改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2012-01-09 | RW | 玉井 妙子 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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作業机の前の壁に工具引っ掛け用のフェンスが欲しいです。
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特に必要なくなったので、実施しませんでした。
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| 2013-02-18 | Z | 松永 高太 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所のドアノブを取る改善前:事務所のドアにノブがついているため、ドアの開け閉めをするということをしなければならず、両手がふさがっている場合には開けるのに時間がかかる。改善後:事務所ドアノブを取り外して押すだけで開けられるように改善する。そうすることにより、両手が塞がっているときに開け閉めがスムーズである。
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| 2018-02-20 | RW | 山元 奈々 | ブロックG | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:未記入改善前:人が増えて、ドコの部署に誰が居るか分からないので、名簿か表みたいなものを作って欲しい。改善後:未記入
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未記入箇所がある場合は、未提出と同扱い?
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| 2020-06-22 | ND | 中森 ひとみ | ブロックH | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:照明。改善前:作業机が暗い。改善後:LEDライトを個人に欲しい。
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クリップタイプのLEDライトを各チームに配布しているはずです。そちらを活用して下さい。
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| 2022-09-30 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:シャッター付きケーブル倉庫の清掃当番を決めてほしい改善前:商品であるケーブルが置いてある倉庫にも関わらずあまりにも汚れている。クモの巣などがケーブルについている。中には汚れが酷く使用できないものもある。気づいたときに床をモップで掃除していますが、定期的に掃除するようにしてほしい。私が掃除しても良いですが、車4台とフォークリフトの洗車、駐車場の慣らしも一人でしているので手が回らない。改善後:商品を管理する倉庫を掃除することで整理・在庫管理がはかどる。
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私と線切チームで月1回(月末か月初)に清掃を実施します。
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| 2024-08-21 | SN | 秦 佳子 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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白井、秦の作業机上の蛍光灯
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分かりました。今月5Sで実施します。
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| 2012-01-09 | RW | 杣友 和也 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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菱和チームにテプラを購入してください。
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| 2013-02-18 | Z | 松永 高太 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:二階作業場の黒い天井を白に塗りかえる。改善前:昔の石油ストーブの煤で天井が真っ黒になっており、全体的に暗いし、汚い。改善後:まず煤を手作業で取ってから、白いペンキを上塗りする。そうすることにより照度も上がり、作業場が清潔で明るくなる。
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| 2018-02-22 | NK | 西岡 有美子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:手打ちのピンについて。改善前:手打ちのピンが細かく見辛い物が多くなってきている。改善後:LEDの手元のライトが欲しい。
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区画A
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| 2020-06-29 | JW | 秦 哲也 | ブロックD | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:アプリ、シュロニガー等の細かいゴミの捨て方(以前も書いたかもしれませんが・・・)改善前:ゴミ置き場周辺に細かいゴミが多数落ちていることがある。 ゴミ袋のわずかな穴、破れから落ちたと思われます。改善後:外袋の強度改善は以前試したかと思いますが、それよりは細かいゴミを極力別の袋に捨てて、ゴミ出しの日にその袋を大袋に捨てる方が効果が大きいのではと考えます。
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ゴミ袋を変えました。ゴミ袋 エコノミータイプ 0.017mm厚 70L 1パック100枚入詳細:高密度ポリエチレン採用により、強度を高めております。こちらで一旦様子見て下さい。
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| 2022-09-06 | SA | 玉井 妙子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:RW、SAチームフロアのハーネステープ(黒)の数量について改善前:RW、SAチームフロアのハーネステープ(黒)の使用頻度があまり無いようで、粘着がかなり悪いです。置いておく数を少なくしてはどうでしょうか。他のチームが依頼する前にもらってください。他のチームはどれくらいの数を置いてますか?
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(ブロックJ)粘着が過剰に悪くなってきているものは線切チームに渡してください。適正在庫数を設定して表示化・定位置化してください。その際、先入れ・先出しのルールをフロア内で決めて下さい。
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| 2024-08-27 | SA | 玉井 妙子 | ブロックJ | 詳細 | 編集 | ||
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ハーネス側2Fエアコン吹き出し口
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エアコンの風よけをつけると、途端に暑くなってしまうことも考えられますので、検討します。
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| 2012-01-10 | NK | 西岡 有美子 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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日研にあるキャノンについて、クリアコンテナに種類毎に保管できるようにしてみたい。
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| 2013-02-18 | Z | 松永 高太 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:1階作業場の中2階と階段をつなげる。改善前:中2階にフレキや電線ドラムが置いてあるが、いちいち脚立を立てて登らなければならないのは非常に効率が悪い。改善後:中2階と右横の階段を何等かの方法でつなげると物が取りやすくなる。また掃除もしやすい。
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| 2018-02-26 | NK | 澤田 義和 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:日研の在庫から溢れた部材を置き為の台車作成。改善前:現在メタルラックの所に一時保管用として置いていますが、今後も部材が増える為、メタルラックだけでは追い付かなくなります。改善後:台車(小さめ)を作成し、消火器の横のスペースに一時保管用として部材を置くことが出来ると思います。補足:台車ですが、前回の5Sで川下さんが作成していた物と同じ様な台車を作成してお欲しいとの事ですので、前回用意した物を合計4台分手配して頂ければ助かります。
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区画A
