ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所：自己管理の徹底化改善前：客先(各チームごと）どこの客先か関係の無い部材(ＸＨＰ等)在庫管理体制を整えませんか？各チーム毎に何を使用(在庫)していて、在庫がどれだけあるのか表にして入出庫の管理、誰が見てもすぐ判る様にデータとして保存するか貼り出して欲しい｡殆ど使わないが在庫として保管している部材等は特にどこにあるのか分からず、在庫があるのに調達(送料を掛けてネットで注文)していることが多い。入荷して、各チームへ持っていったら「在庫で作った」という事も多々ある。人の記憶だけの管理では無駄が多すぎる｡

入口、小窓に虫除け用の網戸が必要です。虫が入ってきては殺虫剤をまいたりして加工を中断してしまいます。これでは反って加工が遅れるので、お願いします。

改善箇所：2階会議室改善前：来客中かわからない。　冷房中なのにドアが開けっ放しになっていることがある。改善後：パネルとかで分かり易くして欲しい。

来客の際に事務員がお客を2階に通す時にアコーディオンカーテンを閉めてもらうようにする。

改善箇所：ケーブル発注時の処理改善前：手書きメモを社長に提出改善後：仕切り書により、依頼してる、いないの見える化

改善箇所：机の上の床材（ムラテック・新日本田端さん）の張り替え改善前：床材がめくれて、作業がしづらく見た目もハンダなどの焦げ跡で良く見えない。改善後：きれいに張り替えることにより作業が効率良く進み、見た目もきれいになる。その他：床材は今使っている物でも良いが、表面がつるつるしたのは作業がしにくいらしいです。今使っているざらざらした物かフラットな床材でもすべりにくい物が良いと思います。