ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所:事務所の床汚れ｡改善前:事務所の床の汚れが目立つので､現在は激落ちｽﾎﾟﾝｼﾞで特に汚れている個所を磨いているが､金曜日の清掃時間で操さんと2名で磨いている為､磨く範囲が小さく汚れに追いつかない｡ハンドポリッシャー､普通のポリッシャー､等の器械を購入する｡(アマゾンで1万～1万7千円)ワックスで汚れが付着し難いよう保護する｡　上履きを各自用意してもらう｡改善後:掃除機気を使うことで床掃除の工数を削減し､他の箇所の掃除をすることが出来る｡常に床をきれいに保つことが出来る。汚れが付きにくい環境にする｡

改善箇所：荷受け倉庫改善前：台車で荷物を外に運び出す際、出入口に段差があり、台車を持ち上げないといけない。改善後：台車がスムーズに外に出せるよう、手動式でも良いのでスロープが欲しい。

簡易スロープの導入を検討します。

改善箇所:FAX・コピー機・プリンター予備トナーの収納改善前:棚の上段にバラ置き｡取る時に落下などの危険がある｡改善後:透明ｺﾝﾃﾅに収納し､保管｡モノタロウ：08422032　S-54TM 半透明ｺﾝﾃﾅ(購入して下さい)

車を置いてるガレージの柱の下の部分の防水処理

防水のコーキングを用意するので、コーキング処理してください。処理する前に錆をきれいに落として、防錆処理をしてから施工してください。

改善箇所:社内で流れるBGMの変更｡改善前:一年以上同じBGMでマンネリ化｡午後からのクラシック･ジャズが眠くなる｡改善後:新鮮な気持ちで作業できる｡

わかりました。選定して下さい。

新日本 出図面 保管

分かりました。棚に置けるサイズを選定して、品番を教えて下さい。なるべく、透明のものを選定してください。

改善箇所:社員による全体会議の再開を希望改善前:現在は会議が行われていない。改善後:月1回でもいいので会議の開催をする。　　　　　議題としては社内の毎月の売上金額。　　　　　社内全体で会社の状況を共有する。　　　　　順番に各々の改善したいこ事などを発表する。　　　　　働き方改革によって、残業もへり、業務の効率を上げていかないといけないので　　　　　必要だと思います。

検討します。

改善箇所：事務所　高所掃除用脚立改善前：クーラーのフィルター・換気扇等高所掃除の時、線切の脚立を借りていました。改善後：線切の脚立が女性が使用するには高すぎる。脚立を開いた時も不安定で危ないので、事務所用に1台必要です。

分かりました。用意しますので、脚立の置き場を表示・定位置・定方向化してください。

改善箇所:駐車場の凹み改善前:凹んでる部分に水が溜まって､駐車する際に他の車に泥水がはねてしまう｡改善後:泥水のはねを気にせず駐車できる｡その他:凹んでいる部分に砂利をひいて欲しいです｡

今月整地します。

改善箇所:事務所の部材置場改善前:棚が部材でいっぱいになっている。改善後:各作業場で管理して欲しいです｡

改善箇所：ベルデンキ出勤日カレンダーが事務所にも欲しいです。改善前：祝日が出勤かどうか2Ｆまで確認しに行かなくてはいけません。改善後：事務所三人がよく見えるところに貼ってもらえたら、予定がわかっていいです。

改善箇所:有線放送の終了時間の変更改善前:20時で切れる改善後:21時まで流すのは、どうでしょうか？

改善箇所:社員担当チーム変更｡改善前:加工場の事なので意見をいう事は大変おこがましいですが､提案を記載します｡今期は受注が落ち込む事が予想されます｡　同じルーティーンワーク中での改善も大事ですが､他を知る事も重要かと思います｡改善後:担当チームを再編成し､普段気付かない事､他の加工やチームワークを知る事で学ぶ事はあるはずです｡もちろん自分の経験を活かして､より良いチームを作れる可能性もあります｡マネージメント力や連携力も変化すると思います｡

ヒアリングします。

改善箇所：事務所のPC実務面において、ショートカットキーの勉強会を実施する。改善前：Windowsについて作業を効率化するショートカットキー機能があるが、それを活用している人としていない人で作業スピードに差がつく。改善後：ショートカットキーに勉強会を実施することにより、PCの機能を効率よく活用し、各人のレベルアップとなる。時間短縮となる。

改善箇所:ストーブの使用開始時間について｡改善前:ストーブはスグに使用しても良いのでは?寒いと検査や加工の生産性が落ちる｡改善後:働きやすい環境を作る｡