改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2019-07-19  ND 中森　ひとみ ブロックH    詳細 編集
改善箇所:電話置場改善前:電話移動に伴い､配線の露出箇所が増えた｡改善後:モールで配線の保護をして断線を防ぐ｡
モールを支給しますので、松山君に実施してもらって下さい｡
2023-11-28  ND 澤田　義和 ブロックH  改善済み  詳細 編集
ND 入口の片側閉鎖と表示
改善了解です。分かりました。閉鎖中の表示を掲示しているので、問題ないと思います。
2019-08-27  ND 中森　ひとみ ブロックH    詳細 編集
改善箇所:オートチェッカー改善前:オートチェッカーの接触が悪く､ボタンを押しても反応しない時がある｡改善後:業者に修理に出して欲しいです｡
わかりました。修理依頼します。
2021-11-29  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：不二越検査台の整理改善前：古い図面の整理が出来ていない。改善後：担当替えに伴い、不要な図面の整理をし管理しやすくしておく。
書類の整理整頓は常日頃よりこまめに行って下さい。
2023-12-27  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
ND ロッカーの設置
ロッカーは2Ｆで割り当てられているはずですが、私物の管理については、事務所を参考にしてください。
2021-12-24  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：不二越チームのエアー中継止めの設置改善前：不二越チームのエアーは常時開放状態の為、圧着機など交換の際に交換しづらい。改善後：中継の位置にストッパーがあれば、交換の際に、手早く交換できる。
エアーカプラ―をコック付きのものに取り換えます。
2019-09-24  ND 太田　幸子 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:Unistorip皮むき機｡改善前:セミストが長くむける｡改善後:メンテナンスに出して欲しい｡(2台とも)
マニュアルを参照し、原点再調整して下さい。
2024-01-30  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
NⅮ　ホワイトボードとキャスターの購入の検討
分かりました。ホワイトボードは購入しますので設置して下さい。キャスターは南倉庫にあるもので合わなければ購入します。確認してください。
2022-02-25  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：不二越の各リールに電線サイズとクリンプハイト、インシュレーションハイト値の表示（画像あり）改善前：現在不二越にあるアプリには、現状どの電線サイズで調整しているかの札がかかっている。ですが、調整の際に各リールピンのハイト値を調べなければいけないため、手間がかかる。（リールが多いので）改善後：各リールに適正値を記載した札を付属すれば、調整の際にすぐに合わせることができる。
一目瞭然の改善は、作業の効率化に繋がります。回転率の高い端子などについては、同様に改善を進めて下さい。
2019-10-28  ND 長野　敦美 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:コンセント改善前:共有するジャブやテプラの移動し難い。改善後吊り下げコンセントを１つ購入して欲しい。
在庫のカールコードを使用して下さい。。11月5Sでお願いします。
2022-03-30  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：新日本にある在庫の棚「S-1」の改善改善前：現在新日本の所にある「S-1」の棚ですが、ピンなどを探す際、又は返却する際にかなり大変で、場所を把握している人なら問題ないのですが、分からない人は苦労しています。（画像あり）改善後：新日本チームで考えた案があればその案で改善してほしいです。例えば、現在メーカーで色分けしてくれているので、ピンやコネクタの箱、又は袋に同じ色のシールを貼るなどすれば探しやすくなると思います。
5月以降の5Sで、改善案を考えていきましょう。
2024-02-26  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
自転車置き場の上の室外機について
まず室外機の点検をしてもらってから、対策を考えます。
2022-03-30  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：不二越チームのフロアマップ作成改善前：現在、どのチームでもありますが、新人の方や別のチームの人が材料や圧着機を探しに来た際に、例えば「F-1」の棚がどこにあるのかが分からず苦労していることがありました。改善後：棚の位置と写真を載せたフロアマップを作成しました。このフロアマップを設置する事で少しでも探す手間が省けると思います。（画像あり）
