ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

ダンボール回収場所

今月5Ｓで通路の幅と表示を検討し、業者に依頼します。

新日本　マニュアルファイルの番地化（緑棚）

分かりました。番地化の主旨は、誰もがファイル・コンテナ・BOXを元の場所に戻せるようにするということです。ある程度場所を確定したら、番地化をどんどん進めていってください。

NK 作業机の高さ変更

今月5Ｓで実施します。かさ上げ台を選定してください。

NK　動いていない在庫品の整理

長期間動いていない在庫品の型式リストを下さい。（Excelデータでお願いします）それを見てから検討します。

外階段（防犯上の対策）

とりあえず掲示物で注意喚起を促すという改善をしたいと思います。

流し場下のダスター横にハサミを吊り下げました。

全員が効率化につながるいいアイデアだと思います。わざわざ何かを持って行くという動作は無駄なことが多いので、また気づきがあれば改善していってください。

事務所　掃除機

分かりました。検討しますので、どういうタイプの掃除機がいいか選定してください。

2Ｆの卓上ストリッパーのフットスイッチ

すべり止めをつけるのではなく、すべり止めの上でフットスイッチを使うように、今月5Ｓで実施します。

RW,SA階段の照明

提案頂いたLED電球ですが、センサー範囲が狭く、階段降り始め、上り始めは点灯しない可能性があります。ただ、階段の照明はやや暗いと思いますので、センサーの件含め検討します。

マークチューブ

在庫管理システムで、在庫をどのチームが保有しているか確認できるよう検討しましょう。

棚の番地化の簡素化

改善で簡素化するのは理解できますが、実際の管理を確認したところ、簡素化ではなく番地管理の廃止になるのではないでしょうか。番地管理の主旨はファイル・ＢＯＸ・コンテナが無くなっている場合気付けるということと、元の位置に戻せるかどうかです。今回の簡素化はそれができないと思いますので、再改善してください。事務所のファイルの番号管理を参考にしてください。番号の数字が大きく、可変式になっており、入れ替わることがなくなりました。

駐車場

指摘に関してはもっともな話です。原則、駐車場は出勤であろうと外出であろうと奥から停めるということでお願いします。また配信します。

雑材注文関連①

アイデアありがとうございます。雑材の注文はもともと、仕入れ先の締め日が20日であり、そのため、20日間際で、21日以降に到着するようにしております。これは支払いをできるだけ先に延ばすためです。また、今回雑材のやり方を改善していってますので、一旦それで様子を見ましょう。

ドラムプレート箱整理

確認しました。分かりやすく、見やすいように、更に改善を進めて下さい。

圧着工具の移設

分かりました。取りに行く時間を短縮するのは、5Ｓの基本中の基本です。同様の事例があれば、移設進めて下さい。