改善提案一覧
| 提出日 | 所属 | 氏名 | 環境整備活動ブロック | 改善ステータス | 操作 | ||
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| 2020-06-29 | MR | 川口 順子 | ブロックC | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:更衣室窓掃除。改善前:更衣室の窓拭き掃除をする時、窓の隅まで手が届かず、窓全体がきれいにならない。改善後:雑巾を取り付けられるワイパーを使って拭くと、きれいにできる。参考商品:山崎産業 フロアワイパーコンドル伸縮タイプ187157 ¥1,581
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わかりました。購入します。
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| 2020-05-19 | RW | 西端 彩夏 | ブロックG | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所改善前リールピンにエフを付けていたが、すぐにしわくちゃになっていた。改善後エフをラミネートして、繰り返し使用できるようにしました。
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わかりました。ありがとうございます。
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| 2020-05-29 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:食堂のリフォーム。改善前:社内5Sが進んでる中、食堂のレイアウトを変更する時期が来たかと思います。老朽化している壁を張り替えたり木製棚を撤去したり、大幅なリフォーム(外注でなく自分たちで出来る範囲)実施しては如何でしょうか? 課題として猫の問題がありますが・・・改善後:食堂という名称も変わり、今後の業務に役立つスペースが出来る。 セキュリティーの改善にもなる。
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いずれ改築します
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| 2020-05-28 | MR | 甲田 宏也 | ブロックC | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:ムラテック側、外階段出入口。改善前:出入りする際にドアを開けたままになっている為、虫などが入ってきます。改善後:冷暖房時は開けたら必ず閉める様に、出入口にプレートを付けて下さい。
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6月の5Sで実施致してもらいます。
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| 2020-05-27 | JW | 秦 哲也 | ブロックD | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:休憩時間のタバコ。改善前10時、15時の休憩(15分)の際、名機チームの部屋にタバコの煙(ニオイ)が流れ込んでくる。扉や窓を、その時間だけ閉めても換気扇から入ってくるので完全には防げません。改善後:部屋の移動や喫煙所の移動は難しいかと思いますので、もし稼動していない空気清浄器はある様でしたら、こちらに回して頂ければありがたいです。
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喫煙場所を移動させます。
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| 2020-05-26 | ND | 太田 幸子 | ブロックH | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:日圧のアプリ。改善前:日圧のアプリ、ピンの不要部分がかなりの勢いで飛んでくる。改善後:いろいろ改善策を考えたのですが、いい案が見つかりません。 飛散対策の実績があれば教えてください。
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保護メガネを購入して対策します。
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| 2020-05-22 | NK | 澤田 義和 | ブロックA | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:各アプリに設置してあるリールの注文目安の作成。改善前:現在 各アプリに設置してあるリールは1巻無くなれば注文を行っていますが、もう少し細かく設定するべきだと思いました。改善後:各アプリに目安の円を作成して設置して、その円の外周からピンが見えなくなったら注文する事にします。そうすればストックも多めに注文する事が無くなります。その他:現在作成中。ラミネートのA3が無い為、作成STOP中。※6/2現在、完成しています。
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ありがとうございます。引き続き運用お願いします。
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| 2020-05-20 | 1F | 古谷 尚之 | ブロックE | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:電線倉庫(長部屋)内、菱和加工品・荷姿変化による棚あふれ発生。改善前:マルチポートやフェニックス各種の荷姿が変化しており、横に寝かせて置いたりスペースあっぴくが激しい。改善後:棚高調整及び不要ケーブル撤去を実施し棚内にフェニックスとマルチポートを納める様実施(R2/5月中旬実施。空きスペースは今後有効活用を続ける)
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ありがとうございました。
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| 2020-05-18 | 2F | 川下 修 | ブロックB | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:作業場(圧着工程)アプリ、手動。改善前:圧着確認作業時、目視のみで圧着確認をしていた。改善後:スタンド式ルーペ(別紙参照)で圧着確認すれば、細かいピンの圧着確認も対応できると思います。 試験的に新日本、菱和フロアで1台づつ購入できませんか?
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わかりました。試験的に購入しますので試用して下さい。
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| 2020-04-28 | Z | 上野 義文 | ブロックF | 詳細 | 編集 | ||
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改善箇所:社員担当チーム変更。改善前:加工場の事なので意見をいう事は大変おこがましいですが、提案を記載します。今期は受注が落ち込む事が予想されます。 同じルーティーンワーク中での改善も大事ですが、他を知る事も重要かと思います。改善後:担当チームを再編成し、普段気付かない事、他の加工やチームワークを知る事で学ぶ事はあるはずです。もちろん自分の経験を活かして、より良いチームを作れる可能性もあります。マネージメント力や連携力も変化すると思います。
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ヒアリングします。
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