改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2021-01-20 | SN | 宮本 栄美 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:端子前の皮むきのゴミ箱とテプラ置き場改善前:①皮むきゴミ袋の位置が悪くてクズが下に落ちたりしていた。②テプラ予備テープがごちゃごちゃしていた。改善後:①ゴミ袋をちゃんと置けるように網を折り曲げたりして作りました。②予備テープをきちんと置けるように網とカゴを設置しました。
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良くなりました。有難うございます。
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| 2021-01-20 | SN | 秦 佳子 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:5S活動費(自費について)改善前:個人の机等で使う備品以外で、皆で使う場所等での改善で必要な備品を個人が自費で購入していることが多い。事前に連絡をしていなくても、お店でこれ使えるなと思って買うこともある。改善後:100円等であってもレシートを出し、一人個人だけが支払いをすることのないようにしてほしいです。(もちろん購入する際はチームで相談のうえで)
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5S活動費は会社負担しますが、事前に承認を得た上で購入して下さい。事後報告は不可です。
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| 2021-01-26 | NK | 澤田 義和 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:「図番管理システム」(仮)の作成の検討改善前:現在、在庫、受注、調達管理システムとマニュアルシステムがありますが、新たに図番、図面管理システムを作成するのはどうでしょうか。改善後:例を挙げるとムラテックの「P86」といる図番を登録し、使用する材料を一緒に登録。あらかじめ、在庫システムと紐づけしておいて、「P86」の機種を使用する時に、システム内で「P86」を検索し、台数を入力すると、在庫システムから引かれるようになる。新日本など使用する材料が多いものほど効率が上がると思います。
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発想は素晴らしいですが、実際の運用はAI技術が必要です。今後の課題として参考にします。
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| 2021-01-27 | RW | 古川 真由美 | ブロックG | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:菱和の南側の窓改善前:窓側に机がある人は窓からの冷気でものすごく寒いです。逆にストーブのそばの人は厚くなる。改善後:窓に断熱シートを貼る。(その際、光をさえぎらない透明タイプを使って欲しいです)シートを貼ることにより、他の席との温度差が縮まり、室内の体感温度を同じにし、皆が快適に過ごせる。
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わかりました。シート選定の上、今月の5Sで改善します。
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| 2021-01-28 | JW | 秦 哲也 | ブロックD | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:ハーネス側 ゴミ袋のストック改善前:ゴミ箱の中に、使いかけのゴミ袋を入れていますが、それがなくなれば、都度食堂に取りに行っております。改善後:ハーネス側1Fトイレ横に棚設置。(棚は、廃材置き場に捨ててあったものを利用)この棚にストックを置いておりますので、ハーネス側の方はここから取って頂ければ、移動距離・時間短縮になりますし、雨の日でも気にせず取りに来れるので利用してください。
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有難うございます。利用しやすいです。
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| 2021-02-02 | SN | 秦 佳子 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:端子棚前卓上ストリッパー改善前 脱皮した後の抜きカスがポロポロ色々な所に落ちる。改善後 赤いついたてを取り付けましたが、まだまだ改善の余地アリなので、日々素材等については変更していきます。
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継続した改善よろしくお願いします。
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| 2021-02-05 | 1F | 松本 富男 | ブロックE | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:段ボール大と小の置き場を高所から低所に変換改善前 大段ボール入荷時、脚立を用い時間をかけて片付けをしていて、取る時も脚立を取ってきて2人がかりで下ろしていて、安全面・時間的にしんどい事をしていた。改善後 大段ボールを床置きする事により、誰でもすぐ取る事ができるし、段ボール配達の人に直接下ろしてもらうことも出来、時間と労力の激減となる。(R3.1.末先行実施) 小は棚の空きスペースを利用。同じく誰でもすぐ取る事ができるようにした。その他 1月提出のボビンを使って黒チューブ痛み軽減の件、一応フィニッシュとしました。尚、バージョンアップする予定です。
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有難うございます。非常に使い易くなりました。
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| 2021-02-12 | SN | 酒井 義伸 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:静電気除去ステッカーの設置改善前 エレベーターのスイッチを操作する時に静電気で「バチッ」として痛い。ガソリンスタンドの様な、静電気を痛み無く逃すステッカーを取り付け出来ないか。改善後 スイッチ操作時に静電気で驚かない。その他 新日本、日研側両方とも
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わかりました。今月の5Sにて実施します。
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| 2021-02-17 | Z | 操 昌幸 | ブロックI | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:会社にかかっている電話を事務で取れない場合取って欲しい。改善前 事務員で電話が取れない場合放置されており、商機を逃しているように感じます。 基本電話は事務所で取れない場合は取って欲しい。折り返しの連絡先と会社名、担当者だけ聞いてもらうだけで助かります。 自分が働いている会社に電話がかかっているのに目の前で鳴っている電話を放置する意味が良く分かりません。改善後 既存顧客が急用の場合、または新規顧客が急ぎで手配したいと思って電話してくる可能性もあります。 受注確率の向上につながる。 また、既存顧客に関してはお客様が再度かけ直す手間が省けて、顧客満足度の向上につながる。
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わかりました。暫定処置として自動音声ガイダンスを短くします。改善しないようなら電話対応について別途対策します。
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| 2021-02-19 | NK | 西岡 有美子 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:すべての5Sについて改善前 バラの収縮チューブ 太さに分けて袋に入れてボックスに入れていた。改善後(日研チーム)ペットボトルを持ち寄り、立てるガイドもなるべくあるもので作成した。(他のチーム)入れ物を買って来て、分けて入れて置いただけである。その他 5Sの改善において、1つの事を改善するにも考え方があり、日研チームは、とにかく、何か捨てる物も利用して改善につなげています。確かに買わないと出来ない事もありますが、同じ改善でも同じ評価されることに今までも納得いかないものがあります。検討願います。
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あるもので創意工夫しての改善有難うございます。
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