ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所:　　事務所のﾃﾞｽｸ位置改善前:　　　 現在の位置では5Sにある「物を取りに行く時間と距離を減らす」事が　　　　　　　　 難しい｡　上野さんの事務所での仕事時間(現在)では、事務所の移動が不便｡改善後:　　　 上野さんの席を末原の席へ､社長の席に末原が移動、社長のﾃﾞｽｸを無くし、　　　　 　　　 社長への見積等、書類はBOX等でまとめて処理をお願いする｡　　　　　　　　　とにかく移動が不便です｡

雑材注文関連①

アイデアありがとうございます。雑材の注文はもともと、仕入れ先の締め日が20日であり、そのため、20日間際で、21日以降に到着するようにしております。これは支払いをできるだけ先に延ばすためです。また、今回雑材のやり方を改善していってますので、一旦それで様子を見ましょう。

改善個所:　社員のｽﾎﾟｯﾄ的異動。改善前:　　　現状は各チームの責任者として社員をつけてますが、事情で休んだり受注が増加したときに他の社員も検査方法や作業工程を知っておかないとﾌｫﾛｰ出来ない｡例えば、ﾑﾗﾃｯｸの検査はだれが出来るのか？改善後:　 　　暇な時にﾁｰﾑのﾒｲﾝとして替わるのではなく責任者の手元に配置する｡例:川下さんの手元で杣友さんが1日作業する｡　杣友さんの手元でヒロくんが作業する｡ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを含め､様々な相乗効果もかなりあると思います｡

改善個所:　　消火器の設置及び、防災時の説明｡改善前:　新社屋が完成したこともあり、防災訓練とまでは言いませんが、対処方法を説明した方がよいかと思います。また消火器に関してですが、ｽﾄｰﾌﾞを使用しているので今の規模だと3個くらいは必要だと思います｡改善後:　地震や火災時に各自が冷静に対応することが出来る｡消火器を作業場に置く事で被害を最小限に食い止める｡

改善箇所：事務所のストーブ改善前：ｽﾄｰﾌﾞ１台では事務所内が温まりません｡　　　 　朝一は手がかじかんでまともにｷｰﾎﾞｰﾄﾞが打てません｡　　　　 寒くてｺｰﾄ等も脱げず､ｷｰﾎﾞｰﾄﾞも打ちにくいし余計に肩も凝ります｡改善後：ﾊﾟｿｺﾝ作業の効率UP＊ストーブ増台不可ならエアコン、もしくは各自で何か持ち込む事を許可して下さい。