改善提案一覧

  • 提出日
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • CSV出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2015-03-23  NK 西岡 有美子 未    詳細 編集
改善箇所:机下に引き出し収納箱改善後:机に引き出しを作ってもらうことで、机の上のスペースが広がり、大物の線を置きやすくなる上、整理整頓されて机の上もすっきりしてきれいになる。使う工具だけを出し入れする。
2012-03-22  NK 西岡 有美子 済    詳細 編集
デスクマットとメジャーの張り替え。
2015-06-03  NK 日研全体 未    詳細 編集
改善箇所:日研部屋にある、検査台の下。改善前:棚が無い為、ダンボール(部材)を直置きしている。改善後:部材の収納。清掃がしやすくなる。
整理用の棚が必要という事なんでしょうか?
2019-02-20  NK 澤田 義和 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:日研に置いてあるスーガンで使用する透明チューブの整理。改善前:現在日研に置いてあるスーガンの透明チューブはサイズ分けされているが、一纏めにしておいている為、欲しいサイズを探すのに苦労する。改善後:各サイズを塩ビのパイプで区分けする事で、欲しいサイズのチューブを探すことに苦労しなくなる。必要材料:塩ビのパイプ(各サイズ)
サイズ選定の上、実施してください。
2025-08-29  NK 澤田 義和 ブロックA  改善済み  詳細 編集
エアーストリッパーの測長
確認しました。強力マグネットを使うことによって、取り外しもできます。測長が非常にやりやすくなって、良いアイデアだと思います。
2015-08-04  NK 山岡 洋子 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:業務の平準化。改善前:通常業務以外にスポットや緊急で処理しないといけない業務が、特定のチームに割り当てられるので業務が平準化されず、不公平である。その為、スポットや緊急処理を割り当てられたチームは仕事量が増え、品質低下を招き、整理整頓をする時間もなく、評価されないのは本末転倒。改善後:新日本、日研以外のチームはスポット・緊急対応業務を免除されているので、自チーム以外の基本業務をこなせるようにするべきである。  又、評価の面から考えると、処理をした業務量で評価されるべきであり、要した時間で評価されるべきではない。 例えば出荷した製品の売上額で判断しても良い。 年個序列での評価【時給、寸志】をやめ、成果主義で評価されるべき。
2021-06-25  NK 澤田 義和 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:各チームのシュロニガーについて改善前:現在各チームに1台はあるシュロニガーですが、各チームによってシステムのバージョンが異なるため、バージョンが古いので使えない機能があります。改善後:各チーム順番でバージョンを新しくすることで使える機能が増え、作業効率が上がる。おそらくムラテックのシュロニガーが、ベルデンキでバージョンが一番新しいと思います。
メーカーへバージョンアップが可能か確認します。
2023-07-27  NK 澤田 義和 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:マークチューブサイズ表の改善改善前:改善前のマークチューブサイズ表にはMLFCなどの外被が少し厚い電線のマークチューブのサイズが記載されていなかった。改善後:新たに、MLFCの線で使用できるマークチューブのサイズを記載しました。また、遠くからでも見やすいように色を付け加えました。後は、「WL1」=「MLFC」というような特殊な表記についても記載しました。
確認しました。早見表は随時最新の物に更新してください。
2012-04-05  NK 西岡 有美子 済    詳細 編集
エアーストリッパーにケーブルの剥きカスが詰まります。手で取ると事故の繋がるので、ピンセットみたいな摘まめる道具が欲しいです。
2025-09-23  NK 岡 裕紀子 ブロックA  改善済み  詳細 編集
ケーブルストリッパーコック
改善箇所確認しました。コック閉め忘れを防止する良いアイデア・良い気づきだと思います。安全対策を考えた良い改善です。

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