改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善内容:線切1班制の解除、2班制の早期復活改善前:現状4~5人が一斉に1顧客の線切に追われ止まってる顧客の材料ﾁｪｯｸ等が後手に回ります。（例：ﾑﾗﾃｯｸKRC:日研ｴｱﾎｰｽ)　突発休が続くと情報伝達も抜けがちになるのもあります｡改善後:2班間の人員のやり取りを否定するものではないが、やはり人的ﾐｽを防ぐ為　2班並行作業が良いと考える｡　SNK→3名　２班→3名(2名だと制限されます)その他:品質構成や作業ｽﾍﾟｰｽ、人員等　制約も多い中で片方を止めるのが困難な場合もあります。
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善内容：日研の線切図面の不付ｿｰﾄ(担当：事務所)改善前：現状ﾛｯﾄ毎に不定期に出図の日研図面。　出図ﾀｲﾐﾝｸﾞのみで上へ上へと重ねられてる為、ｿｰﾄ及び可否判断に時間がかかる。改善後：基本在庫を見ながら納品順に線切するものだが、現状だと見落としに繋がり且　現状の1班体制では限界あり。材料手配の遅れにも繋がり大きなﾛｽが発生されるが、事務所出図の際　日付にてｿｰﾄ頂く事で、軽減が可能と推察。その他:同じ図面で2納期あり場合でも1納期1エフにて対応願いたい｡
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善箇所：ﾑﾗﾃｯｸ線切図面に出図日のﾃﾞｰﾀ印、押印。及び工程表との整合性確認(担当：事務所)改善前：現状、短納期にて割込みの多いﾑﾗﾃｯｸ。出図した日付が無い為、図面停滞期間が不明且、日付順に並んでいない為工程表とのﾘﾝｸも取れておらず、優先準が不明確である。改善後：ﾃﾞｰﾀ印及び工程表とのﾘﾝｸをする事により、優先順位把握、図面停滞期間の明確化が図れる。それにより図面確認での材料発注も今より確実に、迅速な物になると予想。その他：同じ事務員さんでも東阪向けはﾃﾞｰﾀ印あり。現状工程表に載っていない図面が出図されていたりし混乱。工程表出図の際の確認も徹底願いたい。
2014-02-11  Z 益田　紗弥香 済    詳細 編集
改善箇所：事務所のストーブ改善前：ｽﾄｰﾌﾞ１台では事務所内が温まりません｡　　　 　朝一は手がかじかんでまともにｷｰﾎﾞｰﾄﾞが打てません｡　　　　 寒くてｺｰﾄ等も脱げず､ｷｰﾎﾞｰﾄﾞも打ちにくいし余計に肩も凝ります｡改善後：ﾊﾟｿｺﾝ作業の効率UP＊ストーブ増台不可ならエアコン、もしくは各自で何か持ち込む事を許可して下さい。
2013-12-26  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善個所:　　消火器の設置及び、防災時の説明｡改善前:　新社屋が完成したこともあり、防災訓練とまでは言いませんが、対処方法を説明した方がよいかと思います。また消火器に関してですが、ｽﾄｰﾌﾞを使用しているので今の規模だと3個くらいは必要だと思います｡改善後:　地震や火災時に各自が冷静に対応することが出来る｡消火器を作業場に置く事で被害を最小限に食い止める｡
2013-12-26  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善個所:　社員のスポット的異動。改善前:現状は各チームの責任者として社員をつけてますが、事情で休んだり受注が増加したときに他の社員も検査方法や作業工程を知っておかないとフォロー出来ない｡例えば、ムラテックの検査はだれが出来るのか？改善後:暇な時にチームのメインとして替わるのではなく責任者の手元に配置する｡例:川下さんの手元で杣友さんが1日作業する｡　杣友さんの手元でヒロくんが作業する｡コミュニケーションを含め､様々な相乗効果もかなりあると思います｡
2013-12-26  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善個所:　社員のｽﾎﾟｯﾄ的異動。改善前:　　　現状は各チームの責任者として社員をつけてますが、事情で休んだり受注が増加したときに他の社員も検査方法や作業工程を知っておかないとﾌｫﾛｰ出来ない｡例えば、ﾑﾗﾃｯｸの検査はだれが出来るのか？改善後:　 　　暇な時にﾁｰﾑのﾒｲﾝとして替わるのではなく責任者の手元に配置する｡例:川下さんの手元で杣友さんが1日作業する｡　杣友さんの手元でヒロくんが作業する｡ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを含め､様々な相乗効果もかなりあると思います｡
2013-12-25  SN 松本　章子 済    詳細 編集
改善箇所:　　卓上皮むき機改善前:　　　 ３回以上ﾍﾟﾀﾞﾙを踏まないとｽﾄﾘｯﾌﾟしない。被覆が傷つき、心線が１，２本切れる｡ﾊﾞﾗせんの本数が多い時は手剝きをしている為、長さにバラつきができる上に時間もかかる｡改善後:　 　　時間短縮。仕上がりも美しい｡
購入済み。
2013-12-09  NK 前垣　望 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:　　日研の皮むき機とﾊﾝﾀﾞ層の台(机)の脚の上に板をもう１枚取り付けては？改善前:　　　 机の下の床に空のBOXなど置いている｡改善後:　　　 空のBOX等、台？板？に収納すれば床も掃除しやすいし、見た目もいいかな？提案書の図を参照してください。
2013-11-29  Z 末原　佳子 ブロックF    詳細 編集
改善箇所:　　事務所のﾃﾞｽｸ位置改善前:　　　 現在の位置では5Sにある「物を取りに行く時間と距離を減らす」事が　　　　　　　　 難しい｡　上野さんの事務所での仕事時間(現在)では、事務所の移動が不便｡改善後:　　　 上野さんの席を末原の席へ､社長の席に末原が移動、社長のﾃﾞｽｸを無くし、　　　　 　　　 社長への見積等、書類はBOX等でまとめて処理をお願いする｡　　　　　　　　　とにかく移動が不便です｡

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