改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2025-06-30  RW 松山　直樹 ブロックG  改善済み  詳細 編集
作成した書類のデータ化とデスクトップ（ＰＣ）の整理
分かりました。時短の為にデータにできるものはどんどん進めて、PC・タブレットを活用していってください。
2021-04-28  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：担当できる業務を増やす。改善前：作業する人全員が全ての工程を担当できるように普段やらない作業を担当する機会を増やす。（端子打ちメインの人はハンダ等）改善後：・チーム内で誰か休んだ時にカバーしやすい。・小口の新しい注文に対応できる人が増える。
仕事内容のシャッフルを取り入れてるチームがあります。納期に若干余裕がある時に試してみてください。
2021-07-30  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：在庫管理システムの運用方法の変更（自チーム）改善前：松山が入庫・出庫をまとめて定期的に入力していた為、多忙な時など後回しになり、正確な数がリアルタイムで反映されにくくなっていた。改善後：松山が入庫、女性陣に作業時出庫入力してもらうことで、在庫数がリアルタイムで反映されるようになる。
在庫管理はチームごとで運用しています。他チームの運用を参考にしながら決めてください。
2021-08-30  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：レイアウト変更改善前：レタツイン、テプラ、ipadが検査台の近くにあり、移動して作業していた。改善後：先月から行っていた在庫整理に伴い、棚の一角が空いたので、レタツイン等を移動した事で移動距離が減り、作業を効率的に進めることが出来ています。
確認しました。わかりました。
2021-09-29  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：床の緑テープの変更改善前：レイアウト変更に伴いズレが生じていた。傷みもあった。改善後：今のレイアウトに沿ったものになったと同時に、床を磨いたので少し明るくなりました。
Pタイルはマジックリンとメラミンスポンジで汚れがきれいに取れます。参考にしてください。
2021-10-29  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：内線電話の増設改善前：草下さんが作業している所（日研の下）に内線がなくて、不便ではないかと感じています。改善後：日本電産のやり取りなど、内線があるとスムーズかと思います。
現状電話機の設置上限数に達しています。増設する場合、主装置を買い替えする必要があり、かなりのコストがかかります。ただ、どこかのタイミングで増設を考えております。
2026-02-27  RW 松山　直樹 ブロックG    詳細 編集
朝礼時の事務所の休みの報告
分かりました。朝礼時に当日と翌日の勤務状況を共有するようにしましょう。
2021-11-29  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：不二越検査台の整理改善前：古い図面の整理が出来ていない。改善後：担当替えに伴い、不要な図面の整理をし管理しやすくしておく。
書類の整理整頓は常日頃よりこまめに行って下さい。
2017-02-28  ND 松山　直樹 未    詳細 編集
改善箇所：　環境整備活動のグループを増やす｡　菱和ﾁｰﾑから検査エリアを外す｡　不二越チームから菱和の組み立てエリアを外す｡（ストリッパー圧着機含む）　トラックを点検対象から外して､杣友さん、法寿庵さん、杣友(息子)で検査、組み立てエリアを担当する｡トラックは社員が週替わりで2～3名で担当する｡改善前：各々の活動場所以外が含まれているので､スムーズに提案 改善が行われず､モチベーションが上がらない。改善後：各々の活動場所に集中できるので､積極的に改善の提案行動を実施できる。
社長から松山君へ、再度説明あり
2022-01-25  RW 松山　直樹 ブロックG    詳細 編集
改善箇所：工程表、部材管理方法の変更改善前：・工程表→もらう度に仕様等を古いものから手書きで写していた（二度手間）　・使用部材→加工・組立各々で操さんに依頼。改善後：・工程表→テンプレート変更、仕様等の情報はデータ入力、新しいものにはコピペ追加分にさらにデータ入力して女性の作業を無くしました。　・使用部材→テンプレート作成、週明けに加工・組立の不足部材集約して月・水・金でFAXにて連絡。更に電話での状況確認をしています。
このような二度手間作業を改善して減らしていってください。

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