ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

改善箇所：業務改善会議改善前：各現場での業務改善会議の定期実施客先や加工内容も日々変化してきている中、業務の課題がでていると思います。現在も問題解決へ取り組んでいると思いますが、議事を記録し、何をどう変えるか？何が今問題かを残し、共有する。改善後：議事を残し、共有する事で新しい解決法や新たな問題点等が浮かんでくる。また、違う現場が見て参考になったり、刺激になったりとモチベーションにもつながる。

情報の共有の仕方（ツール含め）今後検討していきましょう。

ｷｬﾉﾝ、ｸﾗﾝﾌﾟ、ｸﾞﾗﾝﾄﾞ等ﾀﾞﾝﾎﾞｰﾙに保管しているのをｸﾘｱｺﾝﾃﾅで保管しなおしたい。

改善箇所:事務所わき部材一次ストック場所改善前:事務所わき入荷・支給部材がすぐにあふれ、通行の妨げになる改善後：食堂を部材ストック（一時保管）場所にし、事務所での保管をなくしたい。現在のストック場所に事務所用品を一つにまとめたい。

食堂は不可です。一次ストック場所は検討中です。

改善箇所：パレットの、廃棄するものと使用するものの区分け改善前：現在、パレットは1ヶ所に置いて管理しているが、必要なパレットが1番下にあり、上には割れたパレットが何枚も重なっているので、取り出すのに時間がかかってしまう。改善後：使用不可のパレットと使用可能なパレットを区分けすることにより、探し出す時間が短縮できます。明確に置き場所を分ける事はできないでしょうか。例えば2番倉庫など

今のパレット置き場で区分けを検討します。

改善箇所：新日本の皮むき機の設置方法。改善前：皮むき機を台車に乗せて使っているが、使う度に台車ごと向きを変えている。改善後：台車ごと動かさずに、皮むき機の下にターンテーブルを置いて、向きを変えられるようにする。