改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2022-05-17 | 1F | 中平 利信 | ブロックE | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:新日本用「箱物」用小箱 リサイクル推進による置き場設営改善前:従来、「ボビン箱」置き場があったが、図面棚設置により、ボビン箱置き場が消滅していて、かつ、リサイクル推進していたため、箱のままでの置き場がなく、あちこちに点在して置いていた。(美観を損ねる)改善後:図面棚のすき間にかろうじて置けることが確認できたので、直置きにならないように木材を土台にし、整然と再配置できる。
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分かりました。空間も有限なので、スペースの活用を進めて下さい。
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| 2022-07-07 | 1F | 中平 利信 | ブロックE | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:食堂側コンプレッサーの騒音による作業中断と健康被害について改善前:現在3基あるコンプレッサーの中で、食堂側のみ屋内にあり、NKチーム及び1Fエアー切断機使用時、頻繁に大騒音が発生し全く掛け声が聞こえなくなり作業が止まる。そして、頭痛と難聴になりそうです。(実際鳴った直後はパチンコ店から出てきた直後の様な感じ)改善後:食堂テーブル下に移設希望です。外側だと水抜きに回れない。ここだけです。声が聞こえなくなるのは。よろしくお願いします。
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コンプレッサー自体に防音を施す(柵・BOXなど)ことができるか、方法を検討します。
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| 2020-04-15 | 1F | 中平 利信 | ブロックE | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:本館中央部VCTF及びKIV・サンエー電線棚の完成。改善前:経年にて使用品種構成の変更に伴い不要電線が多くなっており、使用電線がイ・ロ・ハ・ガレージにある等、理にかなっていない状況下にある。またトレイを使用する事で、とても省スペースになると実証されたので取っ掛かりとして本館中央部から完成させていく。改善後:サンエー・山科関連の不要電線をイ・ロ・ハへ避難。 VCTFとKIVとVCTの3種を主として統一し、使用電線と不要電線の転換を行う(4月初旬実施済み)。尚、これのイメージで全置場に展開していくことを確認した。
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わかりました。継続お願いします。
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| 2022-09-30 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:シャッター付きケーブル倉庫の清掃当番を決めてほしい改善前:商品であるケーブルが置いてある倉庫にも関わらずあまりにも汚れている。クモの巣などがケーブルについている。中には汚れが酷く使用できないものもある。気づいたときに床をモップで掃除していますが、定期的に掃除するようにしてほしい。私が掃除しても良いですが、車4台とフォークリフトの洗車、駐車場の慣らしも一人でしているので手が回らない。改善後:商品を管理する倉庫を掃除することで整理・在庫管理がはかどる。
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私と線切チームで月1回(月末か月初)に清掃を実施します。
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| 2024-09-25 | Z | 操 昌幸 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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線切場の図面置き
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今月の5Sで改善を検討してもらいましょう。
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| 2024-12-26 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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(イ)倉庫の整理用コンテナ
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透明の折りたたみコンテナ(アイリスオーヤマ製)の中から選定して、整理進めて下さい。
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| 2020-11-23 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:図面の置き場所を線切りへ移動する改善前:現在、図面の置き場所は事務所にあります。置き場所を線切へ移動することで業務の効率が上がると期待できます。根拠として事務所が棚に図面やエフを置く頻度と、線切が図面を確認する頻度を比べるとかなり差があります。トヨタの現場でも移動距離を少なくすることで業務の効率化を図っています。仕事に比較的余裕があるこの時期だからこそ一度試してみる価値はあると思います。改善後:移動距離の短縮により線切の業務効率化。
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改善策を考案してください。
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| 2021-02-17 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:会社にかかっている電話を事務で取れない場合取って欲しい。改善前 事務員で電話が取れない場合放置されており、商機を逃しているように感じます。 基本電話は事務所で取れない場合は取って欲しい。折り返しの連絡先と会社名、担当者だけ聞いてもらうだけで助かります。 自分が働いている会社に電話がかかっているのに目の前で鳴っている電話を放置する意味が良く分かりません。改善後 既存顧客が急用の場合、または新規顧客が急ぎで手配したいと思って電話してくる可能性もあります。 受注確率の向上につながる。 また、既存顧客に関してはお客様が再度かけ直す手間が省けて、顧客満足度の向上につながる。
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わかりました。暫定処置として自動音声ガイダンスを短くします。改善しないようなら電話対応について別途対策します。
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| 2018-11-30 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:ATトラックの車庫の床の再塗装。改善前:床が剥がれて見栄えが悪いのと、ホコリが溜まる。改善後:見栄えが良くなり清潔感が増す。
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わかりました。業者の方にて補修実施します。
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| 2021-04-28 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:社員を含めパート、アルバイトから相談されたら、一旦受け入れて回答しよう。改善前:・即答でNOを言う場合がある。※困って相談しているので、即答でNOは言わない。 ・誰にも相談せず自己判断で答える。改善後:前提としてNOは言わない様にする。どうすれば解決できるか考える。➝どうしても無理な場合、代案を考える。※物理的に納期間に合わせる事できない場合、いつまでなら納入できるかなど。私も含めて、相談されたら一旦受け入れて考えるようにする。必ず解決案を出す。考えることで成長していけると思います。
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以前にも言いましたが仕事に関して『無理』と言う言葉は、アマチュアです。プロなら無理ではなく、出来るように考えて下さい。
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