ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

線切をして不足の部材(ｹｰﾌﾞﾙ･ｺﾝﾈ)が出たらどの機種で、どの部材は不足したかを表にして表す。

改善箇所:回転在庫上下限把握開始改善前:現状、使用材料が少なくなると発注しているが、発注忘れ等で材料ショートが　　　　　ちょこちょこ発生していて、あわてて発注することもある。改善後:手始めとしてハンドペーパーの「このタグを見たら担当へ」のプレートを当該材料最下へ　　　　　はさむことと、上限を手始めとして「棚におさまる量」とし、誰が見ても定量が見えるように　　　　　なる。また、発注済は裏返し、入荷したら定方向に戻す事とする。　　　　　今後長期的に全品種展開予定。

回転在庫を対象として進めてください。↓→古谷さん、草下君に伝えてください。

ＪＷチーム内でのコンテナ使用

お試しで1つ買いますので、品番教えて下さい。

改善箇所:電線倉庫(長部屋)作業台のゆがみ補正並びに､メジャー貼り替え｡改善前:電線の出し入れ時､重量物をﾄﾞﾝｯ!と乗せる為､経年にて歪みが生じている｡これにより、メジャーも歪んでいる｡改善後:各作業台をパレット端切れにて連結し、ズレ幅を少なく解消し、メジャー貼り替えを行う｡現状メジャーは5mで0に戻っており5m以上の物は線長誤計測に繋がるので､9m一気通　のメジャーを貼る｡(別途、メジャー・連結固定用ビス購入下さい)

改善箇所：事務所の扇風機改善前：扇風機の首が壊れていて、思ったところに風がいかないです。改善後：新しい扇風機を購入してほしいです。夏場、クーラーをつけると一部だけがとても冷える為、空気を循環させたいので、サーキュレーターの方が嬉しいです。

空調効率を上げるためにサーキュレーターは有効かもしれません。検討します。

改善箇所:本館作業場､デスク内のファイルの集約及び定位置化｡改善前:環境改善活動の指示事項である「ファイルの番地管理」を実施すべく現状２班分離配置の､各種ファイルを一元集中管理する｡改善後:電話横にブックエンドを配置し､一箇所に集約させ定位置に配置する｡ﾃﾌﾟﾗにて種別を表記し､すぐ取れ すぐの押せる状態を作る。（モノタロウ{ｵﾌｨｽ､ﾃｰﾌﾟ､清掃用品})P53購入希望)24763244　青×124763253　灰×1

改善箇所：端子ケース改善前：端子打ちする際に、図面で確認はするのですが、見間違いして別の端子を打ってしまうことがあります。改善後：各端子ケースのふた部分に、テプラで図面No.を印字して貼り付けました。おかげで分かりやすくなりました。

分かりました。見やすくする表示はどんどん進めて下さい。ただ、図面番号と端子型式のダブルチェックは常に行ってください。

KIVｹｰﾌﾞﾙの置場とｻｲｽﾞと色の表示と整理整頓。

改善箇所:引き出しの中改善前:青いスポンジに形をくりぬいて使っていたが配置換えしたいとき、　　　　　また青スポンジ新しい物に変えたりしないといけなので　　　　　コストが無駄にかかってしまっていた。改善後:ブロックで仕分けできる「かたづけマス」と言うグッズを買ってもらったので、　　　　　後で、配置換えも出来るのでコスト削減につながると思います。　　　　　引き出しの中の直す所に実物大のカラーコピーしてラミネートしたのを　　　　　貼り付けて、誰が見ても直す場所がわかるように製作中です。

確認しました。さらに展開して下さい。

菱和の下の一階ケーブル置き場

分かりました。何か所か設置しておきます。

改善箇所:線切からの調達について｡改善前:以前からですが､注文が重複する事があります｡改善後:現場でiPadを見る等､管理希望｡

改善箇所：NKチームの電気の分散改善前：現在NKチームでヒートガンを使用する際、4人が同時に使用するとブレーカーが落ちてしまうため、1人が使用できないという状態になっています。改善後：4人同時でもブレーカーが落ちないようにしてもらえると、ヒートガンを多用する際にも効率よく仕事ができる。

分かりました。今月5Ｓで実施予定とします。

VCTF・VCTケーブルの置場の表示と整理整頓。

改善箇所:日研のシリコンを入れるキャノンの固定台の作成改善前:現在、日研でシリコン(フレキの物ではなくケーブルだけの物)を入れる際、　　　　　二次側のキャノン、コンネが重かったりすると、上手く固定出来ずに　　　　　シリコンが漏れてしまう。改善後:シリコン固定台を設置する事で重さで傾くことなく、シリコンが入れやすくなる。その他:1/30(木)南原さんにより作成済。部材は全て南原さんにより調達　　　　　領収書は社長にお渡ししています。

わかりました。

ﾋﾟﾝ毎のｱﾌﾟﾘの設置。