改善提案一覧

  • 提出日 ～
  • 氏名
  • 所属
  • 環境整備活動ブロック
  • ステータス
  • ＣＳＶ出力 クリア

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提出日 所属 氏名 環境整備活動ブロック 改善ステータス 操作
2017-05-10  1F 区画E・D 済    詳細 編集
改善箇所:電線倉庫と菱和電線ガレージ入れ替え､ﾚｲｱｳﾄ変更改善前:現在菱和作業を電線倉庫で行っており､荒天候時　段取の際､非効率である｡改善後:菱和電線⇒電線倉庫(不要物はイ・ロ・ハ ｶﾞﾚｰｼﾞ)三菱使用⇒食堂横｡西田使用⇒食堂横｡これらの移動により､動線が良くなり在庫スペースの確保や置きやすさ､取りやすさにも貢献する｡
2017-05-10  1F 区画E・D 済    詳細 編集
改善箇所:メジャー1本をゼロスタート方向転換並び､ﾒｼﾞｬｰ間のスペース確保｡改善前:名機､線長不具合の一因となった「逆算をしない」ルールに一部則っていない。改善後:事務所側からのゼロスタートを1本作り､黄色メジャーにする事で、ルールに基づく「逆算しない」を構築する｡またメジャー間のｽﾍﾟｰｽを改める事により､作業効率を図る｡
2017-06-08  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:電線倉庫MTW・UL線一部整理改善前:MTWとUL線の位置が混在かつ、点在してるので取り違いが発生する恐れと在庫過剰発注に繋がる恐れあり｡改善後:サイズを集約する事で､「見える化」に貢献させる。また1つの棚に複数ｻｲｽﾞ乗せる時は､緑テープなどで区切る事で取り間違いを防ぐ｡(別途､棚受け、棚板、購入依頼有)
2017-07-05  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所：電線倉庫(長部屋)のUL線､異材チェック及び管理改善前：昨今ULの単線の動きが停滞気味の中､三雅産業殿向UL1015/12AWG白のエフがKIV3.5白だったという事故が発生しました｡(10年ほど前の担当者記載のエフであった）改善後：左記事故内容を踏まえてUL単線の総チェックを行いと共に棚整理を行う。　内容は5月実施のMTWたな整理に則る｡　個の改善により線の再確認等､安心感に繋がり取り間違いの可能性の減少に寄与できる｡棚整理は限られた資源、スペースの利用となる為､出来る限りサイズ共存棚の無きよう､レイアウトの考慮が必要｡
2017-08-03  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:電線倉庫(長部屋)作業台のゆがみ補正並びに､メジャー貼り替え｡改善前:電線の出し入れ時､重量物をﾄﾞﾝｯ!と乗せる為､経年にて歪みが生じている｡これにより、メジャーも歪んでいる｡改善後:各作業台をパレット端切れにて連結し、ズレ幅を少なく解消し、メジャー貼り替えを行う｡現状メジャーは5mで0に戻っており5m以上の物は線長誤計測に繋がるので､9m一気通　のメジャーを貼る｡(別途、メジャー・連結固定用ビス購入下さい)
2017-08-03  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:本館作業場､デスク内のファイルの集約及び定位置化｡改善前:環境改善活動の指示事項である「ファイルの番地管理」を実施すべく現状２班分離配置の､各種ファイルを一元集中管理する｡改善後:電話横にブックエンドを配置し､一箇所に集約させ定位置に配置する｡ﾃﾌﾟﾗにて種別を表記し､すぐ取れ すぐの押せる状態を作る。（モノタロウ{ｵﾌｨｽ､ﾃｰﾌﾟ､清掃用品})P53購入希望)24763244　青×124763253　灰×1
2017-09-04  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:ハーネス側､MTWやSHKIV端尺､ムラテック長期滞留支給品の整理改善前:MTW端尺､SHKIV端尺､ムラテック長期滞留支給品により、置場圧迫｡　美観も損なわれている｡改善後:掲題の件を整理する事により､美観並びに置場圧迫に解消に少しでも寄与させたい｡
2017-09-04  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:同軸ケーブル付近の棚割り､再構築 整理｡改善前:8月末日の環境にて指摘された通り､置場が乱雑であった｡改善後:動いていない電線を、い・ろ・はガレージへ移動するとともに､同軸ケーブルとカナレを再棚割りする事で整理し､5Sのも汽笛を達成する｡