フロアマップは確かに必要です。今後の活動で、順次作成していきましょう。
2019-11-26  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:パートさんの労働ルールを明確にし､再度周知する。改善前:残業の可否が時間の管理の単に(月なのか年なのか)等の認識にズレが生じています｡改善後:周知する事でズレが解消されれば、パートさん個人での時間管理をも不安がなくなると思います｡
都度説明します。
2019-12-18  ND 松山　直樹 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:ホワイトボード等での､各自の出荷状況の把握改善前:事務所に伝えておかないと15:00等の早めの出荷で最終となった時に､出荷漏れとなる事がある｡改善後:事務所にホワイトボードを用意して社員の名前をマグネットで貼り､　　　　　①出荷の有無　　　　　②出したのかまだなのかを､色分けした磁石等で各自が管理する事で､状況の把握も楽になる｡
出荷が遅くなる場合は14時までに事務所に連絡して下さい。最終集荷時間は15時半です。出荷置き場に掲示願います。
2024-03-29  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
NDチーム　パソコンとタブレットについて
分かりました。つなげましょう。ちなみにどのプリンターになりますか。
2022-04-29  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：日本電産向け巻き直し用木枠の作成改善前：現在、日本電産の大型機では、パレット積みなどを考慮し、巻きの大きさを「70cm」や「50cm」に決めて巻き直しているが、1回1回メジャーで測長してから巻き直すため、手間が掛かる。改善後：ダンボール大のサイズで作成した木枠と同様に、「70cm」と「50cm」サイズの木枠を作成すれば時間効率が上がる。
分かりました。作成してください。イメージがあると思うので、必要材料をピックアップして報告してください。
2022-05-31  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：日本電産向けケーブルクランプの置き場検討改善前：現在日本電産で使用するケーブルクランプは2Fで保管、在庫管理などを行っています。線切の段階で取付を行い、フレキコンネと共に、在庫管理すれば効率が上がるのではないかと思われます。改善後：可能であれば、ケーブルクランプも線切場での管理及び取付を行っていただけると、少しでも効率が上がります。まずは、線切のメンバーと、置き場などの打ち合わせを行いたいと思っています。
分かりました。線切メンバーと打ち合わせしてください。
2024-04-16  ND 澤田　義和 ブロックH  改善済み  詳細 編集
ND用 木製パレットの配置換え
確認しました。不良のパレットの表示もされて、分かりやすく改善されております。
2020-01-30  ND 中森　ひとみ ブロックH    詳細 編集
改善箇所:ピンのクリンプハイトについて改善後:会社内のすべてのピンのクリンプハイトを各チームに配布してほしい。
エクセルデータでdropboxに入っています。そちらを確認して下さい。ファイル”クリンプハイト.圧着端子可能一覧„　　　　　　　　↓中森さんに伝えてください。
2020-02-16  ND 太田　幸子 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:端子の棚｡改善前:端子の棚が整理できていない｡改善後:ハンドツールの棚と端子の棚を入れ替えて整理する｡棚板を増やして欲しい幅1100×奥行420を2枚と棚受けを購入して欲しい｡
入手可能であれば購入します。
2022-06-29  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：NDチーム作業机に補助板の追加改善前：NDチームの作業机ですが、もう少しスペースが欲しいとの要望がありました。（日本電産の大型機になると物が大きい為）改善後：作業机の横に補助板を追加する事でスペースが広がり効率も上がると思います。※補助板のイメージはSNチーム三浦さんの作業机を想定しております（川下さん作成）
分かりました。材料準備しますので、取り付けて下さい。
2024-05-30  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
ND　プチプチのロールの保管
改善アイデアについてはとりあえず分かりました。おそらく壁に穴を開けることになると思いますが、取付位置等事前に教えて下さい。
2022-07-26  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：ND 収縮チューブの落下防止改善前：現在NDチームの収縮チューブはコンテナボックスに入れて収納しているが、作業の際取出しにくい。改善後：直接棚に収納したいので、落下防止の木材を前後に取付したいと思っています。（SAチームの収縮置場の様に）　直接置くことで作業効率も上がります。
