改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2021-01-18  MR 白坂　みさ ブロックC    詳細 編集
改善箇所：カードリーダー側の出入口改善前：出入口道路側のグレーチング下コンクリートの端がわれていて、出入りする際、グレーチングがずれて危険です。改善後：グレーチング下のコンクリートを補修してほしいです。
わかりました。幅広のグレーチングに変更します。
2023-03-21  NK 山岡　洋子 ブロックA    詳細 編集
改善箇所：電話対応のメモ化による業務効率化について改善前：澤田さんの電話を代理で受けた際、メモを取って伝えていた。改善後：レ点で記入できる提携フォームを作り、必要最小限の要件を記入する事により、連絡ミス、伝達もれを無くす。また、澤田さんの確認する時間と手間を省くことにより、効率化を図る。
連絡メモの作成ありがとうございます。伝達もれがなくなると思います。
2025-03-31  JW 秦 哲也 ブロックD    詳細 編集
マークチューブ
在庫管理システムで、在庫をどのチームが保有しているか確認できるよう検討しましょう。
2012-01-17  MR 草下　真由美 済    詳細 編集
図面以外の書類の整理のためにA4ｻｲｽﾞの書類ｹｰｽを購入してください。
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善内容：日研の線切図面の不付ｿｰﾄ(担当：事務所)改善前：現状ﾛｯﾄ毎に不定期に出図の日研図面。　出図ﾀｲﾐﾝｸﾞのみで上へ上へと重ねられてる為、ｿｰﾄ及び可否判断に時間がかかる。改善後：基本在庫を見ながら納品順に線切するものだが、現状だと見落としに繋がり且　現状の1班体制では限界あり。材料手配の遅れにも繋がり大きなﾛｽが発生されるが、事務所出図の際　日付にてｿｰﾄ頂く事で、軽減が可能と推察。その他:同じ図面で2納期あり場合でも1納期1エフにて対応願いたい｡
2018-10-04  1F 古谷　尚之 ブロックE    詳細 編集
改善箇所:本館フレキ棚、鋭角部の保護｡改善前:棚上のフレキを上げ下げする時､棚柱にエッジが存在し、フレキを傷付ける可能性大｡改善後:以前も少し実施していたか、エッジ部を絨毯等で保護する事で傷入りを防ぐ｡(尚、フレキ上げ下げで外れやすいので､都度補修する運用とします)
露出部に10mmのパイン材をカットし保護して下さい。
2021-01-13  SN 川下　修 ブロックC    詳細 編集
改善箇所：環境整備活動、書類の配布改善前：今まで作業中にチェックシートなど配布してくると、それから全チームが会議を始めて作業が止まってしまう。※1チーム15分会議するとして全体でかなりの作業時間のロス、金額でも莫大な金額になります。改善後：1日遅れても構わないので、朝一に配布し、環境整備活動時間内で会議してもらえれば、その分作業時間に当てれると思います。
翌月の2営業日目の朝に配布します。
2023-03-01  SN 秦　佳子 ブロックB    詳細 編集
改善箇所：黒チューブBOX（川下さんの前）改善前：黒チューブBOXに貸し出し表等が無いため、急にBOX内のチューブが無いときがあり、探すのが大変改善後：小さいホワイトボードに行先を記入してもらう。もしくは、持ち出しの際、誰かに声をかけてもらう。ホワイトボードは川下さんの前の棚に掛けてあります。（画像あり）
確認しました。所在確認するための時間が短縮されるかと思います。
2012-01-18  SN 小村　美樹 ブロックB    詳細 編集
ﾃﾞｽｸﾏｯﾄを新しいのに交換してください(目盛りつきで)
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善内容:線切1班制の解除、2班制の早期復活改善前:現状4~5人が一斉に1顧客の線切に追われ止まってる顧客の材料ﾁｪｯｸ等が後手に回ります。（例：ﾑﾗﾃｯｸKRC:日研ｴｱﾎｰｽ)　突発休が続くと情報伝達も抜けがちになるのもあります｡改善後:2班間の人員のやり取りを否定するものではないが、やはり人的ﾐｽを防ぐ為　2班並行作業が良いと考える｡　SNK→3名　２班→3名(2名だと制限されます)その他:品質構成や作業ｽﾍﾟｰｽ、人員等　制約も多い中で片方を止めるのが困難な場合もあります。

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