2017-09-04  1F 区画E・D 済    詳細 編集
改善箇所:ハーネス側ゴミ散乱防止壁　製作&取付｡改善前：動物等による隙間からのゴミ散乱が激しい｡改善後:ダンボールもしくはコンパネにて防御する事により､掃除の時間の軽減に寄与｡その他:コンパネ対応なら、別途購入依頼します｡(採寸後)
2017-10-06  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:名機向け材料の置場設置改善前:事務所入荷時のﾁｪｯｸが漏れ､いざ線を切る時になって「あれがない」「これがない」と言う状況が継続発生している｡以前は製番毎に記入してもらえてたが､それも現在はなくなっている｡改善後:線切職場として管理する事により、不足などを事務所に先行連絡することが出来る｡部品毎管理､製番毎管理は、今後の運営上詰めて決めていく事とする｡(ｺﾝﾃﾅ等､別途依頼します)
2017-10-06  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:各社 材料溢れの置場枠作り｡改善前:名機、新日本、菱和等の材料が受注旺盛により先行入荷してきて､棚に収まらない状況が継続している｡現状､台車に纏めてるが､その台車のおきばふぁ流動的である｡改善後:1F中央部､ﾄﾞﾗﾑ前に仮置き場を設置し､ﾗｲﾝﾃｰﾌﾟで枠を設ける｡(定位置化とする)先行入荷解消時は別途､置く、置かないを含めて考えるものとする｡
2017-11-07  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:ハーネス側ﾄﾞﾗﾑ、客先別「表示」色分け実施｡改善前:価格や受注状況に応じ､大量入荷となると どうしてもエリア毎にまとまらなく、客先関係なくドラムがあっち行きこっちいきし、名前だけで探すのが困難となっている｡棚卸し時にも誤計上の恐れあり｡改善後:以前作成し、運用開始しているﾌﾟﾚｰﾄに色ﾃｰﾌﾟで向け先識別する事により検索ｷｰが１つ増え、目的のﾄﾞﾗﾑに辿り着く確立を上げる｡
2017-12-07  1F 区画E・D 済    詳細 編集
改善箇所:1F本館メジャー貼り替え。改善前:14Mメジャーの痛みが酷く､更新したい状況｡改善後:計4本の内､14Mメジャーを更新し､他3本はリサイクルさせて新年を迎える｡
2017-12-05  1F 区画E・D 済    詳細 編集
改善箇所:1F本館ペンキ塗り直し｡改善前:所々、ご指摘の通り､ペンキ剥がれが散見される｡改善後:大きく剥がれている個所を重点的に塗り替えて、新年を迎える｡
2018-01-22  1F 区画E・D 未    詳細 編集
改善箇所:電線倉庫UL線､長い年月の中もつれるのを解す､空箱を入れる｡改善前:ベルデンキ創設以来UL線がもつれたまま使用しており､最近特に使用頻度が増えて､解すのに凄く時間がかかる｡
2017-03-29  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所：休む時の連絡｡改善前:突然休むことになった時､事務員さんか社長に伝言していた｡改善後:自分の担当の社員に電話を繋いでもらい､直接言うようにしたら伝え忘れが無くなるかなと思います｡
2017-04-28  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:下駄箱横のスリッパ改善前:ｽﾘｯﾊﾟが埃っぽくなる｡改善後:埃よけのカバーを被せる。
2017-05-24  RW 区画G 済    詳細 編集
改善箇所:レタツインを置いている台｡改善前:レタツインの設置台のチューブ送り穴が1箇所だった｡改善後:送り穴をサイズ毎に変えた(2.3Φ・3.9Φ・4φ)事により､チューブ垂れ下がりが無くなり､汚れなくなった｡
2017-06-23  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:ユニストリップの掃除改善前:毎朝、松山さんが菱和のユニストリップを不二越に持っていきエアーをかけて掃除｡改善後:菱和にもエアーを取り付けて自分達で掃除出来る様にする｡
