ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

貸出札

確認しました。イレギュラー対応として予備を作成するのは良いアイデアだと思います。

フロア全体

レイアウトを変えて作業効率が良くなったことは、大きな改善につながったと思います。チーム全体が効率が上がるように今後も考えていってください。

改善箇所：廃シールドの置き場所改善前：シールドが頻繁にたまるので、どこか1ヶ所に廃シールドを集める場所を作って頂きたいです。改善後：今は声をかけて集めていると思いますが、各チームそれぞれ持っていく事で声掛けの必要がなくなり、1ヶ所になる事によって全体の量が分かりやすくなると思います。

提案ありがとうございます。ただ、集約する場所が現時点でないので、また検討します。

藤木と三浦の机の配置

確認しました。全体最適化を考慮して最終的にレイアウトを決めて下さい。

棚の番地化の簡素化

改善で簡素化するのは理解できますが、実際の管理を確認したところ、簡素化ではなく番地管理の廃止になるのではないでしょうか。番地管理の主旨はファイル・ＢＯＸ・コンテナが無くなっている場合気付けるということと、元の位置に戻せるかどうかです。今回の簡素化はそれができないと思いますので、再改善してください。事務所のファイルの番号管理を参考にしてください。番号の数字が大きく、可変式になっており、入れ替わることがなくなりました。

雑材注文関連①

アイデアありがとうございます。雑材の注文はもともと、仕入れ先の締め日が20日であり、そのため、20日間際で、21日以降に到着するようにしております。これは支払いをできるだけ先に延ばすためです。また、今回雑材のやり方を改善していってますので、一旦それで様子を見ましょう。

更衣室の掃除

新しいシフトで給湯室・トイレの掃除をお願いします。

加工前の台車の購入

分かりました。台車購入は問題ありませんが、添付していただいた資料は、台車ではないような気がしますので、確認してください。