4月の5Ｓ改善で対応済です。他の消耗品に関しても一括管理を引き続き改善していってください。
2023/04/07 1F 有江　信哉 ブロックE
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改善箇所：御購入いただいたターンテーブルに使用感UPの改造改善前：非常に効果のあるターンテーブルを御購入いただきましたが、芯がぶれて回転のうちに落下する事象が発生します。改善後：木皿にブレ防止のガイド（不要部品）を取り付けることで、ブレ&落下を防ぐ。（4/7実施済／効果確認済）
確認しました。既製品を用途に応じて積極的に改造してください。
2023/04/19 JW 秦 哲也 ブロックD
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改善箇所：段ボール発注改善前：各種段ボールは、少なくなっていたら気付いた人が発注することになっていますが、事務所にお願いして発注してもらっているのか、お願いする前の状態なのかが分かりません。注文漏れの可能性や、重複の可能性があるように思います。また、納品時に線切の方々に対応してもらってますが、納品日を知らないので、急に作業の手を止めて対応することになってしまっているとのことです。改善後：ビニール袋などと同様に、注文札を作成。札を事務所に持って行き注文してもらい、物が届いたら札を元の位置に戻すという方法にしてはどうでしょうか。（注文して物が来るまでの間は「注文中」というのが分かるようにする）　また、納期を線切の方に伝えておけば、とりあえずの心構えはできるのではないでしょうか。（来る時間までは分からないかもしれませんが・・・）納品後、事務所の方が札を戻すためだけに段ボールの保管場所に行かないといけないことになるので、札の取り扱い方については検討が必要かもしれません。
注文札を作成してもらいます。そこに注文日・納品日・発注数を記入する欄を設け、それを草下君か鹿野君に戻すという運用をしてください。
2023/04/13 MR 藤本　いつみ ブロックC
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改善箇所：女子ロッカー改善前：ロッカーの床拭きの掃除が追加になりました。改善後：限られた時間の中でモップ掛けをすると大変ですので、クイックルワイパーウエットタイプを購入していただきたいです。
分かりました。購入しておきます。乾燥すると使えなくなるので、使用後はきっちりフタを閉めるよう徹底してください。
2023/04/03 SN 白井　由美 ブロックB
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改善箇所：ハンダこて置場改善前：ハンダこて管理について改善後：ハンダこて置場を藤木さんの後ろの壁に作りました。各種類のコテを色分けし、温度管理表・コテのケーブルを留めるバンドの色も統一し、一目で分かるようにしました。
4色に色分けされているのを確認しております。コテと管理表がきれいに整理されています。良い改善です。
2023/04/27 NK 澤田　義和 ブロックA
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改善箇所：NK 窓ガラスの掃除について改善前：現在NKの窓ガラスは、道路側は柄の長いワイパーを使用して窓をキレイにしていますが、池側は窓を取り外して掃除しています。ですが、以前も落としてガラスを割ったりしていたため危険です。改善後：ガラスワイパー（添付ファイルあり）を使用することで、安全に作業できるようになると思います。※マグネット式のガラスクリーナーもありますが、ネットの評価はあまり良くなかったです。（高い物は評価は良かったです）
一度お試しで購入してみますので、使ってみてください。
2023/03/22 SA 髙見　麻美 ブロックJ
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改善箇所：アプリの手元のライト改善前：手元のライトが黄色なので、灰色等の線の時に、置く位置が見えにくい。改善後：LEDの白色に変えると見えやすくなり、ピン打ちの失敗がなくなる。
分かりました。今月の5Ｓ実施計画で、1台先行で試してみます。
2023/03/30 ND 澤田　義和 ブロックH
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改善箇所：ND検査用治具の整理改善前：現在NDで検査する際に使用する治具は、色々な種類があり、ある程度まとめて区分けはしているが、探しづらくなっている。改善後：添付写真の様に、ネットを設置し、区分けをする事により、すぐに使用する治具をピックアップできるので、作業効率が上がると思います。写真の物は100均で全て揃いました。どれだけの物が必要かは、治具の数を見てから見積りします。
分かりました。揃わなければネットで買うので、URL教えて下さい。
2023/03/31 RW 小川　沙矢香 ブロックG