2017-06-23  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:アプリのオイル補充方法改善前:アプリのオイルを補充する時､オイル壺にうまく入れることが出来ず､こぼしてしまう。改善後:壺オイルのオイルをスポイトを使って入れると、無駄なく入れることが出来る(ｽﾎﾟｲﾄを購入して下さい｡)
2017-07-27  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所：外のエアコン室外機から出る水の放水について。改善前：水の出る排水管から水滴がポタポタ落ちて周辺が水浸し｡改善後:排水管を溝まで伸ばす､もしくはバケツで水を受け貯まった水は道路に打ち水する｡木造ではないので腐る事はないと思いますが､建物が傷むのを防ぎ見た目もスッキリすると思います｡
2017-08-21  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:改善活動について｡改善前:改善提案を出しているのが､改善されているのか分からない｡改善後:サイボーズで、どこのチームの提案で､どこが改善されたのか分かる様にして欲しい｡
2017-08-31  RW 区画G 済    詳細 編集
改善箇所:避難訓練｡改善前:無し改善後:大阪880万人避難訓練がH29/9/5にあるので、実施する｡
2017-09-27  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:靴箱改善前:入りきらなくなってきたので､今よりも大きいのを買って下さい｡サイズとかはまた言います｡
2017-10-30  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:ゴミ箱改善前:ゴミ箱の袋をクリップで止めてる｡改善後:新日本と同様にするとズレない。
2017-11-28  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:社員の作業服の支給について｡改善前:破れたり汚れた時に支給している？　みんな消耗が激しいと思います｡改善後:年間・冬1回・夏1回作業服を支給して欲しい｡
2017-12-26  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:お名前付けの箱を運ぶコマ付の台車作成｡改善前:お名前付け(ﾌｪﾆｯｸｽｹｰﾌﾞﾙ)の箱を自分の席まで運ぶ時､手で持って運んだり何個か重ねて手で押している｡改善後:お名前付けの箱が２個位乗せれるコマ付き台車があれば簡単に移動できる｡使わない時は、箱の下に収納する｡簡略図有
2018-01-30  RW 区画G 未    詳細 編集
改善箇所:山側の駐車場｡改善前:雨が降ると水溜りが酷く､車から降りる時 水溜りに足をつかないと降りれない｡(水溜りを避ける様に車を停めると提案書の図の通りに､車の列が伸びる｡)改善後:地面のへこみへ、砂利か砂を入れ平らにする｡　(以前その土地はベルデンキが借りている土地ではないとお聞きしましたが､従業員の数も増え､対策宜しくお願い致します｡)
2017-03-01  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所：事務所カウンター天板改善前：白のベニヤ板で荷物等を置くと、スグに傷や汚れが付く｡改善後：プラダン(茶色)を敷いて欲しい｡
2017-04-13  Z 区画F 未    詳細 編集
改善箇所:朝礼について考える｡改善前:朝礼後に社長自ら現場への日次業務確認後､また先日から各担当の週間スケジュール管理を実施していることから､今後の朝礼について考える。今の朝礼の内容だと､必要性自体を考えなければならない｡私の考えですが､下記項目を目的としてはどうかと思います｡1.朝礼は善人が集まる数少ないｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの場｡2.人前で話することの重要性。3.士気の上昇(各自業務目標を明確にするなど)改善後:1.日々の出来事や注意事項等､必要な情報を共有する｡2.以前も提案しましたが､司会を毎日ﾛｰﾃｰｼｮﾝする。司会をする事で明確に伝える力が付く｡また言葉使いも変化する。3.司会者は誰かを指名。指名された者は業務目標を伝えて､朝礼を終わる｡毎回同じ内容でも良い(意識を高める効果)変えても良い(業務改善能力向上)ﾏﾝﾈﾘ化防止｡

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