ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所：全チーム共通の在庫（収縮・ピン・端子など）改善前：チームによって表示の仕方が違うし、月末の5SのチェックでOKのチームとそうでないチーム、また月によっても異なるので、最終目標が分からない。改善後：共通にした方が他のチームの人も分かりやすいし、会社全体でキレイになる。（在庫の置き方や表示の仕方等を、例えば収縮チューブなど全チームが持っているものについては全社で統一感を出す。チーム毎に違うものについては独自性を出す。）

それぞれが自由な発想で改善をしてほしいので、共通性にはこだわっていません。ただ、他のチームの人にも分かりやすいような表示をする工夫は必要だと思います。分かりやすい表示をする手段の一つとして共通性を出すというのも方法ではあると思います。

検査図面の収納

探す時間の短縮につながったと思います。引き続き整理整頓進めて下さい。古い図面は廃棄してください。

改善箇所：電動丸ノコの使用法について改善前：電動丸ノコを使用する際、部屋の中・皮手袋なし・刃が回っているのに手を近づけたりと、使い方が非常に危ない。改善後：使用者に講習を受けさせる等、火災や大怪我等のリスクを減らす対策をお願いします。

指摘の通りです。マニュアルを整備して使用者に講習・対策を実施します。

倉庫内在庫数を見えるように。(自分の席後ろのホワイトボード)

確認しました。いいアイデアです。表示・定位置化（ペン・イレーザーも）してください。

改善箇所：ハンドタオル等の「残り〇〇以下のとき事務所へ」のラミネート改善前：文言が「残り〇〇以下のとき事務所へ」とだけなので、すでに誰かが持って行ってくれたのか分からない状態です。改善後：例えば、裏面に「注文中」等と書いておけば、すでに注文されていることが分かり、品物が来た時は表にすれば無駄がないと思います。

提案ありがとうございます。ラミネート裏面に注文中と記載するようにします。