改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2012-09-13 | MR | 菊井 ルミ | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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端子専用のケース ウッドトップレターケース(109761)1個購入お願いします。それと圧着端子台の背板を付けてください。端子入れが反対側に落ちないようにする為です。
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| 2012-11-15 | MR | 菊井 ルミ | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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出退勤用IDを入れるパスケースをノートPC の横に置いて下さい。
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| 2013-07-24 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:不二越にある端子を打つ台の上に照明を設置して欲しい。改善前:暗い為見づらい。改善後:正確に端子が打てる。
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| 2013-12-16 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所(事項): 西田機械?の段取りの見直し。改善前: 図面、ケーブル、部材がバラバラに上がってくる。ケーブルと部材を合わせる時に、 数が合わなかったり必要な物が無かったり、そのチェック等に時間がかかっている(何度も 電話で確認せざるを得ない)改善後: 揃った状態で上げる様にする。チェックや確認する手間がなく、余計な手間が省ける。残業もなく短納期の物にも対応出来る。
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| 2013-12-16 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所: マニュアルの作成。改善前: 分からない作業がある時に、わかる人に聞く必要がある。改善後: 各々が持っているメモやマニュアルを1つに纏め(整理して) ファイリングする事で、 相手の手を止めることなく作業を進められる。
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| 2023-03-21 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:電話対応のメモ化による業務効率化について改善前:澤田さんの電話を代理で受けた際、メモを取って伝えていた。改善後:レ点で記入できる提携フォームを作り、必要最小限の要件を記入する事により、連絡ミス、伝達もれを無くす。また、澤田さんの確認する時間と手間を省くことにより、効率化を図る。
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連絡メモの作成ありがとうございます。伝達もれがなくなると思います。
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| 2014-07-28 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所: ゴミ出しを週2回、(火)(金)で行っているが、 (火)に袋いっぱいのゴミが無い場合(金)だけのゴミ出しとする。 その際ゴミ箱に(金)のみと表示したカードをつるす。
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| 2021-05-21 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:テプラテープの収納ケースを見易い様に整理整頓しました改善前:テープは当該ケースの中に雑多に入れられていて、一目で認識出来ませんでした。改善後:部材等が入っていた容器を使い必要な部分を切り取って出来た端材で仕切りを自作し、色別・長さ別にまとめ、何が何処に置いてあるかを一目で分かる様にしました。これにより、テープをいちいち探す必要も時間も無くなり業務の効率化になりました。
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大変見やすいです。ありがとうございます。
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| 2015-08-04 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:業務の平準化。改善前:通常業務以外にスポットや緊急で処理しないといけない業務が、特定のチームに割り当てられるので業務が平準化されず、不公平である。その為、スポットや緊急処理を割り当てられたチームは仕事量が増え、品質低下を招き、整理整頓をする時間もなく、評価されないのは本末転倒。改善後:新日本、日研以外のチームはスポット・緊急対応業務を免除されているので、自チーム以外の基本業務をこなせるようにするべきである。 又、評価の面から考えると、処理をした業務量で評価されるべきであり、要した時間で評価されるべきではない。 例えば出荷した製品の売上額で判断しても良い。 年個序列での評価【時給、寸志】をやめ、成果主義で評価されるべき。
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| 2012-07-31 | NK | 山岡 洋子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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数種類のアプリのピン(リール)の保管場所について現在ピンがラックに保管されてますが、使用するピンを取る度に他のリールピンが倒れたり落ちたりして使い難いです。改善案としてラック両サイドにつけた紐の中央にS型フックを掛ける、これをいくつか作りリールを掛けて吊るす。S型フックには小さなリールをかけて、大きなリールは下段に置く様にする。
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