改善提案一覧

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  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2017-11-28  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:社員の作業服の支給について。改善前:破れたり汚れた時に支給している? みんな消耗が激しいと思います。改善後:年間・冬1回・夏1回作業服を支給して欲しい。
2017-12-26  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:お名前付けの箱を運ぶコマ付の台車作成。改善前:お名前付け(フェニックスケーブル)の箱を自分の席まで運ぶ時、手で持って運んだり何個か重ねて手で押している。改善後:お名前付けの箱が2個位乗せれるコマ付き台車があれば簡単に移動できる。使わない時は、箱の下に収納する。簡略図有
2018-01-30  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:山側の駐車場。改善前:雨が降ると水溜りが酷く、車から降りる時 水溜りに足をつかないと降りれない。(水溜りを避ける様に車を停めると提案書の図の通りに、車の列が伸びる。)改善後:地面のへこみへ、砂利か砂を入れ平らにする。 (以前その土地はベルデンキが借りている土地ではないとお聞きしましたが、従業員の数も増え、対策宜しくお願い致します。)
2017-03-01  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:事務所カウンター天板改善前:白のベニヤ板で荷物等を置くと、スグに傷や汚れが付く。改善後:プラダン(茶色)を敷いて欲しい。
2017-04-13  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:朝礼について考える。改善前:朝礼後に社長自ら現場への日次業務確認後、また先日から各担当の週間スケジュール管理を実施していることから、今後の朝礼について考える。今の朝礼の内容だと、必要性自体を考えなければならない。私の考えですが、下記項目を目的としてはどうかと思います。1.朝礼は善人が集まる数少ないコミュニケーションの場。2.人前で話することの重要性。3.士気の上昇(各自業務目標を明確にするなど)改善後:1.日々の出来事や注意事項等、必要な情報を共有する。2.以前も提案しましたが、司会を毎日ローテーションする。司会をする事で明確に伝える力が付く。また言葉使いも変化する。3.司会者は誰かを指名。指名された者は業務目標を伝えて、朝礼を終わる。毎回同じ内容でも良い(意識を高める効果)変えても良い(業務改善能力向上)マンネリ化防止。
2017-05-30  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:事務所の床汚れ。改善前:事務所の床の汚れが目立つので、現在は激落ちスポンジで特に汚れている個所を磨いているが、金曜日の清掃時間で操さんと2名で磨いている為、磨く範囲が小さく汚れに追いつかない。ハンドポリッシャー、普通のポリッシャー、等の器械を購入する。(アマゾンで1万~1万7千円)ワックスで汚れが付着し難いよう保護する。 上履きを各自用意してもらう。改善後:掃除機気を使うことで床掃除の工数を削減し、他の箇所の掃除をすることが出来る。常に床をきれいに保つことが出来る。汚れが付きにくい環境にする。
2017-06-30  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:FAX・コピー機・プリンター予備トナーの収納改善前:棚の上段にバラ置き。取る時に落下などの危険がある。改善後:透明コンテナに収納し、保管。モノタロウ:08422032 S-54TM 半透明コンテナ(購入して下さい)
2017-07-31  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:線切場トイレドア枠と蟻。改善前:トイレドアの木枠が腐っている。 ありが1Fまで発生している。(事務所にもいました)改善後:枠の修繕。 駆除対策、薬品。
2017-08-31  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:線切からの調達について。改善前:以前からですが、注文が重複する事があります。改善後:現場でiPadを見る等、管理希望。
2017-09-29  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:事務所内、納品書棚前改善前:納品書棚前に、出荷前の電線 フレキがたくさん転がっていて、裁断機を使う際に躓いたりして危ない。改善後:事務所内で電線フレキの巻き直し作業をしないようにして欲しい。

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