分かりました。なるべくなら、社内にある廃材を利用して製作してください。その上で必要なものがあれば、報告してください。
2020-03-31  ND 長野　敦美 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:環境整備活動｡改善前:改善箇所(指摘箇所)が解り難い｡(毎月末のチェック時､バツが付いている項目に対して､どう悪いのか分かりにくい)改善後:改善箇所のアドバイスがもっと欲しいです｡それがあれば作業効率に繋がる。
目立った箇所は具体的に指摘していきます。
2022-07-26  ND 太田　幸子 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：ピンのリール（画像あり）改善前：リールに通し番号をつけ、通し番号の一覧表に、ピンの名前を記載していた。一覧表を見て探す手間があった。改善後：リール自体のクリップにピンの名前を付けたことで、アプリを変える際時短になり、作業効率が上がった。
作業効率が上がったのであれば、効果のある改善だと思います。他の人が見ても一目瞭然な表示方法を工夫して進めてください。
2024-06-26  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
ND　入口の虫侵入防止について
一度設置を試してください。ネットで材料選定して報告してください。
2020-04-23  ND 中森　ひとみ ブロックH    詳細 編集
改善箇所:ストリッパー｡改善前:UniStripで太線をむいたりすると、すぐ具合が悪くなり細い線がむけなくなる｡改善後:太物､太線用のストリッパーが欲しいです｡
検討しますが、本年度の設備投資は控えます。
2024-07-31  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
ND 中箱用木枠の作成
今月５Ｓで作成します。
2022-08-30  ND 澤田　義和 ブロックH    詳細 編集
改善箇所：NDチームのスペース確保について改善前：NDチームの加工前・検査前・検査後のスペースですが、正直今のレイアウトではスペースを確保できないと判断しております。（荷受けや余剰在庫もあるので）改善後：２つ提案として、①余剰在庫の整理現状の余剰在庫を見たところ、詰めれば棚一つは空くと思うので整理をする。棚一つが空くので現在の荷受け棚を無くして余った棚一つを荷受け用にする。②検査台を無くす現在NDに検査台を設置して頂いていますが、NDの所にはダンボールや梱包テープなど、検査や梱包に必要な物が揃っていないので、NKで作業をしています。なので、検査台はNDの場所には設置しなくて良いと考えました。検査台の場所を空けることで、そこにスペースを確保できるのではと考えます。（川下さんに作成していただいた検査治具は、作業者の工程内検査で使用します。）
①余剰在庫の整理・・・余剰在庫に関しては年内に販売を進めていきますので、ある程度スペースは空くと思います。荷受けの棚は、入荷時の梱包を開梱する際に腰に負担がかからないようにするために設置しておりますので、それは置いておきます。置く場所を工夫しましょう。②検査台を無くす・・・製作済みのものを運搬するのはどう考えても効率が悪いと思います。作業場に近い場所で検査するようにしてください。必要なものがあれば揃えます。スペースがなければ工夫しましょう。吊り棚をつけるなど。
2024-08-28  ND 澤田　義和 ブロックH  改善済み  詳細 編集
ND アゾニールとアルコールの注文票と目安の表示
確認しました。日常使う消耗品は注文票を添付するようにしていきましょう。
2020-05-26  ND 太田　幸子 ブロックH    詳細 編集
改善箇所:日圧のアプリ｡改善前:日圧のｱﾌﾟﾘ､ピンの不要部分がかなりの勢いで飛んでくる｡改善後:いろいろ改善策を考えたのですが、いい案が見つかりません｡　飛散対策の実績があれば教えてください。
保護メガネを購入して対策します。
2022-09-30  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所：シャッター付きケーブル倉庫の清掃当番を決めてほしい改善前：商品であるケーブルが置いてある倉庫にも関わらずあまりにも汚れている。クモの巣などがケーブルについている。中には汚れが酷く使用できないものもある。気づいたときに床をモップで掃除していますが、定期的に掃除するようにしてほしい。私が掃除しても良いですが、車4台とフォークリフトの洗車、駐車場の慣らしも一人でしているので手が回らない。改善後：商品を管理する倉庫を掃除することで整理・在庫管理がはかどる。
私と線切チームで月1回（月末か月初）に清掃を実施します。
2024-12-26  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
（イ）倉庫の整理用コンテナ
