ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所:文具収納の棚改善前:事務所内の文具収納場所がバラバラで､何処に何があるのか明確でない為､ストックが必要にもかかわらず収納スペースが小さすぎて入りきらなく､別の棚にｽﾄｯｸがある文具類の統一｡改善後:縦1000×横800×奥行400の棚を設置する事より､文具のストック類が1つに纏まる｡バラバラに配置されている文具を探すことなく見つけられるので､分かり易い｡

実施予定ですが、収納方法や、棚数等、具体的な内容を事務所で話し合ってください。

改善箇所：かさ増しのテープ巻き付け改善前：コネクタ取付の際、必要に応じてかさ増しでテープを巻き付けることがあるが、どのくらい巻き付ければ良いか目安が分からない。多少の巻き数の違いでは影響のないものも多いが、JSWのハーネス加工で、微妙な巻き数調整が必要なものがあり、都度仮締めをして微調整している。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（各自で「テープ〇〇周巻き付ける」等メモ書きをしているが、巻き付ける強さによって厚みが変わるため、作業をする人によっても変わるし、同じ人がやっても力加減一つで変わってしまう）改善後：ノギス（デジタル表示付き）で計測ができれば、誰が作業をしても均一化できる。巻き付ける量が多いか少ないかと確認する時間も削減できる。

分かりました。1本提供しますので、使用して生産性が上がるか検証してください。

改善箇所:5Sを会社全体で促進するために改善前:チーム対抗で点数を競い合うという性質があるためか、改善に関する有益な情報などがあっても、他のチームには教えない傾向があるように思います。また逆に他のチームの人が「もっとこうしたらいいのに」と思っても、アドバイスしない傾向があるように思います。改善後:会社全体として、より改善を促進するために、意見交換の場を設けてはどうかと思います。また他チームに見学に行くことは度々見られますが、逆に他チームの人を招いて、アドバイスをもらったり、「ダメ出し」をしてもらう機会を設けてはどうかと思います。

検討します。

改善箇所：暖房始動時間改善前：始動時間9:00　9:15から加工者が作業を始めるにあたり、寒さで電線が固くなってしまっていたり、機械が正常に動いてくれないことが多い。（シュロニガー、レタツイン等　ヒアリングしたところJWチームだけでなく、他のチームも同様の問題が起きているとのこと）　体も温まっていないので、手がかじかんだりして動かしづらく、結果、業務開始直後の作業性がすごく悪いと感じる。また、あまりに寒いと、単純に体調を崩す可能性が高い。（単なる風邪でも、「コロナかも？」となり、家族全員自宅待機になったり、多方面に影響を及ぼす。）改善後：社員が仕事を始める時間から始動できるようにルールを変えてはどうでしょうか。その他：暖房に絞って書かせて頂きましたが、夏場の冷房についても同様のルール変更をしてはどうでしょうか。

8：00から30分は換気を行ってください（コロナ対策）。原則8：30から始動OKとします。また、早出で8：00から作業するときのみ、8：00から始動OKとします。ただ、行政から節電要請が来ており、また電気代がかなり高騰しております。ある程度室内温度が上がれば、暖房の運転を止めて下さい。

排水口のそうじ

購入しておきますので、備え付けておいてください。