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改善箇所：第二駐車場改善前：雨の日、車の台数が多く、停めていい倉庫前もいっぱいで、お昼から帰ってきた時に、朝停めていた場所が埋まっていることがあり、停める場所に困ってしまいます。改善後：倉庫前以外で停めてもいいところを教えていただけると助かります。また、それをどこか（第二駐車場へ向かうまでの辺り）に貼っていただけたら、尚嬉しいです。
分かりました。予備のスペースを検討します。
2023/03/07 1F 鹿野　正幸 ブロックE
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改善箇所：ドラム掛け位置変更改善前：階段横のドラム掛けが、1ヶ所サイズの関係で使われていなかった。最近でいえば、NJ082,083,084と全て掛けておきたかったが、1台掛けれない状態だった。改善後：サイズを考えて、ドラムの掛け替えを行い、1台追加でドラムを掛けることができ、効率よく作業できるようになった。これで、1階のドラムを掛けれるところは全て使用できた。既に変更済。適切なサイズの鉄棒がなかったので、長い鉄棒を切断して作成。
ドラム掛けが全て稼働しているので、効率は上がっていると思います。
2023/03/14 1F 有江　信哉 ブロックE
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改善箇所：フレキやケーブルの実寸時の「実」という文字に替えて下線のみに。改善前：ケーブルやフレキで、残が少なくなると実測しているが、○○MT（実）と書いていて、「実」の画数が8画もあり、時間がかかっている。改善後：○○MTと記載した下にアンダーバーを引くことで8画を1画とし、微々たるものではあるが、時短をはかる。また、マジックの消費軽減に寄与する。（R5.2.21～実施中）
チーム内で効率化できる略語は良いアイデアだと思います。ただ、共通認識を図ることのできる、分かりやすい略語にしてください。
2023/03/21 1F 草下　陽一 ブロックE
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改善箇所：図面で「最短」「〇〇日厳守」「直近日付」は、棚に置かず手渡しいただきたい。改善前：掲題の件、急ぎ図面が棚に置かれると、気付くのが翌日もしくは休み明けになり、材料確認などの対応が後手になっています。改善後：御手数ですが、線切担当に手渡し頂けると、滞りなく材料確認などに進めて、社長への連絡が出来ると思います。
出図から3日以内の短納期のものについては、手渡しするようにしましょう。
2023/03/31 JW 秦 哲也 ブロックD
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改善箇所：線切後の電線を積む台車改善前：線切した大型機の電線をあまのコンテナに入れてドラム置場周辺に並べて置いていただいておりますが、部屋の段差があるため、そのままでは室内に入れることができず、都度手で運び入れています。重く、かつ数量が多いため、1機種分の加工でのべ数十往復することになります。また、コンテナが深いため、底に重いケーブルが入っていると、女性の力では取り出すのが大変です。改善後：簡易リフトの高さ制限ができたことにより、台車の絶対数が不足気味のため、現状のままで、以前の様に台車に積んでほしいというのも難しいかと理解しております。そこで、JWチーム専用で台車を1～2台新調していただけないでしょうか。線切の際、こちらから台車を渡して、そこに積んでいただくという運用方法で考えております。
18ｍｍのコンパネで、試しに1台製作してもらいます。
2023/03/14 JW 河野　和美 ブロックD
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改善箇所：JWチームのほうき改善前：JWで使用している木製のほうきに、ほこりやゴミが絡まりやすく、ゴミが取れにくくなり、ほうきからもゴミが出て使用しづらくて困っています。改善後：ほこりやゴミの絡まりにくい、手入れのしやすいプラスチック製のほうきに交換していただきたいです。
分かりました。化繊ほうきへの変更を検討します。JWチームで1本選定してください。
2023/03/01 SN 秦　佳子 ブロックB
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改善箇所：黒チューブBOX（川下さんの前）改善前：黒チューブBOXに貸し出し表等が無いため、急にBOX内のチューブが無いときがあり、探すのが大変改善後：小さいホワイトボードに行先を記入してもらう。もしくは、持ち出しの際、誰かに声をかけてもらう。ホワイトボードは川下さんの前の棚に掛けてあります。（画像あり）
確認しました。所在確認するための時間が短縮されるかと思います。
2023/03/21 NK 山岡　洋子 ブロックA
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改善箇所：電話対応のメモ化による業務効率化について改善前：澤田さんの電話を代理で受けた際、メモを取って伝えていた。改善後：レ点で記入できる提携フォームを作り、必要最小限の要件を記入する事により、連絡ミス、伝達もれを無くす。また、澤田さんの確認する時間と手間を省くことにより、効率化を図る。
