改善提案一覧

  • 提出日
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • CSV出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2024-06-27  RW 吉ノ谷 知子 ブロックG    詳細 編集
トイレ内の換気扇
良い目のつけどころですね。一度試しに買いますので、設置してください。
2013-02-01  NK 西岡 有美子 済    詳細 編集
改善箇所:全体的改善前:仕事が多くなると線も多く、検査も場所をあるだけ使うとイスが足りなくなる。皮むきもいろんなところでするので大変。改善後:折り畳みのイスを用意してほしい。使わない時はどこかの隙間に置いておいてはいかがかと考えます。
2017-11-28  SN 澤田 義和 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:日研のシリコン台(短いケーブル)の近くに棚の設置。改善前:現在シリコン台(フレキを置いている)の下に板を貼って置き易くなってはいるが、名機など分けて置けるスペースが無い為、見た目が悪い。改善後:棚を置くことにより、名機や日研など、分ける事が出来たり、納期順に分けたりすることが出きる。商品番号:5233-8298(カウネット) 税込¥9.698-
2020-04-08  SN 中出 幸子 ブロックB    詳細 編集
改善箇所:事務所の上の2階ロッカーを、男女で使用している件。改善前:今現在男女混合でロッカーを使用しています。トイレは女性専用トイレであるため、お互いに気を使う状態です。改善後:2階ロッカーを女性専用として頂く事で、トイレ使用の場合の気遣いもなくなります。それとトイレのドアに女性専用マークがあれば良いと思います。
現在の使用状況を確認して改善します。
2022-08-29  NK 西岡 有美子 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:線切りと作業改善前:口頭でお願いして色々してもらいましたが、実際のところはなんとなくしか分かってもらえてなかったことが多くありました。(例として、長物の後側にYOLのキャノンが付くのですが、メスキャノンだと並びが決まっていて「正」マークをつけてもらっていますが、マークを付けている方以外、皆さん分かっているかどうかも疑問なところもありました)改善後:改めてですが、実際に作業を見てもらいはっきりと認識してもらう機会を設け、研修のようにしてみてはと考えます。(逆に線切さんから加工者へ分かってもらいたい事もあるのでは)
4極のキャノンのことですね。赤白黒緑や1,2,3,Y/Gの時計回りか反時計回りかの配列の事を指しております。このような事例に関しては、百聞は一見に如かずで、理解すれば他の仕事にも転用できると思います。実際の加工状況を見学してもらうのは良いアイデアだと思います。
2024-06-26  ND 澤田 義和 ブロックH    詳細 編集
ND 入口の虫侵入防止について
一度設置を試してください。ネットで材料選定して報告してください。
2013-02-01  NK 山尾 百恵 未    詳細 編集
改善箇所:5S提案に対しての答えが欲しい。改善前:どれがOKで、どれがダメかが全く分からない。5Sの日に何をするかが当日にならないとわからない。改善後:5S時間前に余裕がもてる。準備ができる。提案書に書く時にダメなことがわかる。その他:具体的にこうい理由でダメと書いている答えが欲しい。採用の可否がわからないと書けません。前の掲示板に貼り出してください。
2017-11-28  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:社員の作業服の支給について。改善前:破れたり汚れた時に支給している? みんな消耗が激しいと思います。改善後:年間・冬1回・夏1回作業服を支給して欲しい。
2020-04-15  1F 中平 利信 ブロックE    詳細 編集
改善箇所:本館中央部VCTF及びKIV・サンエー電線棚の完成。改善前:経年にて使用品種構成の変更に伴い不要電線が多くなっており、使用電線がイ・ロ・ハ・ガレージにある等、理にかなっていない状況下にある。またトレイを使用する事で、とても省スペースになると実証されたので取っ掛かりとして本館中央部から完成させていく。改善後:サンエー・山科関連の不要電線をイ・ロ・ハへ避難。 VCTFとKIVとVCTの3種を主として統一し、使用電線と不要電線の転換を行う(4月初旬実施済み)。尚、これのイメージで全置場に展開していくことを確認した。
わかりました。継続お願いします。
2022-08-30  NK 澤田 義和 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:西岡さんの提案書の追加提案改善前:西岡さんには、線切と加工のお互いの理解を深めるために、研修をしてはどうか?という提案をしていただきました。改善後:追加の提案として、作業者は作業効率を上げるためにこういうことをして欲しいといった提案を、各担当社員に報告し、社員は良い案だと判断したら、全体朝礼で提案して、可能かディスカッションする。こういったディスカッションの場を朝礼時に設けるのはどうでしょうか。お互いの意見交換にもなり良いと思います。作業者が線切にこうして欲しいと直接依頼して断られたという話を聞いたので、やはり社員間でしっかり話をすることが大事だと感じたので、この提案を提出しました。
朝礼の短時間で深いディスカッションをするのは困難と予想されますので、当該チームの担当社員間でまず話し合いをして、折り合いがつかないようであれば私か川下さんが入って決定していく形にしましょう。

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