改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2022-02-21  NK 前垣　望 ブロックA    詳細 編集
改善箇所：ブロアーの配置場所と収納（画像あり）改善前：ほうき収納の並びにブロアーを置いていたので、よく使うストリッパーからわざわざ取りに行っていた。収納方法は写真で表示していたが、上下どちらでも入るようになっていたので、表示と違う向きに入っていることがあった。改善後：よく使うストリッパ―横に配置したので、その場で使用して、片づけやすくなった。上下間違わず収納できるようになった。
ブロアーを取りに行く時間のロスが改善されております。5Sの原則的な改善例です。他の共有工具でも、どんどん進めて下さい。
2024-01-16  1F 草下　陽一 ブロックE    詳細 編集
スーガン線切時のプチマット汚れ
ウエットシートも良いアイデアだと思いますが、濡れた状態でケーブル切断すると、かえって汚れがつきやすくなる恐れがあります。ダスキンのフロアモップなど試してみてください。
2012-11-06  MR 甲田　宏也 済    詳細 編集
ﾑﾗﾃｯｸの図面の整理･整頓･管理の話し合い。(社長･ﾋﾛ･益田さん･ﾑﾗﾃｯｸﾁｰﾑ全員)約100枚/1か月無駄になってます。
2017-04-13  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:朝礼について考える｡改善前:朝礼後に社長自ら現場への日次業務確認後､また先日から各担当の週間スケジュール管理を実施していることから､今後の朝礼について考える。今の朝礼の内容だと､必要性自体を考えなければならない｡私の考えですが､下記項目を目的としてはどうかと思います｡1.朝礼は善人が集まる数少ないｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの場｡2.人前で話することの重要性。3.士気の上昇(各自業務目標を明確にするなど)改善後:1.日々の出来事や注意事項等､必要な情報を共有する｡2.以前も提案しましたが､司会を毎日ﾛｰﾃｰｼｮﾝする。司会をする事で明確に伝える力が付く｡また言葉使いも変化する。3.司会者は誰かを指名。指名された者は業務目標を伝えて､朝礼を終わる｡毎回同じ内容でも良い(意識を高める効果)変えても良い(業務改善能力向上)ﾏﾝﾈﾘ化防止｡
2019-09-30  Z 山口 えりか ブロックF    詳細 編集
改善箇所:事務所の床｡改善前:各自椅子の下にフロアマットを敷いているが､マットの隙間にゴミが溜まるし､擦れすぎて色が変わって逆に汚い｡改善後:フロアマットを取り、床の傷防止のために床の方をコーティングするなどして欲しい｡
ビニルマットを試験的に設置します。
2022-02-07  SN 三浦　真弥 ブロックB    詳細 編集
改善箇所：お客様駐車場改善前：お客様駐車場の案内が見えづらい。改善後：どこから見ても見やすいように表示してほしい。ホームページにも駐車位置の表示（図）があるといい。
客観的な指摘ありがとうございます。早速お客様駐車場スペースに立て看板を設置し、その写真をホームページにもアップします。
2024-01-31  RW 松山　直樹 ブロックG    詳細 編集
通常業務のマニュアル作成
マニュアル作成は構いませんが、なるべくクラウドマニュアルのほうに集約させてください。完成したマニュアルはＰＤＦにしてクラウドマニュアルにアップロードしてください。
2012-11-05  2F 川下　修 済    詳細 編集
1F階段下の扉の閉まりが悪いので、修理しませんか？
2017-04-21  2F 区画A 未    詳細 編集
改善箇所:圧着機の棚｡改善前:前も作っていましたが､取れていたり大きさがバラバラで見た目が良くない状態になって今した。改善後:長さを全て揃え圧着の手前にテプラを貼り､今まで名前を貼っていた所に使用者の名前を貼るようにしていこうと進行中です。　棚も1段増やしました｡
2019-09-30  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:5Sの表彰を1位だけでなく、2位までしてはどうでしょうか？改善前:数カ月たつと順位が確保して､モチベーションが下がるのではないでしょうか。改善後:2位,または3位までに､ささやかな商品(例えばお菓子)等あると最後までモチベーションが保てるのではないでしょうか｡
検討します。

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