改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2013-12-26  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善個所:　社員のｽﾎﾟｯﾄ的異動。改善前:　　　現状は各チームの責任者として社員をつけてますが、事情で休んだり受注が増加したときに他の社員も検査方法や作業工程を知っておかないとﾌｫﾛｰ出来ない｡例えば、ﾑﾗﾃｯｸの検査はだれが出来るのか？改善後:　 　　暇な時にﾁｰﾑのﾒｲﾝとして替わるのではなく責任者の手元に配置する｡例:川下さんの手元で杣友さんが1日作業する｡　杣友さんの手元でヒロくんが作業する｡ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを含め､様々な相乗効果もかなりあると思います｡
2013-12-26  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善個所:　社員のスポット的異動。改善前:現状は各チームの責任者として社員をつけてますが、事情で休んだり受注が増加したときに他の社員も検査方法や作業工程を知っておかないとフォロー出来ない｡例えば、ムラテックの検査はだれが出来るのか？改善後:暇な時にチームのメインとして替わるのではなく責任者の手元に配置する｡例:川下さんの手元で杣友さんが1日作業する｡　杣友さんの手元でヒロくんが作業する｡コミュニケーションを含め､様々な相乗効果もかなりあると思います｡
2013-12-26  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善個所:　　消火器の設置及び、防災時の説明｡改善前:　新社屋が完成したこともあり、防災訓練とまでは言いませんが、対処方法を説明した方がよいかと思います。また消火器に関してですが、ｽﾄｰﾌﾞを使用しているので今の規模だと3個くらいは必要だと思います｡改善後:　地震や火災時に各自が冷静に対応することが出来る｡消火器を作業場に置く事で被害を最小限に食い止める｡
2018-09-28  Z 末原　佳子 ブロックF    詳細 編集
改善箇所:受注管理表｡改善前:受注入力､各宛先入力時､客先により図面の図番ごとの入力｡出荷時も1図面ごとに出荷の旨を入力｡改善後:例:日研など1回の出荷で10件、20件出荷入力作業に時間がかかります｡出荷時､出荷分にﾁｪｯｸなど入れて､1回で処理できないでしょうか?
一括出荷処理を業者と検討します。
2014-02-11  Z 益田　紗弥香 済    詳細 編集
改善箇所：事務所のストーブ改善前：ｽﾄｰﾌﾞ１台では事務所内が温まりません｡　　　 　朝一は手がかじかんでまともにｷｰﾎﾞｰﾄﾞが打てません｡　　　　 寒くてｺｰﾄ等も脱げず､ｷｰﾎﾞｰﾄﾞも打ちにくいし余計に肩も凝ります｡改善後：ﾊﾟｿｺﾝ作業の効率UP＊ストーブ増台不可ならエアコン、もしくは各自で何か持ち込む事を許可して下さい。
2014-04-02  Z 益田　紗弥香 済    詳細 編集
次回5S活動・電話の登録先（ワンプッシュ・短縮番号）の整理と再登録・事務所3人が持っている客先の電話帳の整理新しい仕入先も増え、使う頻度が変わってますが、整理する時間がありません。電話する時の無駄な時間をなくしたいので実施させてください。
2025-04-30  Z 末原　佳子 ブロックF    詳細 編集
事務所　掃除機
分かりました。検討しますので、どういうタイプの掃除機がいいか選定してください。
2012-01-19  Z 高原　有佳里 未    詳細 編集
ﾌｧｲﾙの数を減らせばｽｯｷﾘすると思います。
2012-01-19  Z 高原　有佳里 済    詳細 編集
共通で使用するもののﾚｲｱｳﾄ変更(角印など)
2012-01-19  Z 高原　有佳里 済    詳細 編集
事務所の机の配置変更。
