ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

5S活動費として月5000円欲しいです。毎月清算で、社長に返却。また新たに支給してもらうという形です。

3万渡されて、無くなったら支給されるという設定になりました。

改善箇所:新日本フロア､エアー式ストリッパー机の板交換｡改善前:机の板が古くなり｢トゲ｣が刺さる人が出てきたので､新しい机に交換して下さい｡改善後:記載無し

1月と2月の5S活動で替えて下さい。

改善箇所：JSW大型機（主にコルゲート）の検査改善前：棚や作業台等の配置レイアウト上、床にメジャーを貼ることができません。そのため、大型機の外観検査で測長が必要なものは、検査台周辺ではできず、主に線切場（または長部屋）を借りて行っています。線切のスケジュールに合わせて一角を借りて検査をするので効率がいいとは言えない状況です。また、都度フォークリフトで部屋から出し入れする必要もあります。（天気も気にしております）改善後：簡単に言ってしまうと、部屋が広ければ・・・、というところではあります。検査だけに留まらず、加工の効率も上がることが期待できます。できるだけ早く改善すれば良いとは思いますが、今すぐになんとかできる内容でもないと思いますので、中長期的な計画として検討していただけませんでしょうか。

大きな変化があったときに合わせて検討します。

菱和作業場の製品置き場の机の上に棚を設置して、ﾊﾟｰﾃｰｼｮﾝ代わり＆製品、加工前ｹｰﾌﾞﾙを置いて、組み立てと加工を完全切り離しで移動距離、在庫管理を徹底させ、定量　定数を確立していきたい。

机を撤去して全部棚になりました。

改善箇所:1F線切場､メジャー貼り替え｡改善前:前回交換より､経年劣化により損傷が激しい為､測定に様々なロスが発生しうる状況｡改善後:年末までに1~2本/WEEKで更新し､新年を清々しく迎える｡

12月実施済み。確認しました。