ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所:切った線｡改善前:線が上がって来た時に何が欠品か分からないので､欠品の線の図番と線の種類と本数を書いて､その紙を線と一緒に入れて置いて欲しい｡改善後:欠品の線を探す手間が省けて､時間短縮になる｡

線切表をコピーして同梱します。

改善箇所：アプリの手元のライト改善前：手元のライトが黄色なので、灰色等の線の時に、置く位置が見えにくい。改善後：LEDの白色に変えると見えやすくなり、ピン打ちの失敗がなくなる。

分かりました。今月の5Ｓ実施計画で、1台先行で試してみます。

事務所の机の配置変更。

改善箇所:新日本フロア､加工･検査の通路｡改善前:提案書にﾚｲｱｳﾄを記載｡改善後:同上10月の5Sで卓上ｽﾄﾘｯﾊﾟｰ付の机の移動でしたが､逆にｽﾍﾟｰｽが狭くなりそうなので､別の改善を提案します｡説明文が別用紙で添付されています｡

わかりました。実施して下さい。

改善箇所：NK 窓ガラスの掃除について改善前：現在NKの窓ガラスは、道路側は柄の長いワイパーを使用して窓をキレイにしていますが、池側は窓を取り外して掃除しています。ですが、以前も落としてガラスを割ったりしていたため危険です。改善後：ガラスワイパー（添付ファイルあり）を使用することで、安全に作業できるようになると思います。※マグネット式のガラスクリーナーもありますが、ネットの評価はあまり良くなかったです。（高い物は評価は良かったです）

一度お試しで購入してみますので、使ってみてください。

机の引き出しの中の型抜。

改善箇所:文房具と書類の棚の改善｡改善前:文房具がバラバラに置かれているので､一箇所にまとめたい｡改善後:湯川さんの後ろのﾜｺﾞﾝを机の下に収納し､その空いたところに棚を置き､書類を収納したいです｡文房具は上野さんの後ろの壁に棚を置き､一箇所に置きたいです｡

分かりました｡実施します｡

改善箇所：ハンダこて置場改善前：ハンダこて管理について改善後：ハンダこて置場を藤木さんの後ろの壁に作りました。各種類のコテを色分けし、温度管理表・コテのケーブルを留めるバンドの色も統一し、一目で分かるようにしました。

4色に色分けされているのを確認しております。コテと管理表がきれいに整理されています。良い改善です。

外注業者(寺本さん）にﾚﾀﾂｲﾝを支給するか、中古品を購入してもらってﾏｰｸ作成してもらう。

改善箇所:名機部屋､圧着機､可動式(ｷｬｽﾀｰ)作業台の設置｡改善前:ｺﾙｹﾞｰﾄ等､大型の物の加工の際､端子圧着等 都度 電線を移動するのが困難｡圧着機を4人で3台の使用となっており､作業が重なった時にロスが生じる｡改善後:可動式作業台に圧着機(新設)を設置する事で､作業者が移動する事によって作業を進る事が出来る｡　また単純に圧着機の増設によりタイムロスの減少も期待できると考えております｡

分かりました｡設備購入しますので実施して下さい。

改善箇所：女子ロッカー改善前：ロッカーの床拭きの掃除が追加になりました。改善後：限られた時間の中でモップ掛けをすると大変ですので、クイックルワイパーウエットタイプを購入していただきたいです。

分かりました。購入しておきます。乾燥すると使えなくなるので、使用後はきっちりフタを閉めるよう徹底してください。

菱和からAMPの支給で(REQ.No)のみの表記で入荷される事があるので、(1-1781129-0)の様に、製品番号とﾘｸｴｽﾄNoの両方記載で出荷してほしい。そぉすると事務員さんの手間も少しは省けると思います。

改善箇所:中2階､食堂側ｽﾍﾟｰｽ有効活用｡改善前:プリカチューブの在庫確認時､ｼｬｯﾀｰを開けるか上げるかで､かなりの力と手間が掛る。改善後:中2階の2段ｽﾍﾟｰｽを有効活用し､KPFBフレキを下段､プリカ各種を上段配置する事で､各々取りやすくなる｡

実施されていること確認しました。

改善箇所：段ボール発注改善前：各種段ボールは、少なくなっていたら気付いた人が発注することになっていますが、事務所にお願いして発注してもらっているのか、お願いする前の状態なのかが分かりません。注文漏れの可能性や、重複の可能性があるように思います。また、納品時に線切の方々に対応してもらってますが、納品日を知らないので、急に作業の手を止めて対応することになってしまっているとのことです。改善後：ビニール袋などと同様に、注文札を作成。札を事務所に持って行き注文してもらい、物が届いたら札を元の位置に戻すという方法にしてはどうでしょうか。（注文して物が来るまでの間は「注文中」というのが分かるようにする）　また、納期を線切の方に伝えておけば、とりあえずの心構えはできるのではないでしょうか。（来る時間までは分からないかもしれませんが・・・）納品後、事務所の方が札を戻すためだけに段ボールの保管場所に行かないといけないことになるので、札の取り扱い方については検討が必要かもしれません。

注文札を作成してもらいます。そこに注文日・納品日・発注数を記入する欄を設け、それを草下君か鹿野君に戻すという運用をしてください。

改善箇所：　ほうき、塵取り、モップ、バケツの定位置化。改善前整理できておらず、見た目も悪い。改善後：　ほうき、塵取り、モップ、モップ用バケツに番号をふって、決まった場所に収納する。　　　　　　事務所も作業場も全て。