改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2017-04-28  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:下駄箱横のスリッパ改善前:ｽﾘｯﾊﾟが埃っぽくなる｡改善後:埃よけのカバーを被せる。
2017-04-27  SN 区画B 未    詳細 編集
改善箇所:新日本の辻さんの後ろにあるﾎｳｷをかけている網｡改善前:引っ越しの際に付け替えたのですが､現在上部だけしか止まっていないので､少し当たると落ちてしまう可能性がある｡改善後:下部の部分も固定する事で当たっても落ちないようになる｡(ネジ付のフックが必要)
2017-04-24  SN 区画B 未    詳細 編集
改善箇所:ベルデンキ側と男子ﾄｲﾚのブラシケースの設置。改善前:便器用ブラシがﾌｯｸに吊るしているが､落下したり見栄えが悪い｡改善後:見栄えが良くなり清潔が保たれる｡(床用ブラシも収納方法を考えたい)
2017-04-24  ND 区画H 未    詳細 編集
改善箇所:スーガンキャノン締付の際の治具が無いです｡改善後:サイズ22　板付きの物を作って欲しいです｡
2017-04-21  2F 区画A 未    詳細 編集
改善箇所:圧着機の棚｡改善前:前も作っていましたが､取れていたり大きさがバラバラで見た目が良くない状態になって今した。改善後:長さを全て揃え圧着の手前にテプラを貼り､今まで名前を貼っていた所に使用者の名前を貼るようにしていこうと進行中です。　棚も1段増やしました｡
2017-04-13  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:朝礼について考える｡改善前:朝礼後に社長自ら現場への日次業務確認後､また先日から各担当の週間スケジュール管理を実施していることから､今後の朝礼について考える。今の朝礼の内容だと､必要性自体を考えなければならない｡私の考えですが､下記項目を目的としてはどうかと思います｡1.朝礼は善人が集まる数少ないｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの場｡2.人前で話することの重要性。3.士気の上昇(各自業務目標を明確にするなど)改善後:1.日々の出来事や注意事項等､必要な情報を共有する｡2.以前も提案しましたが､司会を毎日ﾛｰﾃｰｼｮﾝする。司会をする事で明確に伝える力が付く｡また言葉使いも変化する。3.司会者は誰かを指名。指名された者は業務目標を伝えて､朝礼を終わる｡毎回同じ内容でも良い(意識を高める効果)変えても良い(業務改善能力向上)ﾏﾝﾈﾘ化防止｡
2017-04-17  MR 区画C 未    詳細 編集
改善箇所:古くなったり､壊れた工具｡改善前:古くなって使いづらくなったり、壊れた工具の処理方法が決まっていません｡改善後:使わなくなった工具や､壊れた交互の回収BOXなどっを作り、欲しい人に渡したり修理できる物は修理して欲しいです。(例切り辛くなったﾆｯﾊﾟｰとか)
2017-04-07  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所：電線倉庫の名機用、東阪用､東洋ﾊﾟﾜｰｹｰﾌﾞﾙ用電線の配置換え、整理改善前:ここ最近､名機用電線の種類が増え､置場を圧迫し続けている。この為　客先ごとの一元化が出来ていない｡改善後:エアコン横の棚に1段棚を追加する事により､東阪、東洋ﾊﾟﾜｰｹｰﾌﾞﾙを集約｡それに伴い元の東阪､東洋ﾊﾟﾜｰｹｰﾌﾞﾙの位置に名機の溢れたケーブルを配置する事により､客先ごとの一元化を図る(棚板2枚、棚受け2個､依頼済み)
2017-03-29  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所：休む時の連絡｡改善前:突然休むことになった時､事務員さんか社長に伝言していた｡改善後:自分の担当の社員に電話を繋いでもらい､直接言うようにしたら伝え忘れが無くなるかなと思います｡
2017-03-29  SN 区画B 未    詳細 編集
改善箇所:新日本の治具の改善改善前:前に新しい木でやり直したが周りのささくれが酷い為､手に刺さるとの事。改善後:紙やすりで削り､角を丸くする事で安全に作業できるようになる。備考:紙やすりを何枚か購入して下さい｡

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