改善提案

所属
Z  
氏名
区画F  
提出日
2017-04-13  
環境整備活動ブロック
未  
改善箇所
改善箇所:朝礼について考える｡

改善前:朝礼後に社長自ら現場への日次業務確認後､また先日から各担当の週間スケジュール管理を実施していることから､今後の朝礼について考える。
今の朝礼の内容だと､必要性自体を考えなければならない｡
私の考えですが､下記項目を目的としてはどうかと思います｡

1.朝礼は善人が集まる数少ないｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの場｡
2.人前で話することの重要性。
3.士気の上昇(各自業務目標を明確にするなど)


改善後:
1.日々の出来事や注意事項等､必要な情報を共有する｡
2.以前も提案しましたが､司会を毎日ﾛｰﾃｰｼｮﾝする。
司会をする事で明確に伝える力が付く｡また言葉使いも変化する。
3.司会者は誰かを指名。指名された者は業務目標を伝えて､朝礼を終わる｡
毎回同じ内容でも良い(意識を高める効果)
変えても良い(業務改善能力向上)
ﾏﾝﾈﾘ化防止｡
 
改善前
 
改善後
 
回答欄
 
改善ステータス
 

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