透明の折りたたみコンテナ（アイリスオーヤマ製）の中から選定して、整理進めて下さい。
2020-11-23  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:図面の置き場所を線切りへ移動する改善前:現在、図面の置き場所は事務所にあります。置き場所を線切へ移動することで業務の効率が上がると期待できます。根拠として事務所が棚に図面やエフを置く頻度と、線切が図面を確認する頻度を比べるとかなり差があります。トヨタの現場でも移動距離を少なくすることで業務の効率化を図っています。仕事に比較的余裕があるこの時期だからこそ一度試してみる価値はあると思います。改善後:移動距離の短縮により線切の業務効率化。
改善策を考案してください。
2021-02-17  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所：会社にかかっている電話を事務で取れない場合取って欲しい。改善前　事務員で電話が取れない場合放置されており、商機を逃しているように感じます。　基本電話は事務所で取れない場合は取って欲しい。折り返しの連絡先と会社名、担当者だけ聞いてもらうだけで助かります。　自分が働いている会社に電話がかかっているのに目の前で鳴っている電話を放置する意味が良く分かりません。改善後　既存顧客が急用の場合、または新規顧客が急ぎで手配したいと思って電話してくる可能性もあります。　受注確率の向上につながる。　また、既存顧客に関してはお客様が再度かけ直す手間が省けて、顧客満足度の向上につながる。
わかりました。暫定処置として自動音声ガイダンスを短くします。改善しないようなら電話対応について別途対策します。
2018-10-31  JW 秦 哲也 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:名機部屋､圧着機､可動式(ｷｬｽﾀｰ)作業台の設置｡改善前:ｺﾙｹﾞｰﾄ等､大型の物の加工の際､端子圧着等 都度 電線を移動するのが困難｡圧着機を4人で3台の使用となっており､作業が重なった時にロスが生じる｡改善後:可動式作業台に圧着機(新設)を設置する事で､作業者が移動する事によって作業を進る事が出来る｡　また単純に圧着機の増設によりタイムロスの減少も期待できると考えております｡
分かりました｡設備購入しますので実施して下さい。
2018-11-30  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:ATトラックの車庫の床の再塗装｡改善前:床が剥がれて見栄えが悪いのと､ホコリが溜まる｡改善後:見栄えが良くなり清潔感が増す｡
わかりました。業者の方にて補修実施します。
2021-04-28  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所：社員を含めパート、アルバイトから相談されたら、一旦受け入れて回答しよう。改善前：・即答でNOを言う場合がある。※困って相談しているので、即答でNOは言わない。　・誰にも相談せず自己判断で答える。改善後：前提としてNOは言わない様にする。どうすれば解決できるか考える。➝どうしても無理な場合、代案を考える。※物理的に納期間に合わせる事できない場合、いつまでなら納入できるかなど。私も含めて、相談されたら一旦受け入れて考えるようにする。必ず解決案を出す。考えることで成長していけると思います。
以前にも言いましたが仕事に関して『無理』と言う言葉は、アマチュアです。プロなら無理ではなく、出来るように考えて下さい。
2019-01-31  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:裏の駐車場の区画の明示化｡改善前:特に区切って無い為各々適当に駐車している｡(駐車台数が増えているので､駐車スペースを有効に活用する必要がある)改善後:区画を区切る事で、よりｽﾍﾟｰｽを有効に使える｡最低でもベルデンキの敷地だけでもトラﾛｰﾌﾟ等で区切った方が良いのではないかと思います｡間隔を空けすぎている人が居る為｡
場所によっては水たまりができるのであえて区分けはしません。
2019-06-28  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:ガレージ「ホ」と「ヘ」の倉庫の掃除を5S(環境整備活動)に入れて欲しい｡改善前:ドラムやケーブルにクモの巣、ホコリが溜まっている｡改善後:定期的に掃除をした方が良いのではと思います｡
来年度の環境整備のブロック割を検討します｡
2019-08-30  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:駐車場の砂利の整地｡改善前:良く通るところにタイヤの跡が出来て､水が溜まりやすい｡改善後:モノタロウに整地板が売っているので購入したい｡コード:08533866今、車庫にクワがあるが、小さくほとんど使えません｡
わかりました。購入しますのでアマゾンで選定して下さい。入荷後、整地お願いします。
