ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

倉庫内在庫数を見えるように。(自分の席後ろのホワイトボード)

確認しました。いいアイデアです。表示・定位置化（ペン・イレーザーも）してください。

RW,SAの水道水

再度水道局に連絡して調査してもらいます。

事務所　掃除機

分かりました。検討しますので、どういうタイプの掃除機がいいか選定してください。

流し場下のダスター横にハサミを吊り下げました。

全員が効率化につながるいいアイデアだと思います。わざわざ何かを持って行くという動作は無駄なことが多いので、また気づきがあれば改善していってください。

SAチーム　シュロニガーの上

分かりました。据え付けにするか卓上にするか今月検討します。

NK　動いていない在庫品の整理

長期間動いていない在庫品の型式リストを下さい。（Excelデータでお願いします）それを見てから検討します。

エアー切断機のメジャー更新　及び　レール位置更新

確認しました。小さな改善を組み合わせて、作業効率が良くなりました。ちょっとした不便な点を改善したのは良いと思います。

MRチーム　収縮チューブの在庫有無の可視化

確認しました。チーム全員が一目瞭然で在庫の有無を確認することができます。相手の立場に立って考えた、とても良い改善だと思います。

端子収納

確認しました。非常に分かりやすく収納されています。

RW,SA階段の照明

提案頂いたLED電球ですが、センサー範囲が狭く、階段降り始め、上り始めは点灯しない可能性があります。ただ、階段の照明はやや暗いと思いますので、センサーの件含め検討します。

棚の番地化の簡素化

改善で簡素化するのは理解できますが、実際の管理を確認したところ、簡素化ではなく番地管理の廃止になるのではないでしょうか。番地管理の主旨はファイル・ＢＯＸ・コンテナが無くなっている場合気付けるということと、元の位置に戻せるかどうかです。今回の簡素化はそれができないと思いますので、再改善してください。事務所のファイルの番号管理を参考にしてください。番号の数字が大きく、可変式になっており、入れ替わることがなくなりました。

回転式工具・文具（よく使うもの）入れ　名前表記の工夫

確認しました。ワンスペースワンアイテムで管理されており、尚且つ回転式の工具入れというのは秀逸だと思います。

ND 移動式台車の天板の交換

分かりました。改善して下さい。必要材料の詳細を報告して下さい。

雑材注文関連①

アイデアありがとうございます。雑材の注文はもともと、仕入れ先の締め日が20日であり、そのため、20日間際で、21日以降に到着するようにしております。これは支払いをできるだけ先に延ばすためです。また、今回雑材のやり方を改善していってますので、一旦それで様子を見ましょう。

コテ先温度計

分かりました。検討します。