ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所:メジャー表示方法改善｡改善前:１Ｍ単位の表示が白ﾃｰﾌﾟにより５cm見えない状態でテープ幅による折損の可能性があります｡改善後:1M単位の表示を半透明の養生テープに変更する事で1cm単位での折損可能性を軽減します｡(養生テープは社長に依頼済み)

改善箇所：電線倉庫の名機用、東阪用､東洋ﾊﾟﾜｰｹｰﾌﾞﾙ用電線の配置換え、整理改善前:ここ最近､名機用電線の種類が増え､置場を圧迫し続けている。この為　客先ごとの一元化が出来ていない｡改善後:エアコン横の棚に1段棚を追加する事により､東阪、東洋ﾊﾟﾜｰｹｰﾌﾞﾙを集約｡それに伴い元の東阪､東洋ﾊﾟﾜｰｹｰﾌﾞﾙの位置に名機の溢れたケーブルを配置する事により､客先ごとの一元化を図る(棚板2枚、棚受け2個､依頼済み)

改善箇所:メジャー1本をゼロスタート方向転換並び､ﾒｼﾞｬｰ間のスペース確保｡改善前:名機､線長不具合の一因となった「逆算をしない」ルールに一部則っていない。改善後:事務所側からのゼロスタートを1本作り､黄色メジャーにする事で、ルールに基づく「逆算しない」を構築する｡またメジャー間のｽﾍﾟｰｽを改める事により､作業効率を図る｡

改善箇所：電線倉庫(長部屋)のUL線､異材チェック及び管理改善前：昨今ULの単線の動きが停滞気味の中､三雅産業殿向UL1015/12AWG白のエフがKIV3.5白だったという事故が発生しました｡(10年ほど前の担当者記載のエフであった）改善後：左記事故内容を踏まえてUL単線の総チェックを行いと共に棚整理を行う。　内容は5月実施のMTWたな整理に則る｡　個の改善により線の再確認等､安心感に繋がり取り間違いの可能性の減少に寄与できる｡棚整理は限られた資源、スペースの利用となる為､出来る限りサイズ共存棚の無きよう､レイアウトの考慮が必要｡

改善箇所:本館作業場､デスク内のファイルの集約及び定位置化｡改善前:環境改善活動の指示事項である「ファイルの番地管理」を実施すべく現状２班分離配置の､各種ファイルを一元集中管理する｡改善後:電話横にブックエンドを配置し､一箇所に集約させ定位置に配置する｡ﾃﾌﾟﾗにて種別を表記し､すぐ取れ すぐの押せる状態を作る。（モノタロウ{ｵﾌｨｽ､ﾃｰﾌﾟ､清掃用品})P53購入希望)24763244　青×124763253　灰×1