ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

床に張り付けているﾒｼﾞｬｰの埋め込み化。

改善箇所：ﾑﾗﾃｯｸ線切図面に出図日のﾃﾞｰﾀ印、押印。及び工程表との整合性確認(担当：事務所)改善前：現状、短納期にて割込みの多いﾑﾗﾃｯｸ。出図した日付が無い為、図面停滞期間が不明且、日付順に並んでいない為工程表とのﾘﾝｸも取れておらず、優先準が不明確である。改善後：ﾃﾞｰﾀ印及び工程表とのﾘﾝｸをする事により、優先順位把握、図面停滞期間の明確化が図れる。それにより図面確認での材料発注も今より確実に、迅速な物になると予想。その他：同じ事務員さんでも東阪向けはﾃﾞｰﾀ印あり。現状工程表に載っていない図面が出図されていたりし混乱。工程表出図の際の確認も徹底願いたい。

改善内容:線切1班制の解除、2班制の早期復活改善前:現状4~5人が一斉に1顧客の線切に追われ止まってる顧客の材料ﾁｪｯｸ等が後手に回ります。（例：ﾑﾗﾃｯｸKRC:日研ｴｱﾎｰｽ)　突発休が続くと情報伝達も抜けがちになるのもあります｡改善後:2班間の人員のやり取りを否定するものではないが、やはり人的ﾐｽを防ぐ為　2班並行作業が良いと考える｡　SNK→3名　２班→3名(2名だと制限されます)その他:品質構成や作業ｽﾍﾟｰｽ、人員等　制約も多い中で片方を止めるのが困難な場合もあります。

FAGﾌﾚｷの置場をｻｲｽﾞ毎に仕切りを入れる｡

ハーネス側2Ｆエアコン吹き出し口

エアコンの風よけをつけると、途端に暑くなってしまうことも考えられますので、検討します。

改善箇所：机にコンセント　増やしてください改善前：コンセント　何個か挿したい時に足りません。不便です。

コンセント増設に関しては了解しました。具体的にお願いします。

改善箇所：各机にコンセント増やす改善前：ドライヤー、LEDスタンドライト、シュロニガーなど、コンセントを差したい時に足りない時があるので、机の両側に取り付けてほしい。改善後：玉井、高見、長野の机にコンセントを増やしてもらいました。

確認しました。

改善箇所：タイムカード改善前：午後からの出勤時、2Ｆのパソコンを出勤にして1Ｆに降りてタイムカードをかざしても、すぐに退勤に切り替わってしまいます。もう少し時間に余裕が欲しいです。改善後：タイムカードの打刻もれが少なくなる。

申し訳ありませんが、以前確認したのですが、設定を変えることはできません。

新日本フロア 電動シャッター

今月５Ｓで改善します。

駐車場

指摘に関してはもっともな話です。原則、駐車場は出勤であろうと外出であろうと奥から停めるということでお願いします。また配信します。

2Ｆの卓上ストリッパーのフットスイッチ

すべり止めをつけるのではなく、すべり止めの上でフットスイッチを使うように、今月5Ｓで実施します。

SAチーム　シュロニガーの上

分かりました。据え付けにするか卓上にするか今月検討します。

RW,SAの水道水

再度水道局に連絡して調査してもらいます。

ハーネス側　コンプレッサー

すぐには改善できませんが、中長期的にレイアウトを変更できるように検討します。

改善箇所：廃シールドの置き場所改善前：シールドが頻繁にたまるので、どこか1ヶ所に廃シールドを集める場所を作って頂きたいです。改善後：今は声をかけて集めていると思いますが、各チームそれぞれ持っていく事で声掛けの必要がなくなり、1ヶ所になる事によって全体の量が分かりやすくなると思います。

提案ありがとうございます。ただ、集約する場所が現時点でないので、また検討します。