ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

はんだこて置場

確認しました。日常の作業のやりにくさを問題として、アイデアで解決しました。気づきのポイントが非常に良いと思います。

改善箇所：線切フロア改善前：スーガンのケーブルなどはきれいに線切できているが、その他の会社向けのケーブルは汚れた状態で上がってくる。これを検査時拭き直していたら30分以上時間をロスしてしまう。改善後：他社のハーネス屋にある「クリーンルーム」までは言わないが、汚れの付着の多いケーブルなどは、長部屋の机をきれいにして線切をするのはどうでしょうか。

（ブロックJ）分かりました。ライトグレーで汚れの目立つケーブルに関しては、線切チームに汚れチェックしてもらうようにしましょう。

フェルール端子置場

確認しました。フェルール端子を一ヶ所で管理して、全員が取りやすくなったと思います。引き続き表示の改善など進めていってください。

ストリッパーの替え刃置場

配膳場所確認しました。スペースを有効に活用した良いアイデアだと思います。中の収納ボックスの工具やペンの配置を完成させてください。

秦さんと白井の机まわり

確認しました。様子見て下さい。

SNチームの脚立

分かりました。必要な高さが分からないので、選定の上、また報告して下さい。

改善箇所：ガレージ、倉庫の余剰スペースの確保改善前：余剰在庫など、使っていない材料や端子などがあり、置くスペースが空いていないため、物があふれ、見た目も良くなく、使い勝手が悪い。改善後：ガレージや倉庫の余剰スペースに、使っていない材料や端子を移すことによって、他の材料や支給品を置けるようになり、作業がしやすくなる。ガレージや倉庫に置いた材料や支給品を管理し、一定期間使っていない物は、販売または廃棄する。

2Ｆで明らかに使用していない材料は下に降ろして下さい。販売してみます。

SNチーム　卓上ストリッパー

確認しました。動線の効率化を考えて、レイアウトを検討していってください。

工程表の管理

確認しました。チーム全員が非常に分かりやすく工程管理できるようになったと思います。良いアイデアだと思います。

ロッカールーム

分かりました。何かしらの対策を考えます。

貸出札

確認しました。イレギュラー対応として予備を作成するのは良いアイデアだと思います。

フロア全体

レイアウトを変えて作業効率が良くなったことは、大きな改善につながったと思います。チーム全体が効率が上がるように今後も考えていってください。

改善箇所：廃シールドの置き場所改善前：シールドが頻繁にたまるので、どこか1ヶ所に廃シールドを集める場所を作って頂きたいです。改善後：今は声をかけて集めていると思いますが、各チームそれぞれ持っていく事で声掛けの必要がなくなり、1ヶ所になる事によって全体の量が分かりやすくなると思います。

提案ありがとうございます。ただ、集約する場所が現時点でないので、また検討します。

藤木と三浦の机の配置

確認しました。全体最適化を考慮して最終的にレイアウトを決めて下さい。

棚の番地化の簡素化

改善で簡素化するのは理解できますが、実際の管理を確認したところ、簡素化ではなく番地管理の廃止になるのではないでしょうか。番地管理の主旨はファイル・ＢＯＸ・コンテナが無くなっている場合気付けるということと、元の位置に戻せるかどうかです。今回の簡素化はそれができないと思いますので、再改善してください。事務所のファイルの番号管理を参考にしてください。番号の数字が大きく、可変式になっており、入れ替わることがなくなりました。