改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2020-07-31 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:2番 4番倉庫改善前:岡野機電向けで用意した2番4番倉庫ですが、無駄なスペースが多くなってきている。レンタルコストが発生している事から一度整理をしないといけない。改善後:一か所に集約し、2番ガレージを返却。
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4番倉庫を解約します。今月の5Sで整理お願いします。
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| 2020-07-07 | Z | 山口 えりか | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:各ドアノブ・スイッチなど(人の手が触れるところ)改善前:何も対策されてません。改善後:貼るだけで除菌できる抗菌テープをドアノブやスイッチなど複数の人が触るところに貼って欲しい。(ウィルス対策)備考:アマゾン・楽天などでたくさん種類があって売っています。比較検討して購入してほしい。
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検討します。社内共有物はたくさんあるので全てを抗菌する事は不可能です。アルコールの手指消毒で対策して下さい。
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| 2022-11-30 | Z | 秋田 亜希 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:第二駐車場改善前:退勤時、駐車場が暗いので歩きづらく物騒改善後:1カ所でも良いので照明が欲しい。社会保険の制度が変わり、長時間勤務者も増えると思うので、検討お願いします。
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近隣の方々と相談の上、設置の方向で検討します。
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| 2018-04-28 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所部材置き場改善前:受注増により部材置き場が別の所に必要(食堂等)改善後:ドア近くが整理され、来客者の印象も変わる
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| 2018-05-31 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所PCの入れ替え改善前:操氏のノートPCから異音・山口さんノートPC・上野氏ノートPCの順で。改善後:処理速度の向上。
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| 2020-09-30 | Z | 大和 聖子 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所横 駐車場改善前:右から3番目の奥に砂を入れてほしいです。奥が坂になっているため車が入れにくいので、後ろの車が前気味に駐車してしまい、前の車がはみ出てしまいます。大きい車だと1台しか止める事ができません。改善後:砂を入れることで車を奥まで入れることができ、2台とめれます。
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大がかりな工事が必要となる為、将来的に検討します。
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| 2020-10-30 | Z | 山口 えりか | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所FAX送信体制改善前:(送り間違えを防ぐためにではあるが)FAXを送る時、いちいちFAX番号を入力しなければならず、大量に色んな仕入先にFAXしたい時、すごく時間がかかる。改善後:FAX複合機に短縮を作り、調達管理システムの仕入先にそれをひもづけ、仕入先のFAX番号が出てる横に短縮番号を表示してもらう。送る時はFAX番号ではなく、短縮番号で送れるようにする
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下4ケタ番号で設定します。
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| 2018-06-29 | Z | 尾崎 愛莉佳 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:文具収納の棚改善前:事務所内の文具収納場所がバラバラで、何処に何があるのか明確でない為、ストックが必要にもかかわらず収納スペースが小さすぎて入りきらなく、別の棚にストックがある文具類の統一。改善後:縦1000×横800×奥行400の棚を設置する事より、文具のストック類が1つに纏まる。バラバラに配置されている文具を探すことなく見つけられるので、分かり易い。
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実施予定ですが、収納方法や、棚数等、具体的な内容を事務所で話し合ってください。
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| 2023-01-31 | Z | 末原 佳子 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:線切場・エフ置場改善前:線切済保管ケーブルが棚近くまであり、狭い。最下段、新日本図面置場での所作が厳しい。改善後:新日本図面は変更等が多いため、上の段への移動、又は、鹿野さんのデスク近くに新日本図面棚の設置はできないでしょうか。
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棚位置の変更をするということで聞いております。
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| 2020-11-04 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:生産性について改善前:現在パートさんは9時-12時(3時間)、13時-15時半(2時間半)作業してもらってますが、人の集中力は時間と年齢と共に低下します。ある企業では45分作業5分休憩サイクルを取り入れているそうです。5分休憩を休憩と考えるのではなく、あくまでも業務の一環として考えてベルデンキも取り入れるのはどうでしょうか?改善後:連続60分作業と45分作業5分休憩と比較すると後者の方が生産性が大きく向上することがわかってるようです。社内全体で取り入れると品質面、生産性が大きく上がる可能性があります。(事務所は不要です)
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個人で調整していると思いますのでルール化は見送ります。
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