ベルデンキ　５Ｓ社内ネット

RW,SA階段の照明

提案頂いたLED電球ですが、センサー範囲が狭く、階段降り始め、上り始めは点灯しない可能性があります。ただ、階段の照明はやや暗いと思いますので、センサーの件含め検討します。

マークチューブ

在庫管理システムで、在庫をどのチームが保有しているか確認できるよう検討しましょう。

棚の番地化の簡素化

改善で簡素化するのは理解できますが、実際の管理を確認したところ、簡素化ではなく番地管理の廃止になるのではないでしょうか。番地管理の主旨はファイル・ＢＯＸ・コンテナが無くなっている場合気付けるということと、元の位置に戻せるかどうかです。今回の簡素化はそれができないと思いますので、再改善してください。事務所のファイルの番号管理を参考にしてください。番号の数字が大きく、可変式になっており、入れ替わることがなくなりました。

駐車場

指摘に関してはもっともな話です。原則、駐車場は出勤であろうと外出であろうと奥から停めるということでお願いします。また配信します。

雑材注文関連①

アイデアありがとうございます。雑材の注文はもともと、仕入れ先の締め日が20日であり、そのため、20日間際で、21日以降に到着するようにしております。これは支払いをできるだけ先に延ばすためです。また、今回雑材のやり方を改善していってますので、一旦それで様子を見ましょう。

ドラムプレート箱整理

確認しました。分かりやすく、見やすいように、更に改善を進めて下さい。

圧着工具の移設

分かりました。取りに行く時間を短縮するのは、5Ｓの基本中の基本です。同様の事例があれば、移設進めて下さい。

エレベーター横の端子棚

分かりました。注意喚起の表示と周知を今月行います。

NK　エアー圧着機交換用ダイスの置き方の改善

確認しました。サイズ毎に段差をつけて、尚且つ貸し出し状況も管理されています。非常に素晴らしい改善だと思います。

新日本フロア 電動シャッター

今月５Ｓで改善します。

ドラムのボルトが鉄骨にひっかかる事象の予防策

確認しました。ドラムからケーブルを引っ張り出す時どうしても左に寄ってしまいます。それが効果的に改善されていると思います。良いアイデアだと思います。

MRチーム 貸出札の設置場所変更

確認しました。貸出先の所在地が明確になって、探す手間暇がなくなると思います。良いアイデアです。

ND 棒端子圧着機用の移動台車の作成

まず、詳細にフリーハンドでいいので設計図を書いて下さい。（サイズ・棚板の有無等）

移動式作業台

確認しました。製品が床に落ちて傷がつくのを防止する事ができます。

（イ）倉庫の整理用コンテナ

透明の折りたたみコンテナ（アイリスオーヤマ製）の中から選定して、整理進めて下さい。

エアー切断機の線長設定の当て木を電磁石（古い）に更新

鋼材切断時に使用する定規おさえをうまく活用していると思います。目の付け所が良いと思います。

MRチーム 材料注文フローの改善

確認しました。回転在庫の注文の進捗が良く分かると思います。非常に良いアイデアです。実際に運用して効果を確認してください。

端子台カバー置場

確認しました。種類・サイズごとに分かりやすく整理されております。その他の場所もアイデアを生かして改善していって下さい。

ND　パソコンのネット環境の改善とプリンター

とりあえずパソコンのスペックを確認します。パソコンの仕様自体に限界が来ているようでしたら入れ替えます。

事務所～作業者への購入品、支給品の受け渡し方法の確立

実務上の流れが分かりませんので、具体的にフローチャートを作ったうえで検討しましょう。

フレキ切断機のコードをかけるマグネット交換

確認しました。コードが取りやすくなったと思います。

排水口のそうじ

購入しておきますので、備え付けておいてください。

ND 棚移動

現場確認の上、検討します。

SA　ダンボール置場

確認しました。見栄えもよくなり、取り出しやすくもなったと思います。

ハンダ付けの鍋場の薬品と油の入った鍋の蓋置き場を作成。

細かい所にも目が行き届いた、良い改善だと思います。小さな改善の積み重ねが大きな生産性を生むので、いろいろな気づきから工夫していってください。

ボタン電池のストック

松永事務所にてシュロニガーのロット別で何種類かボタン電池を保管しておりますので、必要な時は取りに来てください。

SNチームの脚立

分かりました。必要な高さが分からないので、選定の上、また報告して下さい。

ND 出荷用台車の購入

分かりました。出荷用の台車を準備します。

空気圧式工具に取り付けるダイスを買ってください。被覆付端子1.25用　（203093）

分かりました。取りに行く手間を省くために1つ購入しますので、しかるべき場所に設置してください。

線切場の図面置き

今月の５Ｓで改善を検討してもらいましょう。

プリンター（JWチーム）

事務所のトナーと共有のプリンターを準備しておきます。

導通ベルなどの改良

確認しました。取りやすいように収納されています。ただ、他の人が分からないので、表示するようにお願いします。

NK 各台車等の枠について

確認しました。ラインテープよりも補強されていると思います。他の場所にも展開していってください。

白井、秦の作業机上の蛍光灯

分かりました。今月5Ｓで実施します。

FSVのフレキ在庫数量の管理方法変更

余っていたホワイトボードをうまく活用してくれていると思います。ホワイトボードなので、紛失することもなく、大きな時間短縮につながると思います。

写真共有

確かにいろいろな便利な物や良いアイデアがそのチームだけに留まっているのはもったいないと思います。どのような方法で情報が共有できるか、iPadの活用も含め検討します。

検査治具（テスター）

テスターは従来固定式にしていましたが、キャスターをつけて可動式にするというのは今まで考え付きませんでした。

フロア全体

レイアウトを変えて作業効率が良くなったことは、大きな改善につながったと思います。チーム全体が効率が上がるように今後も考えていってください。

NK移動台車の改良

確認しました。従来品を改造してリユースするのは良い改善です。

ND 中箱用木枠の作成

今月５Ｓで作成します。

第2駐車場の水溜り

定期的に車輪跡の窪みは埋めております。またどこかのタイミングで整地します。

検査治具（MRチーム）

今月の５Ｓでテスターのキャスター化を検討します。

NK シリコン台塗装の件

スプレー塗装は手間暇がかかりムラがでます。メッキ処理された支柱を購入検討します。

ND　入口の虫侵入防止について

一度設置を試してください。ネットで材料選定して報告してください。

ブレードフレキ(FAW,FSWなど)切断長の表作成

誰にも分かりやすい早見表の作成は有効だと思います。データを集めながら精度の高い表へと完成度を上げていってください。

ムラテック納品チケット

合理的な判断です。時短につながることはどんどん進めて下さい。

NKチーム　プチプチロールの置き場所

材料を揃えましたので、今月設置して下さい。熟慮の上、高さ設定してください。

ND　プチプチのロールの保管

改善アイデアについてはとりあえず分かりました。おそらく壁に穴を開けることになると思いますが、取付位置等事前に教えて下さい。

腰道具かけ、段差つけ

いい目のつけどころですね。そのような細かい改善が大きな時短につながります。

ＭＲチーム　加工済（検査前）置き場

分かりました。作業動線の改善進めてください。