改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2015-05-28 | ND | 長野 敦美 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：不二越の作業机の蛍光灯追加(提案書に記載)改善前：蛍光灯が無い為、暗くて見えない。改善後：蛍光灯を増やすことで、明るく作業がしやすくなる。
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| 2015-06-03 | NK | 日研全体 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：日研部屋にある、検査台の下。改善前：棚が無い為、ﾀﾞﾝﾎﾞｰﾙ(部材)を直置きしている。改善後：部材の収納。清掃がしやすくなる｡
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整理用の棚が必要という事なんでしょうか？
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| 2015-06-08 | MR | 草下 真由美 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：ﾑﾗﾃｯｸﾙｰﾑの扇風機追加｡改善前：6人で2台の扇風機なので、少ない。改善後：1台増やしてください。
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| 2015-07-23 | MR | 草下 真由美 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：2階会議室改善前：来客中かわからない。 冷房中なのにドアが開けっ放しになっていることがある。改善後：パネルとかで分かり易くして欲しい。
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来客の際に事務員がお客を2階に通す時にアコーディオンカーテンを閉めてもらうようにする。
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| 2015-08-04 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：業務の平準化。改善前：通常業務以外にスポットや緊急で処理しないといけない業務が、特定のチームに割り当てられるので業務が平準化されず、不公平である。その為、スポットや緊急処理を割り当てられたチームは仕事量が増え、品質低下を招き、整理整頓をする時間もなく、評価されないのは本末転倒。改善後：新日本、日研以外のチームはスポット・緊急対応業務を免除されているので、自チーム以外の基本業務をこなせるようにするべきである。 又、評価の面から考えると、処理をした業務量で評価されるべきであり、要した時間で評価されるべきではない。 例えば出荷した製品の売上額で判断しても良い。 年個序列での評価【時給、寸志】をやめ、成果主義で評価されるべき。
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| 2015-11-23 | 2F | 澤田 義和 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所： 新日本チームの蛍光灯のﾁｪｰﾝ交換改善前： 蛍光灯のﾁｪｰﾝが錆びて弱っているので危ない｡改善後： チェーンを交換して見た目も良くなり、ﾊﾟｰﾄさんも安全に作業できます｡
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| 2016-02-22 | 1F | 草下 陽一 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：ケーブル発注時の処理改善前：手書きメモを社長に提出改善後：仕切り書により、依頼してる、いないの見える化
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| 2016-04-04 | SN | 酒井 義伸 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所： ｴﾚﾍﾞｰﾀｰのﾁｬｲﾑ改善前：東側ｴﾚﾍﾞｰﾀｰ(ﾑﾗﾃｯｸ、新日本)が使用しているｴﾚﾍﾞｰﾀｰのﾁｬｲﾑの呼び出し音が1種類なのでどこのｹｰﾌﾞﾙが上がってきてるか分からず､新日本の手ばかり止まってしまう｡改善後：ﾑﾗﾃｯｸ､新日本でそれぞれの音色を決める事により、新日本のみが手を止める必要がなくなる｡ﾑﾗﾃｯｸのｹｰﾌﾞﾙが1本 1本 5分おきぐらいに上がってくるので、その辺り改善して下さい｡
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| 2016-04-12 | SN | 酒井 義伸 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所： ２F各ｴﾚﾍﾞｰﾀｰ改善前: ｼｬｯﾀｰが空いている場合､開口部があり危険｡改善後:床にｾﾞﾌﾞﾗｿﾞｰﾝ等、(開口部注意)の表示をして事故防止｡
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| 2016-05-30 | SN | 澤田 義和 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所：机の上の床材（ムラテック・新日本田端さん）の張り替え改善前：床材がめくれて、作業がしづらく見た目もハンダなどの焦げ跡で良く見えない。改善後：きれいに張り替えることにより作業が効率良く進み、見た目もきれいになる。その他：床材は今使っている物でも良いが、表面がつるつるしたのは作業がしにくいらしいです。今使っているざらざらした物かフラットな床材でもすべりにくい物が良いと思います。
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