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| 2020-06-25 | NK | 澤田 義和 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:新日本チームの在庫QRコードの作成。改善前:現在日研で使用している在庫管理システムに飛べるQRコードを作成して運用していますが、新日本やその他のチームは作成していない為、在庫を管理する時など大変です。・もし他チームの分も作成する場合、5Sの期限を2~3カ月延長していただきたいです。改善後:新日本チームから要望がありましたので、QRコードを作成します。
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わかりました。検討、実施して下さい。
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| 2022-10-31 | NK | 前垣 望 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:部材配置改善前:先月、半田槽と皮むき機を2ヶ所に分けて使いやすくなったことで、他の部材(インシュロック、タイメイト、フィルム等)なども不便に思えてきた。改善後:他の部材(インシュロック、タイメイト、フィルム等)をそれぞれスムーズに使用できるように2ヶ所に置き分けました。
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確認しました。インシュロックの収納は良いアイデアですね。
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| 2012-01-10 | NK | 西岡 有美子 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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日研にあるキャノンについて、クリアコンテナに種類毎に保管できるようにしてみたい。
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| 2013-02-20 | Z | 上野 義文 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:金曜日の掃除内容を2パターン化する。改善前:現在各作業場では毎週同じ個所を週一で掃除していると思う。改善後:明確に2パターン化することで社内全体的に清潔が保たれる。(2パターン化の内容は各作業場で考えること)
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| 2018-02-28 | MR | 草下 真由美 | ブロックC | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:圧着工具について。改善前:新しく圧着機や工具を購入した時、そのチーム知っていないことが多い。改善後:張り紙、サイボーズ回覧板など方法は任せるので、新しく工具が増えた時、全チームに通知される様にして欲しいです。
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区画C
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| 2020-06-30 | SN | 酒井 義伸 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:大型油圧 圧着機のフットスイッチ。改善前:フットスイッチの入線部分(キャプコン)が割れて、電線が引っ張られ切れかけている。改善後:キャプコンの取替
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わかりました。今月の5Sにて交換します。
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| 2022-10-21 | SN | 酒井 義伸 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:不要木製棚の再利用(画像あり)改善前:2F階段入口の木製棚が不要になったので、廃棄の予定改善後:切断して検査台横に棚として、また新しいラック内の棚として再利用
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現物確認しました。よく考えて再利用されております。再利用はコスト低減になるので大いに推奨します。
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| 2024-09-26 | ND | 澤田 義和 | ブロックH | 詳細 | 編集 | ||
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ND 棚の配置替えについて
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検討しますので、また具体的に教えて下さい。
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| 2012-01-12 | SN | 松本 章子 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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女性用トイレの掃除当番を札等を使用して、明確にしてほしい。
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| 2013-02-20 | Z | 上野 義文 | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:火曜日から金曜日の朝礼の進行役をローテーションする改善前:現在は川下さんが進行して頂いていますが、私自身を含め、朝礼で何も話す機会がない人がいます。改善後:進行役をローテーションすることで、各自のプレゼン力と他部門への意識が変化するのではないかと思います。それと各自必ず最後に自分が作業で意識していることを朝礼の最後で言う。業務意識の共有化を図りたいです。
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| 2018-02-27 | 2F | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:ノー残業デーの仮設定。改善前:残業が多くなってきてる為、疲れやストレスが心配。改善後:一週間の中で、一日設定する事で業務の効率化を再度考えるまたはほかチームとの連携が強化される。各自プライベートの時間が増える事で活性化する。
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区画F
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| 2020-06-30 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:エアコンの風向について。改善前:冷房時、特定の席に直接冷風があたり、とても寒い。ただ風量を弱めたり、温度を上げると事務所が暑くなる。改善後:何か風向きを変化できる物があれば設置したい。吊り下げ扇風機や風向調整板等。参考:amazon エアコンルーバー風よけカバー 直撃風防止 冷房暖房通用 壁掛け 風向き自由調整 取り付け簡単他機種対応(ホワイト)
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わかりました。購入しますのでURL送って下さい。
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| 2022-10-11 | SN | 三浦 真弥 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:前川さんの後ろの空きスペース改善前:半田の支給品等が乱雑に置かれていた。改善後:大きな棚を置いたことにより、色々な場所に置いていた部材をまとめる事ができたので、取り出しがスムーズになりました。
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材料の配置を工夫することによって、移動距離を短くすることができます。人の移動距離の改善は基本項目なので他にもヨコテンカイしてください。
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| 2012-01-13 | RW | 杣友 和也 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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線切場のジッパーチューブの棚にテプラでサイズ表記する。
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| 2013-02-25 | Z | 益田 紗弥香 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:電線ケーブル販売センターの請求書(仕入、売上、両方)改善前:(売上分請求書)上野さんが作った受注管理票の更新も止まっており、担当ではないので全ての請求書を送ったのか確認出来ない。(仕入分請求書)請求書をチェックする際、ケーブル販売センターの仕入分の納品書がなく、調達管理システムにてチェックしようとしましたが、入荷等のチェックもされていないためわからない。(納品書を棚に直していないがために紛失しているようです)改善後:受注管理票などの整理。現在は上野さんにしかわからない管理の仕方になっているので、誰にでもわかる管理の仕方に変えてほしい。その他:時間を取られた結果、わからない、確認しきれないことが多いです。上野さん本人に直接お願いしていることは多々ありますが、笑っているだけで一向に改善されません。
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