連絡メモの作成ありがとうございます。伝達もれがなくなると思います。
2023/03/31 NK 前垣　望 ブロックA
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改善箇所：5Ｓで変更や新たに決まった事、仕事上でも共有する物事の情報が全体に行き届いていない。せっかく、毎日各チームの社員が集まって朝礼をしているので、その場を利用して、社員同士で日々の報告・連絡・相談をしあう。決まった事を各チームにおろしてきてほしいです。社員間でも聞いた聞いていない、知らなかったことがあるようです。（例）・タイムカードのPC、手動圧着の場所移動、清掃用品の保管場所　　　・スポットの仕事で、変更箇所の連絡がない。　　　・圧着機の購入を知らされてなくて、わざわざ別棟まで借りに来る。　　　・人により回答が違う時があり悩む。（×）個人間での伝達➝（〇）個人から全体に伝達　　　　社員の朝礼で社員個人から社員全体に伝達　　　➝伝達内容を各チームの朝礼で、担当社員からパート・アルバイト全体に伝達　　　（休んでいる人には、後日個別に社員またはパートから伝達）人数も増え、勤務形態も様々で、全体に連絡が行き届かないことが多いので、報連相が大事になってくると思います。
分かりました。全員に関連することについては、川下さんから社員に情報共有を徹底するよう指示してもらいます。
2023/02/28 SA 玉井　妙子 ブロックJ
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改善箇所：ストリッパーの音と衝撃改善前：RW、SAのストリッパーの剥く音と衝撃が、他のチームのストリッパーに比べてとても大きいです。机もずれます。（細い電線は大丈夫ですが、太い電線の時がすごいです）　もう少し改善できませんか。一度見て下さい。改善後：振動や机のずれ、恐怖心がなくなる。私の横なので、特に気になります。
机のずれ、衝撃に関しては、振動を吸収するキャスターストップを検討します。
2023/02/27 ND 中森　ひとみ ブロックH
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改善箇所：ストリッパー改善前：安全カバーが無い。ガイドが無い。改善後：安全カバーの設置。ガイドの購入をお願いします。
安全カバーとガイドの型式を調べて購入します。
2023/02/21 RW 吉ノ谷　知子 ブロックG
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改善箇所：各コネクタの入っている引出し改善前：開閉時、サイズの小さいコネクタがあっちこっちと動き散らばる。改善後：引き出し開けて右手前角に端子の入っていたリサイクルBOX設置。コネクタを収納しています。また、開閉時BOXが動かないように、つまようじ2本をマスキングテープでL字に固定しています。取り出しやすく、在庫数をカウントしやすくなりました。
分かりました。ありがとうございます。リサイクルしての収納アイデア、どんどん進めてください。
2023/02/28 RW 古川　真由美 ブロックG
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改善箇所：女子トイレの床の汚れ改善前：何年もの汚れが積み重なって黒ずみがすごかった。改善後：最初、会社に置いているメラミンスポンジでこすって掃除していましたが、すごく時間がかかり、試しに家からマジックリンを持って来てメラミンスポンジで掃除したところ、格段に早く汚れが落ちました。スプレータイプのマジックリンを購入してほしいです。
Ｐタイルの汚れはメラミンスポンジで落ちます。年数も経っているので、清掃は必要だと思います。マジックリンは男子トイレ洗面台下に置いてあります。スプレーボトルもあります。少なくなっているので、追加購入しておきます。引き続き清掃お願いします。
2023/02/28 Z 大和 聖子 ブロックF
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改善箇所：事務所　ファイルの棚改善前：棚全体に色テープを貼っていたので見栄えが悪かった。改善後：棚の左側に色と番号の札を付けて、ファイルを置く場所が分かるようにしました。
確認しました。色別にもなっており、ファイルが元通りになる仕組みになっていると思います。
2023/02/10 1F 有江　信哉 ブロックE
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改善箇所：阪神電線他1015/16AWGと1015/18AWG取り違え防止治具改善前：過日、NDフレキ製作時、16AWGと18AWGを取り違えるインシデント発生（社内流出前）　印字薄く、拡大鏡でも分かりにくく、何とか修正したが、ヒューマンエラーでの取り間違いや、ケースへの入れ間違いの危険は秘めたままである。改善後：設計で使っていた大昔のテンプレートを細工し、ゲージを作成。取出し時のラベル確認に併せ、モノベースで確認が取れて、流出危険の可能性低減に大幅寄与できる。尚、22と24AWGにも反映させたい。
分かりました。ただ、注意してほしいのが、メーカーにより外径が若干異なりますので、ゲージでの計測が絶対でないということは留意しておいてください。