2012-01-19  Z 高原　有佳里 済    詳細 編集
机の引き出しの中の型抜。
2014-06-26  Z 末原　佳子 ブロックF    詳細 編集
改善箇所：　事務所ﾚｲｱｳﾄ・備品改善前：　　 事務所入り口から中が見えない為、事務員が居てもブザーを鳴らすお客様が居る｡　　　　　　　　夏場の休憩時、事務所に小型冷蔵庫が無い。改善後：　　 応接と事務所の場所を入れ替える｡又は応接をﾊｰﾈｽ事務所へ移動。　　　　　　　　簡易冷蔵庫で良いので欲しいです｡
レイアウト変更、応接室移動、両方とも実施されています。冷蔵庫は未実施です(杣友)
2018-10-31  Z 大和 聖子 ブロックF    詳細 編集
改善箇所:文房具と書類の棚の改善｡改善前:文房具がバラバラに置かれているので､一箇所にまとめたい｡改善後:湯川さんの後ろのﾜｺﾞﾝを机の下に収納し､その空いたところに棚を置き､書類を収納したいです｡文房具は上野さんの後ろの壁に棚を置き､一箇所に置きたいです｡
分かりました｡実施します｡
2021-02-17  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所：会社にかかっている電話を事務で取れない場合取って欲しい。改善前　事務員で電話が取れない場合放置されており、商機を逃しているように感じます。　基本電話は事務所で取れない場合は取って欲しい。折り返しの連絡先と会社名、担当者だけ聞いてもらうだけで助かります。　自分が働いている会社に電話がかかっているのに目の前で鳴っている電話を放置する意味が良く分かりません。改善後　既存顧客が急用の場合、または新規顧客が急ぎで手配したいと思って電話してくる可能性もあります。　受注確率の向上につながる。　また、既存顧客に関してはお客様が再度かけ直す手間が省けて、顧客満足度の向上につながる。
わかりました。暫定処置として自動音声ガイダンスを短くします。改善しないようなら電話対応について別途対策します。
2014-07-10  Z 松永　高太 済    詳細 編集
改善箇所：ムラテックの棚を上下それぞれ2つに分けて収納スペースをとる。改善前：　ムラテックの棚が全く整理できていない。在庫もわからない。探すのに時間がかかる。改善後：　棚の上の部分のﾃﾞｯﾄﾞｽﾍﾟｰｽを活用することにより収納空間が広がるので、整理整頓が　　　　　　進む
2014-07-10  Z 松永　高太 済    詳細 編集
改善箇所：　三桂製作所フレキコネクタを集約して整理する。改善前：　日研用フレキコネクタ在庫を置いて整理しているが、名機用や三菱用で整理できていない為、探すのに時間がかかる。改善後：　客先を無視して三桂製作所の樹脂フレキコネクタという分類で型式整理する必要があるそうすれば、在庫確認も早くなる。
2014-07-14  Z 松永　高太 未    詳細 編集
改善箇所：　ほうき、塵取り、モップ、バケツの定位置化。改善前整理できておらず、見た目も悪い。改善後：　ほうき、塵取り、モップ、モップ用バケツに番号をふって、決まった場所に収納する。　　　　　　事務所も作業場も全て。
2023-04-28  Z 秋田　亜希 ブロックF    詳細 編集
改善箇所：エアコン改善前：エアコン内部のフィルター汚れがこびりついていて、掃除機で吸っても取れない。改善後：エアコン掃除用のスプレーを買ってもらえないでしょうか。
分かりました。必要に応じて購入しますので、とりあえず1つ購入します。
2014-08-21  Z 益田　紗弥香 済    詳細 編集
改善箇所：　調達管理ｼｽﾃﾑ改善前：　メーカー名、分類名ですが探すよりも直接入力した方が早いです。　　　　　改善後：　提案書裏面に書いてあります。
2014-08-21  Z 益田　紗弥香 未    詳細 編集
改善箇所：　調達管理ｼｽﾃﾑ改善前：　数量の欄に小数点以下を入力できるよう改善してもらいましたが、システム変更後　　　　　　注文登録の画面がごちゃごちゃして見にくくなりました。　　　　　　(行が増えたり、品名欄が短くなったり、入力した品番が確認しづらい）改善後：　元に戻してください。　　　