2019-07-31  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:駐車場へタイヤの位置決め用テープを貼る｡改善前:人によって止める位置がバラバラ｡スキマが無い為､乗り込みにくい時がある。改善後:①止める位置を決める事によって､後ろの台への接触する可能性が減る｡②乗り降りしやすくなる※モノタロウに奥内区画表示用テープが売っています｡補足:納品用トラックの駐車の仕方が人それぞれで､運転席側に寄せて止められると､体格の大きい人が乗り降りできない為 区画ﾃｰﾌﾟで区切り､運転席側の昇降スペースを確保する｡
9月の5Sで実施します。
2022-01-28  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所：事務所に余っている電話を横の新倉庫に移設してはどうでしょうか。改善前：横の倉庫で作業している時は、わざわざ倉庫まで呼びに行って事務所に戻って電話を取っている。時間の効率が悪いと思います。改善後：倉庫で内線を取ることができれば倉庫で作業していても電話を取ることができて効率的。事務所でほぼ使用していないので、有効に使えると思います。
分かりました。NTTに工事依頼しておきます。
2019-09-30  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:5Sの表彰を1位だけでなく、2位までしてはどうでしょうか？改善前:数カ月たつと順位が確保して､モチベーションが下がるのではないでしょうか。改善後:2位,または3位までに､ささやかな商品(例えばお菓子)等あると最後までモチベーションが保てるのではないでしょうか｡
検討します。
2024-01-08  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
ゴミ保管場所とゴミ捨て場へのネット設置希望
分かりました。ネットを購入の上、今月5Ｓで実施します。
2024-03-29  Z 木村　隆誠 ブロックI    詳細 編集
車を置いてるガレージの柱の下の部分の防水処理
防水のコーキングを用意するので、コーキング処理してください。処理する前に錆をきれいに落として、防錆処理をしてから施工してください。
2020-01-27  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:社員による全体会議の再開を希望改善前:現在は会議が行われていない。改善後:月1回でもいいので会議の開催をする。　　　　　議題としては社内の毎月の売上金額。　　　　　社内全体で会社の状況を共有する。　　　　　順番に各々の改善したいこ事などを発表する。　　　　　働き方改革によって、残業もへり、業務の効率を上げていかないといけないので　　　　　必要だと思います。
検討します。
2024-08-27  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
ハーネス側2Ｆエアコン吹き出し口
エアコンの風よけをつけると、途端に暑くなってしまうことも考えられますので、検討します。
2024-09-30  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
空気圧式工具に取り付けるダイスを買ってください。被覆付端子1.25用　（203093）
分かりました。取りに行く手間を省くために1つ購入しますので、しかるべき場所に設置してください。
2022-10-27  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：机にコンセント　増やしてください改善前：コンセント　何個か挿したい時に足りません。不便です。
コンセント増設に関しては了解しました。具体的にお願いします。
2024-10-11  SA 玉井　妙子 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
SA　ダンボール置場
確認しました。見栄えもよくなり、取り出しやすくもなったと思います。
2022-11-28  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：各机にコンセント増やす改善前：ドライヤー、LEDスタンドライト、シュロニガーなど、コンセントを差したい時に足りない時があるので、机の両側に取り付けてほしい。改善後：玉井、高見、長野の机にコンセントを増やしてもらいました。
確認しました。
2024-11-07  SA 川下　修 ブロックJ    詳細 編集
事務所～作業者への購入品、支給品の受け渡し方法の確立
実務上の流れが分かりませんので、具体的にフローチャートを作ったうえで検討しましょう。
2022-12-20  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：タイムカード改善前：午後からの出勤時、2Ｆのパソコンを出勤にして1Ｆに降りてタイムカードをかざしても、すぐに退勤に切り替わってしまいます。もう少し時間に余裕が欲しいです。改善後：タイムカードの打刻もれが少なくなる。
