ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

倉庫の鍵の保管

他の人も取りやすくなったとの声を聞いております。良い改善だと思います。

藤木と三浦の机の配置

確認しました。全体最適化を考慮して最終的にレイアウトを決めて下さい。

導通ベルなどの改良

確認しました。取りやすいように収納されています。ただ、他の人が分からないので、表示するようにお願いします。

吊りかけたドラム使用後、垂れた電線を直すための棒を作成。

作成した棒がどこにあるか分かりませんでした。また教えて下さい。

ハンダ付けの鍋場の薬品と油の入った鍋の蓋置き場を作成。

細かい所にも目が行き届いた、良い改善だと思います。小さな改善の積み重ねが大きな生産性を生むので、いろいろな気づきから工夫していってください。

SA　ダンボール置場

確認しました。見栄えもよくなり、取り出しやすくもなったと思います。

端子台カバー置場

確認しました。種類・サイズごとに分かりやすく整理されております。その他の場所もアイデアを生かして改善していって下さい。

エアー切断機の線長設定の当て木を電磁石（古い）に更新

鋼材切断時に使用する定規おさえをうまく活用していると思います。目の付け所が良いと思います。

移動式作業台

確認しました。製品が床に落ちて傷がつくのを防止する事ができます。

MRチーム 貸出札の設置場所変更

確認しました。貸出先の所在地が明確になって、探す手間暇がなくなると思います。良いアイデアです。

回転式工具・文具（よく使うもの）入れ　名前表記の工夫

確認しました。ワンスペースワンアイテムで管理されており、尚且つ回転式の工具入れというのは秀逸だと思います。

MRチーム　在庫管理

定尺物の在庫管理は見た目では分かりづらいので、都度記入していくしかないと思います。正確でなくてよいので、管理していってください。

ドラムプレート箱整理

確認しました。分かりやすく、見やすいように、更に改善を進めて下さい。

棚の番地化の簡素化

改善で簡素化するのは理解できますが、実際の管理を確認したところ、簡素化ではなく番地管理の廃止になるのではないでしょうか。番地管理の主旨はファイル・ＢＯＸ・コンテナが無くなっている場合気付けるということと、元の位置に戻せるかどうかです。今回の簡素化はそれができないと思いますので、再改善してください。事務所のファイルの番号管理を参考にしてください。番号の数字が大きく、可変式になっており、入れ替わることがなくなりました。

SN:ナベ上のラックからの共有工具落下防止

今月5Ｓで実施します。

フェルール端子置場

確認しました。フェルール端子を一ヶ所で管理して、全員が取りやすくなったと思います。引き続き表示の改善など進めていってください。

流し場下のダスター横にハサミを吊り下げました。

全員が効率化につながるいいアイデアだと思います。わざわざ何かを持って行くという動作は無駄なことが多いので、また気づきがあれば改善していってください。

新日本　マニュアルファイルの番地化（緑棚）

分かりました。番地化の主旨は、誰もがファイル・コンテナ・BOXを元の場所に戻せるようにするということです。ある程度場所を確定したら、番地化をどんどん進めていってください。

MRチーム　絶縁キャップの保管方法の改善

現物を確認しました。余ったプラダンを上手に活用して蓋、仕切りを作成したのは優れたアイデアだと思います。

作成した書類のデータ化とデスクトップ（ＰＣ）の整理

分かりました。時短の為にデータにできるものはどんどん進めて、PC・タブレットを活用していってください。

テプラ置き場所

確認しました。レターケース内にピッタリ収まっています。この配置だと、位置が変わることもないと思います。

NSフレキ端尺メモ　各サイズのホワイトボード（2Ｆで不要となったホワイトボード利用）

従来は、棚の上に在庫管理の表がありました。それが2ヶ所に集約されて見やすくなりました。また安全を考慮した良い改善です。

キャノン置場（棚番号S-4、S-6)

