ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所：各手圧着機やダイスのような、貸し出す事のあるものにチーム名をつける改善前：手動圧着機やダイスを又借りしたときや、複数を違うチームから借りたとき、返却時にどこの物か調べたり聞いたりする手間がかかる。改善後：貸し出す事のある物には、チーム名を付けておくと、どこへ返せば良いか一目で分かる。新人さんにも分かりやすい。

すでに貼付してある通し番号などで、所在地は検索できますので、一旦はその対応でお願いします。それでも不都合があるようでしたら対策検討します。

改善箇所：事務所看板改善前：「事務所はどこですか？」とJWチームの部屋へ尋ねて来られる来客の方が大変多いです。事務所の上の方にある「OFFICE」の看板は分かり難いようです。改善後：事務所のトビラの所に「御用の方はこちらへ」とか「事務所」（日本語で）等の表示をすると分かり易いのではないでしょうか。

カッティングシールを製作して貼り付けします。

締付治具

今月から順次必要な物を製作していきます。

改善箇所:文具収納の棚改善前:事務所内の文具収納場所がバラバラで､何処に何があるのか明確でない為､ストックが必要にもかかわらず収納スペースが小さすぎて入りきらなく､別の棚にｽﾄｯｸがある文具類の統一｡改善後:縦1000×横800×奥行400の棚を設置する事より､文具のストック類が1つに纏まる｡バラバラに配置されている文具を探すことなく見つけられるので､分かり易い｡

実施予定ですが、収納方法や、棚数等、具体的な内容を事務所で話し合ってください。

改善箇所：かさ増しのテープ巻き付け改善前：コネクタ取付の際、必要に応じてかさ増しでテープを巻き付けることがあるが、どのくらい巻き付ければ良いか目安が分からない。多少の巻き数の違いでは影響のないものも多いが、JSWのハーネス加工で、微妙な巻き数調整が必要なものがあり、都度仮締めをして微調整している。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（各自で「テープ〇〇周巻き付ける」等メモ書きをしているが、巻き付ける強さによって厚みが変わるため、作業をする人によっても変わるし、同じ人がやっても力加減一つで変わってしまう）改善後：ノギス（デジタル表示付き）で計測ができれば、誰が作業をしても均一化できる。巻き付ける量が多いか少ないかと確認する時間も削減できる。

分かりました。1本提供しますので、使用して生産性が上がるか検証してください。

改善箇所:5Sを会社全体で促進するために改善前:チーム対抗で点数を競い合うという性質があるためか、改善に関する有益な情報などがあっても、他のチームには教えない傾向があるように思います。また逆に他のチームの人が「もっとこうしたらいいのに」と思っても、アドバイスしない傾向があるように思います。改善後:会社全体として、より改善を促進するために、意見交換の場を設けてはどうかと思います。また他チームに見学に行くことは度々見られますが、逆に他チームの人を招いて、アドバイスをもらったり、「ダメ出し」をしてもらう機会を設けてはどうかと思います。

検討します。

改善箇所：暖房始動時間改善前：始動時間9:00　9:15から加工者が作業を始めるにあたり、寒さで電線が固くなってしまっていたり、機械が正常に動いてくれないことが多い。（シュロニガー、レタツイン等　ヒアリングしたところJWチームだけでなく、他のチームも同様の問題が起きているとのこと）　体も温まっていないので、手がかじかんだりして動かしづらく、結果、業務開始直後の作業性がすごく悪いと感じる。また、あまりに寒いと、単純に体調を崩す可能性が高い。（単なる風邪でも、「コロナかも？」となり、家族全員自宅待機になったり、多方面に影響を及ぼす。）改善後：社員が仕事を始める時間から始動できるようにルールを変えてはどうでしょうか。その他：暖房に絞って書かせて頂きましたが、夏場の冷房についても同様のルール変更をしてはどうでしょうか。

8：00から30分は換気を行ってください（コロナ対策）。原則8：30から始動OKとします。また、早出で8：00から作業するときのみ、8：00から始動OKとします。ただ、行政から節電要請が来ており、また電気代がかなり高騰しております。ある程度室内温度が上がれば、暖房の運転を止めて下さい。

排水口のそうじ

購入しておきますので、備え付けておいてください。

梱包用備品

今月5Ｓで実施します。

改善箇所:名機部屋において、ブザーが聞こえない｡改善前:冷房稼動の為､窓ｼｬｯﾀｰ等閉め切るとブザーが聞こえなくなってしまう｡改善後:ブザー､あついは同等のﾀｲﾏｰの設置｡

7/6　藤本電設にて実施済み

JWチームで使用しているNAMELAND

PCリンクタイプの簡易版のNAMELANDを一台購入しますので、それで業務改善を図って下さい。

改善箇所:清掃活動を行うにあたり、各チームの担当箇所を表示して頂きたいです(ＭＡＰ等)改善前:各チームそれぞれの部屋は意識的に活動しているが､周辺通路や共用部の担当が不明なままの場合があり､意識が薄いように感じる｡改善後:明示して頂く事で部屋と同等の意識を持って､清掃にあたることが出来ると考えます｡

松永にて8月中MAP製作予定（Excel）

MRチーム 貸出札の設置場所変更

確認しました。貸出先の所在地が明確になって、探す手間暇がなくなると思います。良いアイデアです。

改善箇所:名機部屋の検査台周辺の使用部材整理｡改善前:ｶﾗｰﾎﾞｯｸｽに平置き･検査台に平置き､スペースが限られているので､今後物が増えるに従い置き場所が無くなる｡また現状ﾋﾞﾆｰﾙひも等を加工者が必要な時、検査台まで取りに行かないといけない(動線上の問題)改善後:検査台の壁面にネット什器を吊り下げ空間を有効に利用｡加工者の必要な物を取る為にの動線も考慮して配置する｡その他:ネットは現状使用してない物をがあるので､それの使用を優先して考えます｡　追加及び吊り下げ用フックカゴ等必要に応じてお願いするかと思います｡※先に必要な物を選定してもらい購入｡

秦さん、改善お願いします。必要材料を教えて下さい。

改善箇所：エアー配管改善前：各作業机へエアー配管の継手が真下に伸びているが、上の棚との距離が10cm程しか離れていないため、棚から物を取り出す時にパイプに当たってしまう。上の棚には使用頻度の高いものは置いていないが、いざ必要な時に、物を取り出すために、周りのものをどけたり降ろしたりしなければいけない。改善後：今よりも20～30ｃｍ程作業机寄りの位置から下に落とすことができれば、棚から物を取り出しやすくなります。また、棚と作業机の間を通る時に、エアーホースが体に引っかかるときがあるのですが、それについても解消されると思います。理想としては、配管が全体的に棚から少し離れた位置になるのが良いですが・・・。

配管の位置変更は大がかりな改修作業になるので、降ろしやすいコンテナに変更してください。