申し訳ありませんが、以前確認したのですが、設定を変えることはできません。
2024-12-19  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
電話線ケーブルカバー
今月の5Ｓで改善します。
2025-01-07  SA 川下　修 ブロックJ    詳細 編集
新日本フロア 電動シャッター
今月５Ｓで改善します。
2023-01-31  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：エアーノズル増設改善前：常時使用できるエアーノズルを増設してください。（アプリ、ストリッパーのつまりを取りたいから）改善後：芯線カスなど、故障の原因になるものがなくなる。
各チーム、ブロアーを使用しておりますが、それでは不十分でしょうか。無ければ用意します。
2025-02-18  SA 伊藤　佳代 ブロックJ    詳細 編集
駐車場
指摘に関してはもっともな話です。原則、駐車場は出勤であろうと外出であろうと奥から停めるということでお願いします。また配信します。
2023-02-28  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：ストリッパーの音と衝撃改善前：RW、SAのストリッパーの剥く音と衝撃が、他のチームのストリッパーに比べてとても大きいです。机もずれます。（細い電線は大丈夫ですが、太い電線の時がすごいです）　もう少し改善できませんか。一度見て下さい。改善後：振動や机のずれ、恐怖心がなくなる。私の横なので、特に気になります。
机のずれ、衝撃に関しては、振動を吸収するキャスターストップを検討します。
2025-03-31  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
2Ｆの卓上ストリッパーのフットスイッチ
すべり止めをつけるのではなく、すべり止めの上でフットスイッチを使うように、今月5Ｓで実施します。
2023-03-22  SA 髙見　麻美 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：アプリの手元のライト改善前：手元のライトが黄色なので、灰色等の線の時に、置く位置が見えにくい。改善後：LEDの白色に変えると見えやすくなり、ピン打ちの失敗がなくなる。
分かりました。今月の5Ｓ実施計画で、1台先行で試してみます。
2025-04-29  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
SAチーム　シュロニガーの上
分かりました。据え付けにするか卓上にするか今月検討します。
2023-04-25  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：太物の圧着機の電源改善前：現在、太物を圧着する時、SAアプリの足元の電源タップに差し込んで使用してますが、コードがひっかかるので危険です。改善後：上からの吊り下げ式の電源をつけていただきたいです。作業台車の移動がしやすくなり、ひっかかる危険がなくなります。
分かりました。吊り下げタイプのカールコード電源タップを購入します。
2025-05-20  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
RW,SAの水道水
再度水道局に連絡して調査してもらいます。
2023-05-18  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：エアコンの吹き出し口（SAチーム側）改善前：SAチームの前の配置では、棚が壁になって、エアコンの風が届きにくく、藤本電気さんに2方向塞いでもらったようですが、以前とは棚や机の配置が変わり、場所によっては集中して風があたるようになりました。塞いでいるものを外そうとしましたが取れませんでした。改善後：塞いでいるものを取って、元の4方向に戻してほしいです。4方向から同じ量が出ると、机の上の図面が飛ぶのもマシになります。
一度外せるか確認し、無理であれば藤本電気さんに依頼します。
2025-06-13  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
ハーネス側　コンプレッサー
すぐには改善できませんが、中長期的にレイアウトを変更できるように検討します。
2025-07-23  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
くず線
電線ケーブルのくずは産業廃棄物になりますので、長さ関係なくくず線入れに投入してください。
2023-06-16  SA 伊藤　佳代 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：廃シールドの置き場所改善前：シールドが頻繁にたまるので、どこか1ヶ所に廃シールドを集める場所を作って頂きたいです。改善後：今は声をかけて集めていると思いますが、各チームそれぞれ持っていく事で声掛けの必要がなくなり、1ヶ所になる事によって全体の量が分かりやすくなると思います。