2023/02/15 1F 鹿野　正幸 ブロックE
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改善箇所：各客先材料置場　台車➝カーゴ（スーパーのバックヤードなどで見かける品出しのカゴ台車）改善前：スペースの関係もあり、各客先の材料を台車やパレットに載せて保管しているが、台車に載せられる量も限られるため、常時6～7台の台車やパレットが線切場、ドラム置場などに溢れて場所が取られ、かつ探す時間がかかっている。改善後：台車からカーゴに変更することにより、1台毎の積載量が増え、色々な場所に点在していた材料がまとまり、省スペースで収納できるようになる。パレット上の材料はリフトでしか運べず効率が悪かったが、カーゴにする事により誰でもすぐに移動可能となる。また、カーゴを客先毎に分け、材料を探す手間も減り、効率アップに繋がると考えられる。作業効率等の変化を見るため、まず新日本さん、日本電産さん、JSWさんのカーゴを運用したい。
運用イメージがわきませんので、具体的なカーゴの型式を提案の上、運用イメージを説明してください。
2023/02/15 1F 鹿野　正幸 ブロックE
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改善箇所：新ガレージ鍵の保管場所改善前：現在、新ガレージの鍵のみ、社長室での保管となっており、社長不在時に使用できず段取りが難しい事がある。改善後：分電盤のキーフックに移設してほしい。こうする事により、必要時いつでも使用できる。
了解です。鍵渡します。管理はしっかりとお願いします。
2023/02/14 JW 秦 哲也 ブロックD
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改善箇所：エアー配管改善前：各作業机へエアー配管の継手が真下に伸びているが、上の棚との距離が10cm程しか離れていないため、棚から物を取り出す時にパイプに当たってしまう。上の棚には使用頻度の高いものは置いていないが、いざ必要な時に、物を取り出すために、周りのものをどけたり降ろしたりしなければいけない。改善後：今よりも20～30ｃｍ程作業机寄りの位置から下に落とすことができれば、棚から物を取り出しやすくなります。また、棚と作業机の間を通る時に、エアーホースが体に引っかかるときがあるのですが、それについても解消されると思います。理想としては、配管が全体的に棚から少し離れた位置になるのが良いですが・・・。
配管の位置変更は大がかりな改修作業になるので、降ろしやすいコンテナに変更してください。
2023/02/28 MR 藤本　いつみ ブロックC
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改善箇所：社長室側の駐車場改善前：駐車場のくぼみが所々あり、大きな水たまりができています。また、補修で敷いている石が、ゆっくり走っていても飛ぶことがあり、停まっている車に当たらないか心配です。改善後：もう少し小さめの石を敷いてみるのはどうでしょうか。
くぼみに関しては、タイミングを見て追加で砂利を入れます。その際に小さいものを選定します。
2023/02/01 SN 三浦　真弥 ブロックB
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改善箇所：階段上とロッカーの方のアコーディオンカーテンが壊れ気味改善前：・階段上は閉まりが悪く、閉めても開いてくる。　・ロッカーのほうは、閉めた状態から開けるのが、すごく固くて開けれない。　一度試してみてください。改善後：冷暖房がよく効く。開け閉めがスムーズになる。
階段側とロッカー側の磁石を入れ替えてみます。それで改善されないようであれば修理依頼します。
2023/02/27 NK 澤田　義和 ブロックA
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改善箇所：各簡易リフトの音について改善前：現在簡易リフトには1つずつ効果音がついています。ですが、２Fへ上がって来たものがNKチームに対しての物なのか、川下さんへの物なのか分からなくて、結果毎回確認しないといけない。改善後：もう一つ音があれば、NKの物なのか川下さんの物なのか、音で判断できるので、取りに行く人の手間が少し楽になると思います。（NKだけではなく、SNとMR、RWとSAも同じように出来ます。）音の追加に関しては、現在の簡易リフトのスイッチに追加可能でしょうか？難しい場合は玄関用のチャイム（無線）の物で検討しています。
検討します。1リフトで3種類ほど変えれないか確認します。
2023/01/31 SA 長野　敦美 ブロックJ
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改善箇所：エアーノズル増設改善前：常時使用できるエアーノズルを増設してください。（アプリ、ストリッパーのつまりを取りたいから）改善後：芯線カスなど、故障の原因になるものがなくなる。
各チーム、ブロアーを使用しておりますが、それでは不十分でしょうか。無ければ用意します。

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