確認しました。在庫管理も日々更新してもらってますので、非常に分かりやすいです。引き続きよろしくお願いします。

レイアウトの見直し

レイアウト変更確認しました。人とモノの動線改善すると、驚くほど仕事がやりやすくなります。引き続き研究してください。

ケーブルストリッパーコック

改善箇所確認しました。コック閉め忘れを防止する良いアイデア・良い気づきだと思います。安全対策を考えた良い改善です。

貸出札

確認しました。イレギュラー対応として予備を作成するのは良いアイデアだと思います。

裸圧着端子置場

確認しました。とてもよく分かりやすく区分けされていると思います。できれば太物の端子も同じような管理方法でお願いしたいです。

SHKIV14以上の大巻の回転出し

廃ドラムの活用は良い改善です。更なる進化を期待しております。

NK 各電気の「節電 OFF」のプレートの再製作

確認しました。ありがとうございます。従来品の表示もＺ倉庫に在庫を置いているので、また言ってください。今回作ったデータもdropboxに入れておいてください。

SNチーム　卓上ストリッパー

確認しました。動線の効率化を考えて、レイアウトを検討していってください。

避難訓練の再開

10月か11月に再開しましょう。

手動巻取機のフラップロック解除レンチ設置

分かりました。確認しました。とりあえずの応急対策としては有効だと思います。案として、六角ネジ頭に、金属のカバーをかぶせて工具なしで手で外せるようにしてはどうでしょうか。

D1000アプリ

確認しました。すごく良いところに気付いたと思います。手順を覚えにくいものは、番号をつけて表示するのが良いと思います。

（ＭＲチーム）工程表

分かりました。従来当たり前となっていた業務を見直すというのは大きな改善につながる場合があります。その他習慣になっている業務を見直していってください。

8SQ以上の端子および端子台の在庫数量表示の改善

確認しました。在庫切れしないように、回転在庫の管理をしっかりお願いします。

新回転テーブル　滑り止め取付

少しの工夫で問題解決しました。問題の本質を捉えて効果的な改善を進めて下さい。

ハーネス側2Ｆへ上がるスリッパの使用

来客頻度が少ないので、従業員用と兼用で使いましょう。

（MRチーム）圧着工具置場

工具の型式管理番号、色識別、画像があれば、工具の探索時間が短縮できると思います。他の共有工具にも転用してください。

MR用ケーブル&VCTFケーブルのサイズ別ネーム色分け

確認しました。カテゴリーごとに色分けするのは、材料ピッキング時に分かりやすいと思います。

部材引出しのラベリング

菱和さんの管理番号の互換表示をすることによって、効率的に収納できるようになったと思います。改善の積み重ねが大きな時間短縮につながります。

マニュアル等のファイル

他の人が見やすくなるように、ファイルを統一することはいいアイデアだと思います。今後もファイルが増える場合統一するようにお願いします。

テプラ　ハーフカッターを購入してください。

1つ購入しますので、ネームランドでも使えるのか試してみてください。

MR製品運搬台車（手製）が故障にて運搬困難

分かりました。自作の台車は処分してください。新たに連結台車を購入します。

ND 入口の片側閉鎖と表示

改善了解です。分かりました。閉鎖中の表示を掲示しているので、問題ないと思います。

社長室横のVCT,VCTF,MVVS等端尺置場の改善

確認しました。どうしても乱尺が余ってくるので定期的に整理整頓お願いします。

秦さんと白井の机まわり

確認しました。様子見て下さい。

3番のアプリ置場の側面

細かい問題の現象をよく観察できていると思います。そのような見方で様々な改善に引き続き取り組んでください。

充電器ステーションの設置

現物確認しました。各種充電器を集約した良いアイデアです。

MRチーム　はんだこて置場

実際にはんだこて置場を確認しました。表示・用途・使用の全てが一目瞭然で良いアイデアだと思います。共有工具に関して、このような管理方法を進めていってください。

菱和から届く部材の仕分け

部材と図面をリンクさせた改善ですね。また、他の機種も含めて改善してください。仕分けの時間が短縮できると思います。