提案ありがとうございます。ただ、集約する場所が現時点でないので、また検討します。
2025-08-28  SA 髙見　麻美 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
はんだこて置場
確認しました。日常の作業のやりにくさを問題として、アイデアで解決しました。気づきのポイントが非常に良いと思います。
2023-07-27  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
改善箇所：ハーネス側炊事場のコンセント改善前：ハーネス側の炊事場のコンセントの位置が、給湯器のホースに被っていて、電子レンジとポットの抜き差しでケーブルに負担がかかっている。改善後：タップ式のコンセントを使用することで、ケーブルの断線などのリスクが少なくなる。
分かりました。改善するのでモノタロウかアマゾンのURLを教えて下さい。
2025-09-30  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
エアコンの始動
社員間で情報共有するようにしていますが、仕事の状況によって、伝達忘れが多々発生します。仮にルールを決めたとしても、状況によっては失念します。なので、逆に、暑いと感じた人が、他チームに始動の確認をしてください。
2023-08-23  SA 玉井　妙子 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
避難訓練の再開
10月か11月に再開しましょう。
2025-10-28  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
ダスキンモップ
現在もレンタルしています。使用しないのであれば、事務所に返して下さい。
2023-09-25  SA 玉井　妙子 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
ハーネス側2Ｆへ上がるスリッパの使用
来客頻度が少ないので、従業員用と兼用で使いましょう。
2025-11-26  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
避難訓練
分かりました。ただ、全員で外に避難する訓練は、毎年する必要はないと考えています。全員での避難訓練は隔年として、隔年で各チームで防災意識を高める啓発活動をしたいと考えます。啓発活動用の資料を作成し、年内または年始に実施したいと思います。
2023-10-30  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
JAEのJN1-22-22S-PKG100,JN1-22-26S-PKG100をうつ圧着工具を買ってください。
検討します。
2023-11-20  SA 玉井　妙子 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
SAチームの作業机
分かりました。今月の5Ｓ活動より順次貼替しましょう。
2023-12-28  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
自転車置き場
今月考えます。
2024-01-24  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
ハーネス側の1Ｆ、2Ｆシャッター
今月の5Ｓで改善を検討します。
2024-02-16  SA 髙見　麻美 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
3番のアプリ置場の側面
細かい問題の現象をよく観察できていると思います。そのような見方で様々な改善に引き続き取り組んでください。
2024-03-01  SA 川下　修 ブロックJ    詳細 編集
出荷作業
分かりました。ｗｅｂ上の入力フォームを検討します。
2024-04-15  SA 伊藤　佳代 ブロックJ    詳細 編集
iPadの写真の容量
分かりました。ストレージの容量を軽くします。2022年以前の写真を削除します。各チームで2022年以前の写真のうち、必要なものは抜き出しておいてください。（5月10日までに）ちなみに、設定からicloudで保存するの設定を外せば、デバイスごとで保存ができます。詳しくは秦君に聞いて下さい。（2022年以前を削除後）
2024-05-23  SA 玉井　妙子 ブロックJ  改善済み  詳細 編集
連結平台車
ひと目で分かるというのは、探す時間の短縮になります。有効な改善であれば、積極的に横展開してください。
2024-06-28  SA 長野　敦美 ブロックJ    詳細 編集
扇風機
冷気は下に下がり、暖かい空気は上にたまります。なので、上から下に扇風機を回すのではなく、下から上に、つまり、エアコンに向けて回す方が効率は上がりますので試してください。
2024-07-26  SA 玉井　妙子 ブロックJ    詳細 編集
