改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2012-01-19 | Z | 高原 有佳里 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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ファイルの数を減らせばスッキリすると思います。
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| 2012-01-19 | Z | 高原 有佳里 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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共通で使用するもののレイアウト変更(角印など)
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| 2012-01-19 | Z | 高原 有佳里 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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事務所の机の配置変更。
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| 2012-01-19 | Z | 高原 有佳里 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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机の引き出しの中の型抜。
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| 2012-03-15 | Z | 高原 有佳里 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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事務所にあるJST等のコネクタを入れている棚を2Fに持って行った方が1か所で管理できてぃぃと思うので、2Fに移動して欲しいです。
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| 2012-10-18 | Z | 高原 有佳里 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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①:加工済み図面や納品書などを保管しておく場所が欲しいです。②:応接間をなくして机を道路側に移動して、現在机がある場所に一時的な部材置場を設けてほしいです。③:社長の机の横にある引き出しがたくさんある背の高い棚(ラック)を移動して欲しいです。
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| 2013-02-04 | Z | 高原 有佳里 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:ベルデンキ出勤日カレンダーが事務所にも欲しいです。改善前:祝日が出勤かどうか2Fまで確認しに行かなくてはいけません。改善後:事務所三人がよく見えるところに貼ってもらえたら、予定がわかっていいです。
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| 2013-02-25 | Z | 益田 紗弥香 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:電線ケーブル販売センターの請求書(仕入、売上、両方)改善前:(売上分請求書)上野さんが作った受注管理票の更新も止まっており、担当ではないので全ての請求書を送ったのか確認出来ない。(仕入分請求書)請求書をチェックする際、ケーブル販売センターの仕入分の納品書がなく、調達管理システムにてチェックしようとしましたが、入荷等のチェックもされていないためわからない。(納品書を棚に直していないがために紛失しているようです)改善後:受注管理票などの整理。現在は上野さんにしかわからない管理の仕方になっているので、誰にでもわかる管理の仕方に変えてほしい。その他:時間を取られた結果、わからない、確認しきれないことが多いです。上野さん本人に直接お願いしていることは多々ありますが、笑っているだけで一向に改善されません。
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| 2013-03-01 | Z | 益田 紗弥香 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:上野さんに電話の子機を持たせてほしい。改善前:1日に上野さんあての℡が何件もかかってくるのですが、2階に内線を回すことで、加工している方の手をものすごく止めてしまっているので、加工の効率も悪くなっているし、何より申し訳ない。改善後:誰の手を止めることもなくスムーズに℡がつなげる。事務所より2階にいることが多いのでお願いします。その他:1日のうち半分近くは上野さんあての電話です。
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| 2013-05-31 | Z | 益田 紗弥香 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所、勉強会の実施(加工に関すること、図面の見方等)改善前:慣れた客先(私であればムラテック)の図面はわかるようになりましたが、新たに増えた客先や、新規見積依頼のものなど、図面があまりわからず、何となくで処理していることが多々あります。改善後:エフの間違いが減ると思う。(一図面に対するケーブルの使用本数等)その他:実際あったのは東阪さんの分。エフのケーブル本数を間違えていたので、次回から間違わないよう言われましたが、加工内容等がわかっていないので、そう言われても無理だと思います。
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