改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2019-09-25 | NK | 澤田 義和 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:澤田のファイル各社の整理整頓。改善前:現在各社で分けているファイルが合計9冊ありますが、担当会社が増えてきている為、今のファイルの数だと不足している。改善後:新たに追加する事で、各社に分けることが出来て整理もできる。
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ファイル5冊支給します。
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| 2022-01-28 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所に余っている電話を横の新倉庫に移設してはどうでしょうか。改善前:横の倉庫で作業している時は、わざわざ倉庫まで呼びに行って事務所に戻って電話を取っている。時間の効率が悪いと思います。改善後:倉庫で内線を取ることができれば倉庫で作業していても電話を取ることができて効率的。事務所でほぼ使用していないので、有効に使えると思います。
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分かりました。NTTに工事依頼しておきます。
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| 2024-01-16 | JW | 秦 哲也 | ブロックD | 詳細 | 編集 | ||
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トイレ掃除用デッキブラシ
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分かりました。追加で購入します。
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| 2017-04-17 | MR | 区画C | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:古くなったり、壊れた工具。改善前:古くなって使いづらくなったり、壊れた工具の処理方法が決まっていません。改善後:使わなくなった工具や、壊れた交互の回収BOXなどっを作り、欲しい人に渡したり修理できる物は修理して欲しいです。(例切り辛くなったニッパーとか)
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| 2019-09-27 | SN | 酒井 義伸 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:イスの交換。改善前:ホットマーカー前の椅子2足と坂東さんの椅子のキャスターが抜け落ちる。移動時に危険。改善後:移動時の安全が高くなる。
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今月1脚購入します。(坂東さん用)
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| 2022-02-21 | NK | 前垣 望 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:ブロアーの配置場所と収納(画像あり)改善前:ほうき収納の並びにブロアーを置いていたので、よく使うストリッパーからわざわざ取りに行っていた。収納方法は写真で表示していたが、上下どちらでも入るようになっていたので、表示と違う向きに入っていることがあった。改善後:よく使うストリッパ―横に配置したので、その場で使用して、片づけやすくなった。上下間違わず収納できるようになった。
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ブロアーを取りに行く時間のロスが改善されております。5Sの原則的な改善例です。他の共有工具でも、どんどん進めて下さい。
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| 2024-01-16 | 1F | 草下 陽一 | ブロックE | 詳細 | 編集 | ||
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スーガン線切時のプチマット汚れ
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ウエットシートも良いアイデアだと思いますが、濡れた状態でケーブル切断すると、かえって汚れがつきやすくなる恐れがあります。ダスキンのフロアモップなど試してみてください。
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| 2012-11-06 | MR | 甲田 宏也 | 済 | 詳細 | 編集 | ||
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ムラテックの図面の整理・整頓・管理の話し合い。(社長・ヒロ・益田さん・ムラテックチーム全員)約100枚/1か月無駄になってます。
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| 2017-04-13 | Z | 区画F | 未 | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:朝礼について考える。改善前:朝礼後に社長自ら現場への日次業務確認後、また先日から各担当の週間スケジュール管理を実施していることから、今後の朝礼について考える。今の朝礼の内容だと、必要性自体を考えなければならない。私の考えですが、下記項目を目的としてはどうかと思います。1.朝礼は善人が集まる数少ないコミュニケーションの場。2.人前で話することの重要性。3.士気の上昇(各自業務目標を明確にするなど)改善後:1.日々の出来事や注意事項等、必要な情報を共有する。2.以前も提案しましたが、司会を毎日ローテーションする。司会をする事で明確に伝える力が付く。また言葉使いも変化する。3.司会者は誰かを指名。指名された者は業務目標を伝えて、朝礼を終わる。毎回同じ内容でも良い(意識を高める効果)変えても良い(業務改善能力向上)マンネリ化防止。
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| 2019-09-30 | Z | 山口 えりか | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:事務所の床。改善前:各自椅子の下にフロアマットを敷いているが、マットの隙間にゴミが溜まるし、擦れすぎて色が変わって逆に汚い。改善後:フロアマットを取り、床の傷防止のために床の方をコーティングするなどして欲しい。
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ビニルマットを試験的に設置します。
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