事務員全員の意見です
2018-11-30  Z 湯川 友紀 ブロックF    詳細 編集
改善箇所:事務所ファイル改善前:ファイルの種類､大きさ､色が統一されていない｡改善後:ファイルをすべて同じものに統一する｡必要材料:オフィスデポ・P94･O型ﾘﾝｸﾞ・背幅3.6cm･2穴パンチ1箱(40冊)1冊あたり￥174(税抜)
わかりました。とりあえず10冊購入します。古い物や破損している物から替えて下さい。再度サイズも含めて選定し購入して下さい。
2021-03-31  Z 末原　佳子 ブロックF    詳細 編集
改善箇所：手指消毒液　事務所受付・応接室への設置改善前：①事務所　消毒液が来社されたお客様に見えない所にある。　②応接室が未設置改善後：①カウネット3173-8835　壁面に貼れるラック（マグネット式）　②設置
カウンター上、応接室に消毒液を設置します。
2018-11-30  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所:ATトラックの車庫の床の再塗装｡改善前:床が剥がれて見栄えが悪いのと､ホコリが溜まる｡改善後:見栄えが良くなり清潔感が増す｡
わかりました。業者の方にて補修実施します。
2012-02-19  Z 末原　佳子 済    詳細 編集
事務員3人で共有で使用するもののﾚｲｱｳﾄ変更。
2012-02-19  Z 末原　佳子 済    詳細 編集
机の中の文具整理の為にｽﾎﾟﾝｼﾞで型抜して整理したい。
2012-02-19  Z 末原　佳子 済    詳細 編集
事務所の机の配置変更。
これは実施済みですね。
2021-04-28  Z 上野　義文 ブロックF    詳細 編集
改善箇所：業務改善会議改善前：各現場での業務改善会議の定期実施客先や加工内容も日々変化してきている中、業務の課題がでていると思います。現在も問題解決へ取り組んでいると思いますが、議事を記録し、何をどう変えるか？何が今問題かを残し、共有する。改善後：議事を残し、共有する事で新しい解決法や新たな問題点等が浮かんでくる。また、違う現場が見て参考になったり、刺激になったりとモチベーションにもつながる。
情報の共有の仕方（ツール含め）今後検討していきましょう。
2018-12-28  Z 末原　佳子 ブロックA    詳細 編集
改善箇所:事務所わき部材一次ストック場所改善前:事務所わき入荷・支給部材がすぐにあふれ、通行の妨げになる改善後：食堂を部材ストック（一時保管）場所にし、事務所での保管をなくしたい。現在のストック場所に事務所用品を一つにまとめたい。
食堂は不可です。一次ストック場所は検討中です。
2021-04-28  Z 操 昌幸 ブロックI    詳細 編集
改善箇所：社員を含めパート、アルバイトから相談されたら、一旦受け入れて回答しよう。改善前：・即答でNOを言う場合がある。※困って相談しているので、即答でNOは言わない。　・誰にも相談せず自己判断で答える。改善後：前提としてNOは言わない様にする。どうすれば解決できるか考える。➝どうしても無理な場合、代案を考える。※物理的に納期間に合わせる事できない場合、いつまでなら納入できるかなど。私も含めて、相談されたら一旦受け入れて考えるようにする。必ず解決案を出す。考えることで成長していけると思います。
以前にも言いましたが仕事に関して『無理』と言う言葉は、アマチュアです。プロなら無理ではなく、出来るように考えて下さい。
2014-11-29  Z 松永　高太 済    詳細 編集
改善箇所：蛍光灯のヒモに節電を促すラベルを付ける改善前：使用していない蛍光灯の蛍光灯のつけっぱなしが散見される改善後：蛍光灯の消灯を促し、節電に繋げる。三菱重工オフィスの模倣

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