新聞紙
新聞の回収スペースは設けるようにしますので、そこにあるものは自由にもっていってください。
2012-01-13  1F 古谷　尚之 保留    詳細 編集
床に張り付けているﾒｼﾞｬｰの埋め込み化。
2012-01-13  1F 小樋　正利 保留    詳細 編集
電線ﾄﾞﾗﾑに置いているﾋﾞﾆｰﾙｹｰｽに入れて貼る。
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善箇所：ﾑﾗﾃｯｸ線切図面に出図日のﾃﾞｰﾀ印、押印。及び工程表との整合性確認(担当：事務所)改善前：現状、短納期にて割込みの多いﾑﾗﾃｯｸ。出図した日付が無い為、図面停滞期間が不明且、日付順に並んでいない為工程表とのﾘﾝｸも取れておらず、優先準が不明確である。改善後：ﾃﾞｰﾀ印及び工程表とのﾘﾝｸをする事により、優先順位把握、図面停滞期間の明確化が図れる。それにより図面確認での材料発注も今より確実に、迅速な物になると予想。その他：同じ事務員さんでも東阪向けはﾃﾞｰﾀ印あり。現状工程表に載っていない図面が出図されていたりし混乱。工程表出図の際の確認も徹底願いたい。
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善内容：日研の線切図面の不付ｿｰﾄ(担当：事務所)改善前：現状ﾛｯﾄ毎に不定期に出図の日研図面。　出図ﾀｲﾐﾝｸﾞのみで上へ上へと重ねられてる為、ｿｰﾄ及び可否判断に時間がかかる。改善後：基本在庫を見ながら納品順に線切するものだが、現状だと見落としに繋がり且　現状の1班体制では限界あり。材料手配の遅れにも繋がり大きなﾛｽが発生されるが、事務所出図の際　日付にてｿｰﾄ頂く事で、軽減が可能と推察。その他:同じ図面で2納期あり場合でも1納期1エフにて対応願いたい｡
2014-03-24  1F 草下　陽一 保留    詳細 編集
改善内容:線切1班制の解除、2班制の早期復活改善前:現状4~5人が一斉に1顧客の線切に追われ止まってる顧客の材料ﾁｪｯｸ等が後手に回ります。（例：ﾑﾗﾃｯｸKRC:日研ｴｱﾎｰｽ)　突発休が続くと情報伝達も抜けがちになるのもあります｡改善後:2班間の人員のやり取りを否定するものではないが、やはり人的ﾐｽを防ぐ為　2班並行作業が良いと考える｡　SNK→3名　２班→3名(2名だと制限されます)その他:品質構成や作業ｽﾍﾟｰｽ、人員等　制約も多い中で片方を止めるのが困難な場合もあります。
2012-06-15  1F 小樋　正利 保留    詳細 編集
大型ﾄﾞﾗﾑ用に「ﾄﾞﾗﾑｼﾞｬｯｷ」を購入してください｡現状は空ﾄﾞﾗﾑの上に馬を立ててその上のﾄﾞﾗﾑを乗せてｹｰﾌﾞﾙを引き出していて､不安定で事故や怪我の起こる可能性が高く､非常に危険です｡
2012-06-15  1F 小樋　正利 保留    詳細 編集
FAGﾌﾚｷの置場をｻｲｽﾞ毎に仕切りを入れる｡
2012-12-05  1F 古谷　尚之 保留    詳細 編集
完成品置場の表示設定をし、完成品置場とする。黄色ﾃｰﾌﾟで枠などを作って囲う様に。
2012-01-09  RW 草下　陽一 未    詳細 編集
駐車場の溝のﾌﾀを平坦化して欲しい。
2012-01-09  RW 玉井　妙子 未    詳細 編集
作業机の前の壁に工具引っ掛け用のフェンスが欲しいです。
特に必要なくなったので、実施しませんでした。
2013-02-18  Z 松永　高太 未    詳細 編集
改善箇所：事務所のドアノブを取る改善前：事務所のドアにノブがついているため、ドアの開け閉めをするということをしなければならず、両手がふさがっている場合には開けるのに時間がかかる。改善後：事務所ドアノブを取り外して押すだけで開けられるように改善する。そうすることにより、両手が塞がっているときに開け閉めがスムーズである。
2013-02-18  Z 松永　高太 未    詳細 編集
改善箇所：１階作業場の中２階と階段をつなげる。改善前：中２階にフレキや電線ドラムが置いてあるが、いちいち脚立を立てて登らなければならないのは非常に効率が悪い。改善後：中２階と右横の階段を何等かの方法でつなげると物が取りやすくなる。また掃除もしやすい。
2013-02-20  Z 上野　義文 未    詳細 編集
改善箇所：金曜日の掃除内容を２パターン化する。改善前：現在各作業場では毎週同じ個所を週一で掃除していると思う。改善後：明確に２パターン化することで社内全体的に清潔が保たれる。(２パターン化の内容は各作業場で考えること)
2013-02-20  Z 上野　義文 未    詳細 編集
改善箇所：火曜日から金曜日の朝礼の進行役をローテーションする改善前：現在は川下さんが進行して頂いていますが、私自身を含め、朝礼で何も話す機会がない人がいます。改善後：進行役をローテーションすることで、各自のプレゼン力と他部門への意識が変化するのではないかと思います。それと各自必ず最後に自分が作業で意識していることを朝礼の最後で言う。業務意識の共有化を図りたいです。

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